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INDICE
Sirve para aportar información útil para que facilite a la empresa la consecución de sus
objetivos y estrategias. Es fundamental la regeneración de KPI y INSIGHTS.
KPI es un indicador esencial (lo decide la empresa porque no todas eligen las mismas
claves por que no les interesa) del desempeño de un proceso vinculado a la consecución de
un objetivo de la empresa. EJEMPLO: cuota de mercado, nivel de satisfacción, rentabilidad
por producto etc.
2.Clasificación
Metodología:
-Cualitativa: utiliza técnicas y procesos de análisis en los que predomina ‘’el lenguaje
natural’’ (textos, audios, videos..). Su finalidad es explorar, observar..
-Cuantitativa: hace uso a técnicas y procesos en los que generalmente esta ‘’lo numérico’’.
El objetivo final es dimensionar, cuantificar, medio lo estudiado.
ROL: La persona que modera el grupo es el facilitador que vela en todo momento por la
calidad del desarrollo del focus-group, una de las funciones es guiar al grupo procurando
un balance temporal adecuado entre los distintos temas y objetivos planteados.
Debe tener una buena capacidad de observación, escucha activa y empatía.
Coordina al grupo y busca la participación equitativa
Conoce la guía de discusión y su secuencia lógica.
Guia de discusión: es un isntrumento básico y esencial, que incluye los puntos críticos, los
contenidos y temas que el investigador necesita que sean abordados.
Su nivel de estructuración puede variar entre poco estructurado y semi estructurado (mas
concretas y focalizadas)
-Entrevista en profundidad
Es una entrevista de tipo abierto (poco estructurada), personal, con objetivos planteados
de manera genérica, en la que se sondea a una sola persona a fin de descubrir sus
motivaciones, creencias, actitudes, sentimientos ... sobre un tema.
La ventaja principal de la entrevista en profundidad es que facilita a la persona
entrevistada expresar sus actitudes o motivos que no estaría dispuesto a manifestar en un
grupo.
-Metodo DELPHI
FASES:
2.- Selección de los expertos. Esta selección debe dar como resultado un grupo de trabajo plural e
independiente, en el que se puedan plantear prospecciones desde distintos puntos de vista.
5.- Posteriormente se analiza la información a fin de establecer los puntos de acuerdo y esbozar
posibles escenarios. Los resultados alcanzados en esta primera circulación de la información
servirán de base para la confección del segundo documento de trabajo.
6. y 7.- En este momento se confecciona un segundo cuestionario que incluye los resultados alcanzados y se
envía un nuevo documento con la finalidad de generar y enriquecer el debate. Llegados a este punto los
expertos ya conocen (de manera anónima) los pensamientos del resto acerca del problema y deben decidir si
están de acuerdo con la opinión de la mayoría o en su defecto argumentar el porqué del desacuerdo.
8.- Con la información recogida en esta segunda circulación se elaboran unos nuevos resultados.
9.- En la novena fase del proceso de investigación se presentan los resultados obtenidos al grupo de trabajo.
El objetivo es alcanzar una evaluación consensuada que reduzca la dispersión de la información lo
máximo posible.
10.- Conclusiones: Teniendo en cuenta las matizaciones y la información aportada en la fase anterior el
equipo técnico responsable de la investigación elaborará una serie de conclusiones y recomendaciones al
objeto de aportar un mayor grado de conocimiento de la temática estudiada.
Técnicas proyectivas:
2.Observacion
NEUROMARKETING
.Skin-Conductance
Tecnología que permite medir la variación en la sudoración de la piel debido al
estrés o a los cambios emocionales. La informaicon que se analiza con esta
técnica proviene del sistema nervioso autónomo que es responsable del
comportamiento automático que permite el funcionamiento de la mayoría de los
órganos humanos.
-Eye-tracker
Con esta tecnología podemos medir el movimiento ocular, el tamaño de la pupila y
la cantidad de parpadeos.
Aporta información relacionada con la atención y la percepción visual: que ha visto
el consumidor, elementos que captan mas la atención etc..
-Facial-Coding
Analizar las expresiones faciales para detectar emociones, concretamente con la
codificación fácil se mide la Valencia (negativa/aversión y positiva/atracción) de las
emociones.
3.Text Mining
El proceso de destilar inshight accionables a partir de textos.
3.Estrcuturar el cuestionario
4.Pre-testar el cuestionario
TIPOS DE PREGUNTAS
ESCALAS DE ITEMS
4.1 ENCUESTA
Fases:
-Pre-muestreo:
establecer los objetivos del estudio y definir la naturaleza de la investigación
definir la población objeto de estudio y establecer el marco muestral
elaborar el instrumento de recogida de datos y establecer el procedimiento
(decisión del tipo de encuesta a realizar)
calcular el tamaño de la muestra
entrenamiento de investigadores de campo
estudio piloto
plan de explotación de datos
-Muestreo
-Post-muestro:
Trabajo de campos/recogida de ifnormacion
Codificación de los datos
Análisis de los datos
Elaboración del informe
VENTAJAS:
-Alta interacción con la persona entrevistada
-Es posible observar la conducta no verbal de la persona entrevistada
-Nivel de abandono, muy bajo
-Posibilidad de utilizar cuestionario con gran numero de preguntas
-Muchas posibilidades a la hora de diseñar el cuestionario (uso de video, audios
etc)
INCONVENIENTES:
-Altos constes económicos (desplazamientos, dietas etc)
-Trabajo de campo que requiere mucho tiempo
-Necesidad de hacer un esfuerzo grande en la supervisión y control del trabajo de
campo
-Dificultades a la hora de acceder los hogares/empresas
CATI: identifica a la entrevista telefónica asistida por ordenador. Lee las preguntas
que aparecen en la pantalla y registra las respuestas que le dice
VENTAJAS:
-Coste mas reducido
-Alto alcance a nivel geografico
-Contacto e interacción directa
-Trabajo de campo rápido y fácil de supervisar
INCONVENIENTES:
-Necesidad de disponer de una base de datos fiable, actualizado y representativo
el colectivo a estudiar
-En los hogares hay cada vez menos líneas de teléfono
VENTAJAS:
-Costes económicas muy reducidos
-Disposición de herramientas y App
-Muchas posibilidades a la hora de diseñar el cuestionario
INCONVENIENTES:
-Dificultades a la hora de aplicar el muestreo probabilístico y realizar inferencias
-pérdida de control y supervisión del trabajo
-No hay interacción personal con el entrevistado
-Poder del entrevistado alto EJEMPLO: survey money, Google drive etc
4.2 MUESTREO
Las muestras deben reunir una serie de características para poder ser utilizadas
como base para el proceso de inferencia.
Para poder realizar inferencias debe ser representativa de la población que se
pretender estudiar y aleatoria,
Una forma de asegurar la representatividad es utilizar muestras grandes, ya que a
mayor tamaño de muestra mayor representativa.
METODOS DE MUESTREO
Cuatro métodos:
*La afijación índice la forma en que queda distribuida la muestra entre los distintos
subconjuntos de la población objeto de estudio.
**Simple: asignamos a cada estrato un número igual de elementos muestrales o
entrevistas
**Proporcional: la distribución de los elementos muestrales se realiza de acuerdo
al peso o frecuencia relativa de cada estrato.
Ademas, tenemos que saber que es una variable dicotómica (nominal con dos
categorías)
Valor critico k
-Tabla de frecuencias: nos permite contar el numero de veces que se repite cada
una de las opciones de respuesta de la pregunta.
-Las frecuencias observadas son las que hemos obtenido en nuestra tabla.
Mientras que las frecuencias esperadas son las que encontraríamos si las dos
variables de la tabla fueran independientes.
ANOVA DE UN FACTOR