ENSAYO SOBRE LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA Por: kelvin Saldivar Muoz

Al final de la dcada de 1950, la teora de las relaciones humanas entro en decadencia. La teora estructuralista significa un desdoblamiento de la teora de la burocracia y una ligera aproximacin a la teora de las relaciones humanas; representa una visin crtica de la organizacin formal. ORGENES DE LA TEORA ESTRUCTURALISTA 1. La oposicin que surgi entre la teora tradicional y la teora de las relaciones humanas hizo necesaria una posicin ms amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa. 2. La necesidad de visualizar la organizacin como una unidad social grande y compleja, en donde interactan los grupos sociales que comparten algunos de los objetivos de la organizacin (como la viabilidad econmica de la organizacin), pero que pueden volverse incompatibles con otros (como la forma de distribuir las utilidades de la organizacin.) 3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y repercusiones en el estudio de las organizaciones. El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la filosofa, en psicologa, en la antropologa, en las matemticas, etc. En la teora administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales, variando entre el estructuralismo fenomenolgico y el dialctico. 4.-Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicacin, estructura de comportamiento, estructura de formalizacin. Analiza los conflictosque se generan por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionamiento, clasificndolos para facilitar su manejo.

DESARROLLO DEL TEMA

Max Weber adentr su anlisis en aquellas reas de inters en que la economa y la sociologa se relacionaban para as poder interpretarlas motivaciones de la conducta. Fue el primer socilogo que estudi las organizaciones de acuerdo a modelos ideales de comportamiento y desarroll un modelo burocrtico, el cual consideraba aplicable a las sociedades capitalistas como as tambin a las de tipo socialistas. Existe una organizacin sistemtica del trabajo, trayendo consigo una eficiencia de la organizacin mediante una racional divisin del trabajo. Se establecen los cargos segn un principio de jerarqua, haciendo as que ningn cargo se quede sin control ni supervisin. Las actividades se desempean segn los estndares definidos segn los objetivos de la organizacin. Con la burocracia surge el administrador como un profesional, alguien especializado en la organizacin, distinguiendo as al lder del propietario capitalista. Existe una especializacin de los participantes dentro de la organizacin; especialistas, asalariados, supervisores, gente que laborar por tiempo definido e indefinido. El desarrollo del modelo se basa en una serie de normas que regulan el comportamiento de los miembros de la organizacin, confirindoles de ese modo un alto nivel de seguridad a partir de prediccin de los

comportamientos esperados. Dichas normas, previamente establecidas, abarcan todas las reas de organizacin previendo los hechos y manejando un esquema definido. Las reglas y normas regulan la conducta del responsable de cada cargo, mientras que las acciones y procedimientos se hacen para proporcionar comprobacin y documentacin, asegurando la interpretacin de las comunicaciones. "La autoridad proporciona poder" La burocratizacin traera consigo la vigencia de ciertas actitudes sociolgicas beneficiosas para la eficiencia, por ejemplo: y El miembro de la organizacin tendera a separar en forma tajante su vida personal de su actividad en la organizacin. La burocracia ejerce una fuerte presin a favor de la impersonalidad en el comportamiento organizativo. El logro de sta sera uno de sus mayores mritos. La burocratizacin rigurosa permitira acelerar el ritmo de reaccin de la administracin frente a las situaciones dadas.

ARGUMENTACION: -Weber consideraba que este modelo permita la realizacin integral de la libertad del hombre, al no dejar que la libre negociacin de las partes surgieran los abusos de quienes tenan mayor poder. Como el modelo estaba ntegramente constituido no exista el regateo de las partes y quien decida que era lo mejor para todos era la autoridad legal. -El proceso de burocratizacin conduce a la adopcin de los mtodos de seleccin de personal ms eficientes. La eleccin est a cargo de la jerarqua formal, que seleccionar objetivamente al personal. El funcionario elegido por su jefe desempea su funcin con ms exactitud desde un punto de vista tcnico y profesional que determinan con mayor probabilidad su eleccin y su carrera.

CONCLUSIONES:
El modelo ideal de Weber fue un primer intento integrador de control administrativo, partiendo de un todo igual con directores y hombres ideales y con l se cierra la etapa de elaboracin de modelos formales . Lo ms importante de la teora burocrtica puso de lado al enfoque normativo y prescriptito para dedicarse a un enfoque descriptivo y explicativo. Bibliografa y y y es Administracin. Las organizaciones del futuro .Alejandro C. Geli, et. Al. Ediciones Macchi. Buenos Aires Teoras Organizacionales y Administracin. Enfoque crtico.Dvila L. de Guevara, Carlos.Editorial Mac Graw Hill, segunda edicin www.google.wlsdbnha.teoriasdelaadministacion.hgt.in