Terapia breve centrada

en soluciones

MTF. Leticia Montiel Ugarte

“Como terapeutas tenemos un deber muy claro. Primero,
conseguir claridad en nosotros mismos; y buscar luego cualquier
señal de claridad en los demás y apoyarles y reforzarles en todo
lo que haya de sano en ellos”

Gregory Bateson 1972

 ¿Para qué una terapia breve?
Mark Beyebach (2006)

Desde el punto de vista clínico:

1. Menos sesiones no significa menos eficacia; el terapeuta se ajusta a las
necesidades y problema de los consultantes.

2. Técnicas encaminadas a encontrar resultados terapéuticos más benéficos.

3. Acortar la terapia tiene fines teóricos y éticos.

Desde el punto de vista del cliente
1. Disminuir el sufrimiento.
2. Recuperar su funcionamiento en las diferentes áreas de su
vida.
3. Reducir el “estigma” por asistir a psicoterapia.
4. Reducción de tiempo y dinero.
Dese el punto de vista como terapeutas
1. Permite colaborar con los consultantes a que recuperen su
capacidad de funcionamiento autónomo, y desarrollar la
competencia para solucionar sus problemas.
Desde el punto de gestión de recursos.
● Al realizar intervenciones breves, atendemos a mayor número de
personas.
 Fundamentos de la TBCS

• Steve de Shazer con la influencia del enfoque centrado en

problemas del MRI de Palo Alto California y del trabajo de Milton
H. Erickson, con su esposa Insoo Kin Berg, funda en Milwaukee el
Brief Family Therapy Center y desarrolla el enfoque de Terapia
Breve Centrada en Soluciones.
Representantes

Steve de Shazer Insoo Kin Berg

Michele Werner-Davis Eve Lipchik

Bill O´Hanlon Matthew Selekman

 Premisas básicas

Punto de vista constructivista

Construimos la realidad por medio del
lenguaje

Co-construcción de la realidad entre

terapeuta y cliente.

No-normatividad, aceptar que hay

muchas maneras de actuar.
 Punto de vista
relacional y contextual
Entender los problemas humanos en
su contexto y en la interacción con los
demás

Las personas cercanas pueden ser

recursos para el cambio
Punto de vista centrado en la
cooperación y el consultante
Consultantes marcan sus propias metas, y
enseñan al terapeuta sobre el problema

Terapeuta toma la postura de expectación,

y de no saber.
Punto de vista centrado en la
solución
Identificar lo que funciona y ampliar las
secuencias de solución.

Énfasis en que las personas tienen

recursos para la solución de sus
problemas.

El cambio es constante, inevitable y contagioso.

 Principios orientadores
Steve de Shazer
Si está roto, ¡COMPONGALO!
Pero si no…
"Si no está roto, ¡NO LO COMPONGA!
Una vez que sepa usted qué es lo que funciona, ¡HAGA MAS DE LO
MISMO!
Si eso no funciona, no vuelva a intentarlo. ¡HAGA ALGO DIFERENTE!"
 Debemos renunciar a "leer entre
líneas“ y limitarnos a "leer las líneas".
 Objetivo general
• Identificar qué cosas se cuentan a sí mismos los
clientes y a los demás, para guiar a buscar
historias más útiles.
 Objetivo para el cambio
• Ayudar al cliente a identificar un escenario
donde los problemas no se presentan o ya se
han solucionado-(conductas, formas de
interacción, percepción del problema) de tal
manera que dichos aspectos puedan llevarse a
la práctica.