EVALUACIÓN FINAL

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

EVALUACIÓN FINAL

INSTRUCCIONES:
• Los alumnos integrantes del grupo deberán leer detenidamente cada una de las indicaciones de
la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
• Si alguno de los alumnos del grupo tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios
puntos deberá comunicarlo oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un plazo
prudente y el grupo pueda cumplir con los plazos de entrega de la actividad.

1. FINALIDAD / OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

Analizar los procesos de cadena de suministros y proponer estrategias de mejora para una
empresa seleccionada. Demostrar capacidad para trabajar en equipos.

2. CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO

El trabajo consiste en un proyecto integrador del curso, el cual se desarrolla íntegramente en

equipos (Mín. 5 Máx. 7 participantes). Los equipos son responsables de la coordinación entre los
participantes, búsqueda de la información y calidad del entregable. Se recomienda no dividirse
las instrucciones de la actividad, y si lo hacen, revisar que todos los puntos tengan coherencia.

3. CONSIDERACIONES DEL ENTREGABLE

El entregable es un informe escrito. Presentar carátula con el nombre de la empresa y los

Apellidos, Nombre de los participantes en orden alfabético. Mantener un mismo formato de
presentación (fuente y tamaño de letra). Revisar ortografía y gramática antes de enviar la
evaluación. Sólo 1 participante debe subir el archivo en la plataforma ISIL+
Esta evaluación vence el 17 de diciembre a las 23:59 horas.

4. INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD

1. Descripción de la empresa
a. Visión
b. Misión
c. Actividad(es) comercial(es)
d. Cualquier otra información relevante para comprender el objeto de la actividad
(opcional)
e. Motivo(s) de elección de esta empresa
2. Sistema logístico actual (diagrama de procesos logísticos)

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3. Estrategia SCM
a. Objetivo(s) SCM
b. Matriz estratégica de la cadena de suministros
4. Gestión de Inventarios
a. Clasificación de Inventarios ABC, análisis e interpretación de resultados
b. Recomendaciones para mejorar su gestión
5. Gestión de Compras
a. Diseño de orden de compra para hacer un pedido de cinco productos a un determinado
proveedor
b. Diseño del ciclo de pedido del punto anterior (procesos y lead time)
c. Análisis del proceso general de compras
d. Recomendaciones para mejorar su gestión
6. Gestión de Distribución
a. Canales de distribución, análisis
b. Recomendaciones para mejorar su gestión
c. Cuadro de planificación y control de transporte
7. Logística Inversa
a. Explicación de la devolución de unos de los productos de la empresa y proceso de reciclaje
propuesto
8. Outsourcing
a. Procesos logísticos a tercerizar y operadores logísticos
9. Costos Logísticos
(Identifique y explique los principales costos logísticos de la empresa.)
10. Matriz de Indicadores
(Elabore la matriz de indicadores para los procesos logísticos de la empresa
Simule 2 resultados negativos: identifique las posibles causas y proponga acciones correctivas
para corregirlos.)
11. Conclusiones
(Emita las conclusiones en las que resalte las principales recomendaciones de la cadena de
suministros propuesta para la empresa.)

5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS PUNTAJE
1. Descripción de la empresa 1
2. Sistema logístico actual 2
3. Estrategias SCM 2
4. Gestión de Inventarios 2
5. Gestión de Compras 3
6. Gestión de Distribución 2
7. Logística Inversa 1
8. Outsourcing 1
9. Costos Logísticos 1
10. Matriz de Indicadores 3
11. Conclusiones 2
TOTAL 20

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