Introducción

Gestión de
Proyectos
 Consiste en identificar
los principales
problemas que afectan
al sector y sobre los

1. Análisis del
cuales se desea
intervenir.

Problema
1er. Paso. La exploración
de situaciones nega6vas a Los resultados del Se analizan las causas y
par6r de la revisión análisis son resumidos efectos a par9r de la
en forma de árbol de iden9ficación de un
de información problemas. problema central.
documental disponible
1.2. Análisis
del Problema:
Árbol del
Problema
1.3. Iden)ficación de la Población Obje)vo
Población No
Atendida Población Objetivo

Población No
Carente Población Afectada o Carente

Población de Referencia
2.1 Árbol de
objetivos
• La construcción de los
objetivos consiste en
convertir los estados
negativos identificados en
el análisis de problemas en
situaciones deseadas
conforme su factibilidad
2.1. Árbol de obje-vos
(Lógica ver-cal del proyecto)
2.2. Indicadores de Desempeño: Atributos de un
Buen Indicador
Cantidad: Debe establecer en términos numéricos el
nivel de avance respecto a lo planeado.

Calidad: Ofrece información sobre atributos de los

productos.

Tiempo: Mide los logros alcanzados en un

determinado periodo de tiempo.

Área: Ofrece información sobre la cobertura de los

logros alcanzados.
2.4. Medios de
Verificación
• Son las fuentes de
información de donde se
obtendrá los datos para medir
tanto los indicadores de
desempeño de cada objetivo:
Fin, Propósito, Componentes y
Actividades, para el monitoreo
o evaluación de un proyecto o
programa.
 • Son acontecimientos, condiciones o
decisiones importantes que están
fuera del control del ejecutor y que
son importantes para que el proyecto
o programa avance en cada nivel de
2.5. Riesgos y obje;vos y logre su Fin.

supuestos • Los riesgos que enfrenta un programa

o proyecto pueden ser:
relevantes • Culturales o étnicos,
• Polí:cos,
• Económicos,
• Sociales o
• Naturales
 “Los precios de los productos
alimen2cios se man2enen estables”,
“La economía mantiene su ritmo de
Ejemplos de crecimiento”,
supuestos “La economía man2ene su ritmo de
crecimiento”,
“Los estudiantes de HIGP2022
aprobaran el curso”
 Es la primera medición de todos los
indicadores contemplados en el diseño de un
programa o proyecto antes de su
implementación.
Línea Base o
Estudio de Establece un punto de par7da de la
Base intervención integrado por el valor de los
indicadores al momento de iniciarse las
acciones o ac7vidades planificadas en el
programa o proyecto, para intentar lograr los
impactos de la intervención.
Herramientas para el levantamiento de la línea base

a) La magnitud del programa o

La metodología para llevar a proyecto que se desea implementar,
cabo una línea de base se b) La información disponible para
define en función: medir los indicadores que se han
diseñado.

Dos herramientas A) Diseño muestral y

para el levantamiento B) Cuestionario para la
de la línea base: encuesta.