CAUSAS 

RAIZ ‐ ACLARACIONES A LAS DEFINICIONES

ACTO (AI) O CONDICIÓN

MANDOS CAUSA RAIZ DEFINICIÓN ACLARACIONES Y EJEMPLOS
INSEGURA (CI)
Este punto se refiere Condiciones Inseguras por decisiones directas de 
trabajadores, pero que la Supervisión se deja la libertad de elección del método 
de trabajo al propio trabajador.  Aplica a los métodos constructivos y forma de 
La condición insegura se generó por el trabajo realizado por el empleado 
CI CUALQUIERA Dirección del trabajo o por los compañeros de trabajo
emplear los medios disponibles de forma no segura. Ejemplo: Falta de Orden y 
Limpieza o falta de segregación correcta, aunque se disponga de cubetas de 
residuos. Aperturas puntuales de rejillas a decisión del trabajador, sin aplicar 
todo el procedimiento requerido. Valorar siempre si existe falla de planeación.

El empleado que fue observado estubo completamente inconsciente de  Desconocimiento del riesgo por la Condición Insegura. Puede haber recibido la 
CI CUALQUIERA Falla en la identificación de peligros la presencia de una condición insegura en su área de trabajo capacitación pero no asimiló los conceptos.

Se usa para Condiciones Inseguras únicamente. Use para cuando se 
Se refiere a Condiciones Inseguras que no se puede trazar el responsable que la 
CI CUALQUIERA Sin información descubre una Condición Insegura y no se puede determinar quíen es 
originó.
responsable de la Supervisión
Se refiere a aspectos climáticos (viento, lluvia,….), físicos (hundimientos, piezas 
Algo en el ambiente de trabajo contribuyó directemente a la existencia 
CI CUALQUIERA Ambiente de trabajo de una Condición Insegura
móviles,…), fallas de calidad y otros, que originan o aumentan la condición 
insegura.
Se tienen en cuenta si un supervisor (Construcción, PS o SSPA han estado 
Se descubre que la condición insegura ha sido pasada por alto/no  revisando el área previamente y no han detectado una falla Condición insegura 
CI PLANEACION Proceso de Inspección identificada durante las inspecciones períodicas evidente. Indicar en Observaciones de la Desviación quíen y en qué momento 
obvio la falla. Analizar la implicación de Tolerancia o Planeación.

El permiso emitido para el trabajo es el incorrecto. El permiso no cuenta  El origen del riesgo están en las fallas del permiso (información incompleta o 
CI PLANEACION Permisos con la información clave requerida por los empleados para trabajar de  incorrecta o existencia de permiso requerido, que al seguirse origina el riesgo). Es 
manera segura inicialmente una falla de Planeación, que hay que verificar si pasa a Tolerancia.
No se cuenta con procedimientos para realizar el trabajo de manera 
Esto aplica a cualquier tipo de procedimiento (ATS, IPECR y procedimientos 
p q p p ( , yp
CI PLANEACION Procedimientos segura o se establecieron los procedimientos pero requieren ser
segura o se establecieron los procedimientos pero requieren ser 
específicos: Espacios Confinados, Radiografías, Plan de Izaje, Ingeniería de izaje…)
revisados
Se refiere a fallas reiteradas, ya comunicadas al mando en cuestión (repetidas). 
La Supervisión de Campo permite de manera rutinaria, la existencia de 
En este caso no existe implicación de actitud, sino de falta de eficacia o pasividad 
AI o CI TOLERANCIA Refuerzo actos o condiciones inseguras debido a que no refuerza las politicas y 
en la actuación correctiva. Esto es antes de plantear la negligencia de 
procedimientos del sitio.
Supervisión.
La Gerencia de Sitio contribuyó que se presentara el acto o la condición 
Relacionado con falta de medios o medios inadecuados. Es inicialmente una falla 
AI o CI PLANEACIÓN Controles administrativos insegura, debido a que no proporcionó al trabajador las herramientas o la 
de Planeación, que hay que verificar si pasa a Tolerancia. 
información necesaria para realizar sus actividades de manera segura

Aplica a un Supervisor que ya a sido informado reiterativamente de fallas por 
Desde el Cabo/Sobrestante, Jefe de Frente o de Disciplina o  tolerancia y repeticiones en su equipo y no soluciona las deficiencias, expresando 
AI o CI TOLERANCIA Supervisor negligente Superintendente, están concientes de que existe un acto o condición  un problema de actitud para trabajar seguro. También aplica a actos y 
insegura, pero no tomó una acción para corregirla. condiciones inseguras individuales que un supervisor cometa, ordene o tolere, 
que puedan originar un riesgo catastrófico (que afecte a una o varias personas).

Un acto inseguro fue cometido o se creó una condición insegura, debido  Se refiere a atajos físicos tomados debido a la falta de capacidad física provocada 
AI o CI CUALQUIERA Fatiga a que el empleado se encontraba completamente cansado por la fatiga.

El empleado tiene conocimiento del acto o de la condición insegura, pero  Distracción frente al riesgo. Ejemplo: Estar de espaldas a un desnivel o a un 
AI o CI CUALQUIERA Falta de atención no lo ha identificado y por lo tanto no lo corrigió equipo móvil.

Aplica a un trabajador que ya a sido informado reiterativamente de actos y 
El empleado es consciente de que está o estaba cometiendo un acto  condiciones cometidas deliveradamente, que además expresa con sus actos un 
AI o CI CUALQUIERA Empleado negligente inseguro o que existía una condición insegura, pero no tomó una acción  problema de actitud para trabajar seguro. También aplica a actos y condiciones 
para corregirlo inseguras individuales que un supervisor cometa, que puedan originar un riesgo 
catastrófico (que afecte a una o varias personas).

Un mal entendido sobre el empleado y su supervisor causó que se  Falta de eficacia o falla en las directrices del mando a sus empleados. Se debe 
AI o CI CUALQUIERA Comunicación cometiera el acto inseguro o que se presentara una condición insegura valorar si aplica Tolerancia en Mando (Desviación ordenada por el mando).

El trabajador observado estaba completamente inconsciente de que 
Desconocimiento del riesgo por la Condición Insegura. Se constata que el 
AI CUALQUIERA Capacitación estaba cometiendo un acto inseguro y nunca recibió capacitación 
trabajador no recibió la capacitación requerida.
adecuada para la tarea