Objetivo del plan estratégico

El plan estratégico busca establecer los conductos y medios a seguir, con el fin de

poder cumplir las metas establecidas a corto y mediano plazo. 

Objetivo general

El plan estratégico planteado para la empresa Transmal debe ser el medio y la

herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la empresa ya

mencionada y en este se definen las necesidades, prioridades, métodos y las formas de

obtenerlas.

El objetivo del Plan estratégico es definir las líneas de las actividades a realizar y los

criterios de decisión a utilizar por Transmal, durante el periodo de vigencia del mismo con

el fin de poder alcanzar la misión de Transmal y contribuir al desarrollo de excelencia,

Objetivos específicos

Con respecto al Objetivo General se establecen los objetivos específicos:

 : Mejorar las relaciones externas y potenciar la imagen de Transmal

 Detectar los puntos fuertes y débiles de la compañía.

 Analizar y diagnosticar la situación actual de la empresa.

 Asegurar sostenibilidad financiera

 Mantener la rentabilidad

 Diversificar y aumentar las fuentes de ingresos

 Objetivos

 Implementar nuevos métodos de publicidad para dar a conocer las características

del concreto dentro del mercado de la logistica.

 Incursionar en nuevos mercados internacionales en la rama de la logistica.

 Incluir nuevas características al concreto.

 Implementar la venta por internet como una nueva opción para que el cliente

adquiera el concreto para la realización de sus proyectos

Metas

Conseguir que más personas conozcan las características y ventajas del transporte y

almacenamiento que se realiza Transmal, asì como el equipamiento

Ser reconocidos por estar presentes en más países a nivel internacional

Ofrecer a los clientes diferentes características que satisfagan sus especificaciones

expectativas para la ejecución de sus proyectos

Que más personas puedan conocer y comprar el producto con mayor facilidad.

Medición y control
 Un elemento esencial de la planificación estratégica es la medición de los objetivos

que se desean alcanzar. Debe existir un Sistema de Indicadores que asocie mediciones a

cada uno de los objetivos estratégicos vinculados a dicho Plan.

Como se observa, los indicadores son imprescindibles, ya que esta mide la eficacia de los

planes, y las mejoras.

Matriz Ansoff

¿Qué es?

La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de

Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de

negocio de una organización.

Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas

según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo

definen.

Penetración del Desarrollo del Desarrollo de Diversificación

mercado mercado productos
Productos
Se persigue un Pretende la venta de Persigue la venta de La compañía
mayor consumo de productos actuales nuevos productos concentra sus
los productos en mercados en los mercados esfuerzos en el
actuales en los nuevos. actuales desarrollo de nuevos
mercados actuales. productos en nuevos
mercados
 Actuales Nuevos

Mercados Penetración de mercados Desarrollo de nuevos productos

actuales

Ofrecer nuevas ofertas a los clientes Investigar sobre materiales

para la compra de espacios, ecológicos para poder realizar

almacenamiento y distribución equipamiento de unidades más

amigable con el medio ambiente

Permitir que el cliente observe las Mejorar las características del

pruebas del rendimientos para verificar equipamiento con la utilización de

su calidad antes de la compra un nuevos materiales

pedido

Lanzar nuevas ofertas o descuentos

para atraer nuevos clientes

Mercados Desarrollo de nuevos mercados Diversificación

nuevos

Implementar nuevos métodos de venta Fabricar productos ecológicos

para poder llegar a nuevos mercados útiles para la transportación o

equipamiento

Crear a lianzas con nuevos centros de incursionar en la fabricación de

envió de diferentes países blocks ecológicos para la

construcción
Conocer las normas internacionales

para poder producir el equipamiento de

acuerdo a ello y con esto llegar a

nuevos mercados internacionales