OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Estos objetivos, son:

a. Tecnologías y, desarrollo, de, producto
 Introducir artículos adicionales así como también diferentes modelos de
calzados (como nuevos modelos, tamaños, colores y envases).
 Promocionar marcas de éxito para lanzar nuevos o modificados en una
categoría nueva.
 Adquirir y aprovechar las herramientas tecnologías.
b. Mercados
 Promover estrategias de ventas.
 Servicio de consultoría de calidad.
 Ofrecer promociones por temporadas.
 Promocionar nuevas líneas de calzados.
 Abrir nuevos puntos de distribuidoras PHAWAY CLUB.
c. Posicionamiento
 Realizar frecuentemente publicidad para posicionar el producto, las líneas
con las que trabajamos y la imagen de la empresa.
 Reclutar personal de nivel, eficiente y eficaz.
d. Rentabilidad
 Mejorar el área de contabilidad de la empresa para así, de igual forma,
mejorar la gestión de los recursos de la empresa.
 Adquirir intensivamente calzados novedosos para lograr la economía de
escala.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Corto plazo

 Producir diseños novedosos, creativos y además exclusivos que permitan al

consumidor sentirse cómodo y reconocido al usar el producto.
 Aumentar la generación del valor de los productos terminados de la empresa
inyectándoles el valor agregado de estar a la vanguardia de la moda.
 Buscar en el mercado los materiales de más alta calidad disponibles para la
producción de cada una de las piezas.
 Controlar la utilización de los materiales en los procesos de producción para así
poder lograr la mayor eficiencia y eficacia en los mismos.
 Mejorar el área de contabilidad de la empresa para así, de igual forma, mejorar la
gestión de recursos de la empresa.
 Buscar nueros mercados a nivel local, departamental y nacional y fortalecer la
posición con los mercados ya existentes.
Medio plazo

 Buscar nuevas instalaciones con mejores adecuaciones que cumplan con los
requerimientos de la empresa.
 Capacitar al personal por medio de la tecnología.
 Abrir nuevos puntos de distribuidora en el país.
 Fortalecer los mercados existentes y buscar nuevas líneas que estén disponibles a
trabajar con nuestra distribuidora.
 Aumentar la distribución al 45%.
 Posicionar la marca como una un símbolo de alto rendimiento y eficacia.
 Buscar apalancamiento para financiar la expansión de la empresa, por medio de
créditos blandos, búsqueda de socios.
Largo Plazo

 Empezar a formar bases para poder convertirse en una empresa multinacional.

 Abrir nuevos puntos de distribuidoras en diferentes países.
 Posicionar la marca a nivel nacional e internacional como un embellecimiento a los
pies de los clientes.
 Capacitar completamente al personal, adecuándose a la nueva estructura de la
empresa.
 Consolidar el patrimonio de la empresa.
 Estar en constante mejoramiento de la tecnología y adquiriendo los mejores
calzados.
 Buscar proveedores internacionales, garantizado la calidad de las marcas más
conocidas al mejor precio.