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LABORAL
Logro de aprendizaje
Al finalizar la UNIDAD el alumno determina los derechos y beneficios
laborales aplicando criterios legales y éticos según el régimen
correspondiente.
Preguntas clase anterior?
TEMA SESIÓN 25:
LA REMUNERACION MINIMA VITAL – REMUNERACION BASICA
ogro de aprendizaje
Al finalizar la SESIÓN, el estudiante reconoce y define la remuneración
como la contraprestación económica que recibe el trabajador por la
prestación del servicio al empleador, en virtud del contrato de trabajo.
UTILIDAD DEL TEMA
• La Remuneración.
AGENDA
I. La remuneración.
II. Conceptos NO
remunerativos.
III. La RMV.
Base Legal
Remuneración - Rem
Convenio 100 OIT
CPE: ART: 23º Y 24º D. S. Nº 003-97-TR. Art. 4º Y 6º.
D. S. Nº 002-96-TR. D. S. Nº 001-97-TR. Art. 19º Y 20º.
Concepto
Es el pago que con carácter de contraprestación percibe el
trabajador por haber puesto su capacidad de trabajo a
disposición del empleador, a consecuencia de la ejecución del
contrato de trabajo.
Es el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios,
en dinero o especie, cualquiera sea la forma o denominación
que se tenga siempre que sean de su libre disposición.
Datos/Observaciones
Remuneración Def. Legal
Según la LPCL (D.S: Nº 003-97-TR), constituye Rem. todo lo que el
trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en especie,
cualquiera sea la forma o denominación que se le dé, siempre que
sea de su libre disposición y es aplicable para todo efecto legal
cuando sea considerado como base de referencia, con la única
excepción del Impuesto a la Renta que se rige por sus propias
normas.
Características.
¡ La Rem.
Debe ser…!:
Datos/Observaciones
Determinación de la Remuneración
La Rem. puede ser establecida por unidad de tiempo, por
unidad de obra, o mixta. …Como puede ser establecida la
Rem. por unidad de tiempo….?.
Las Rem. pueden ser básicas o complementarias. Las Rem.
complementarias responden a las características del trabajo
realizado, a las condiciones personales o a la situación de la
empresa.
Descansos Remunerados.
¿Por Ley, cuáles pueden ser estas situaciones…..?
Datos/Observaciones
Conceptos NO Remunerativos
El valor de las condiciones de trabajo.
Asignación razonable por educación.
Los bienes producidos por la empresa que los otorga para el
consumo del trabajador.
Movilidad, gastos de representación, viáticos, vestuario y todo
aquello que no constituya ventaja patrimonial para el trabajador.
La alimentación proporcionada por el empleador por ser
indispensable para la prestación de los servicios.
El refrigerio que no constituya alimentación principal.
El recargo al consumo (5ª Disp. complementaria del DL Nº 25988
del 24-12-1992).
Prestaciones económicas a cargo de ESSALUD.
Incentivos o ayudas a los trabajadores que renuncien en forma
voluntaria, para la constitución de nuevas empresas.
Asignación otorgada por el juez durante un procedimiento judicial
de nulidad de despido. Que otros conceptos son NO
Remunerativos…?
Datos/Observaciones
Formas de Pago
- PAGO EN DINERO. Salvo algunas excepciones en moneda extranjera (al tipo de
cambio vigente)
- PAGO EN ESPECIE. La valuación se hará de común acuerdo entre empleador y
trabajador; y en su defecto, atendiendo al valor del mercado.
- MIXTA. Nota: Su importe se consigna en la planilla y boletas de pago.
Condiciones de Pago
El pago de las Rem. o sus reintegros es directa al trabajador, salvo excepciones.
Que Datos/Observaciones
sucede con el incumplimiento total, parcial o falta de pago…?
Protección de la Rem.
La Rem. sólo podrá reducirse si el trabajador lo acepta, sin perjudicar sus
derechos adquiridos. El empleador no podrá descontar parte de la Rem. de
sus trabajadores por cualquier motivo, sólo procede cuando el trabajador lo
solicite y lo permita la ley.
Son inembargables las Rem. que no excedan 5 URP ¿Qué significa la URP y a
cuanto equivale…? siendo el exceso embargable en una tercera parte .
Cuando se trate de garantizar obligaciones alimenticias, ¿Hasta que
porcentaje del total de los ingresos procederá el embargo…?, con la sola
deducción de los descuentos establecidos en la ley.
Preguntas de
feedback
Muchas gracias por
tu atención!!!