Ana Cristina Mejia

Luis Miguel De la Cruz Yair Espindola

Alberto Yeremi Hernandez

Flor Arisbeth Diego Juarez
Cordova
A lo largo de la historia se han
formulado diversas manera de
comprender y practicar la
administración, en este trabajo
veremos las teorías mas relevantes,
podemos observar como van
evolucionando y mejorando, entre si.
 Hace énfasis en la organización formal.
(planear-organizar-dirigir-coordinar-
controlar).

Se enfoco en las
Teoria Cientifica relaciones sociales y
la jerarquizacion

2
Frederick Taylor y Frederick Gantt

1903

1 1916
Se basa en emplear métodos de la ciencia en
problemas administrativos, para alcanzar la
Teoria Clasica
eficiencia industrial. Henry Fayol

Sustituyo el método empírico

por el científico y apoyo el
salario justo de los obreros.
 Establece que las organizaciones deben ser

Teoria de Relaciones eficientes, diseñando un modelo para

funcionar con exactitud y precisar con
Elton Mayo anticipado de como deberían de ser las
cosas (racionalidad organizacional).

1930 4 Define tareas para cada

empleado y reafirmo la
jerarquizacion
1940
3 Teoria de la Burocracia
Se propone que lo mas importante en una Robert Merton y Max Weber
organización es la parte humana. Se
concluyo que el desempeño del trabajador va
de la mano de sus emociones, comodidad del
trabajo y relación con los demás
compañeros. Se enfoco en las necesidades
de los empleados y la
organizacion de equipos.
 Es una reformulación de la teoría de
relaciones humanas, incorpora la sociología
de la burocracia y amplia el campo de la
teoría administrativa. Integra los objetivos
Teoria Estructuralista organizaciones e individuales.
Max Weber y Karl Marx

1947
6 Se enfoca en las necesidades
emocionales de los empleados
dentro de la empresa.

5
Desdoblamiento de la teoría de la burocracia,
1947
Teoria del Comportamiento
Abraham Maslow y Douglas
ligera aproximación a la teoría de las
relaciones humanas. Mcgregor
Múltiples enfoques: organización formar e
informal.
Establece objetivos
y metodos para
llegar a ellos.
 Reivindicación de la teoría clásica actualizada
y adaptada a los problemas administrativos.
Organización formal, principios generales de la
administración y funciones del administrador.
Teoria de Sistemas Inicio las areas
Ledwing Von Bertalanffy departamentales dentro

1951
8 de la empresa.

7 Teoria Neoclasica
Se basa en dividir las áreas en sistemas mas 1954 Peter Ferdinand Drucker y Harnold Koontz
pequeños para así hacer una análisis mas
detallado y pasar de lo general a lo particular.
Se clasifican en sistemas abiertos y cerrados.

Divide a la empresa en
areas, dividiendo
responsabilidades.
 Se enfoco a aplicar la ciencia de las
conductas a la teoría del comportamiento.
Nuevo concepto de organización, enfoque del
sistema abierto, criticas a las estructuras
convencionales.
Teoria Situacional
Buscaba liderar la

10
Fred Fiedler y Henry Fayol
empresa para alcanzar
1954 los objetivos.

9 Se basa en que no existe una forma

genérica para administrar una
1970 Teoria del Desarrollo Organizacional
Robert R Blake
organización, ya que cada caso es único y
puede cambiar debido a situaciones
internas o externas. Análisis ambientales
y enfoque a sistemas abiertos.

Se enfoco en analizar las

necesidades de la empresa y
dividir las tareas para alcanzar
el objetivo.
 En mi opinión la teoría científica fue muy
importante, pues cambio la manera en que se
aplicaba la administración, en primer lugar
Frederick Taylor y implemento el método científico como base para
Frederick Gantt realizar las actividades administrativas lo cual no se
había hecho jamás en esa época, sin embargo
aunque su teoría era buena le faltaba mas enfoque
pues sus objetivos solo era agilizar la producción,
aunque también implemento salarios justos para
los trabajadores; le falto dividir las actividades a los
empleados de acuerdo a sus habilidades, así como
Alumna: Flor Arisbeth
asignar áreas para cada determinada tarea.
Diego Juarez
En mi opinión la teoría clásica de Henry Fayol fue una

mejora de la teoría científica, ya que, no solamente se

enfoco en la agilización de la producción, sino en la
importancia del aprendizaje de los empleados Henry Fayol
compartiendo conocimientos e interactuando entre ellos
siendo mas eficaces en sus labores.
También implemento la jerarquización de empleados
dentro de la empresa para un buen rendimiento y división
adecuada del trabajo, para alcanzar los objetivos en menor
tiempo y de manera organizada teniendo asi una mejor
productividad. Alumno: Alberto Yeremi
"CUALQUIER SUPERIOR DEBE TRATAR A SUS Hernández Cordova
SUBORDINADOS DE MANERA JUSTA E IMPARCIAL"
 Para mi punto de vista con la teoría de Elton Mayo me
parece buena su aportación para tratar la organización con
grupo de personas y que la aportación que de pueda dar la
Elton Mayo solución de problemas dentro de la empresa eso ayuda a
incentivar la franqueza y confianza entre personas y
grupos de la empresa, ya que el trabajador es el que tiene
mas contacto con el cliente y eso facilita saber los puntos
de vista del cliente ya sea por el servicio o el producto para
mi una aportación que pudo faltar es que podemos hacer
una encuesta de las opciones del cliente eso favorece a la Alumno: Luis
empresa en mejorar sus productos y servicios. Miguel De La
Cruz
Abraham Maslow y Douglas McGregor fueron quienes escribieron
sobre la superación personal de cada ser humano y observaron
como se podía obtener beneficios de manera organizacional,
según la teoría de Maslow para satisfacer a las personas esta Abraham Maslow
vendría en forma de pirámide esta es una jerarquía de
necesidades que consta de 5 elementos; autorregularización,
estigma, social, seguridad y fisiología, estas para el era necesidad
de respeto y autorrealización..
se debe de trabajar bajo un control como lo son en las empresas y
se debe de tener en entidades que regulen el buen funcionamiento
que cada una de las actividades que se realicen sean correctas,
pero siempre y cuando se trabaje sin ningún tipo de presión y que Alumna: Ana Cristina
se cumplan las dos necesidades.
Mejía Báez
En mi opinión esta teoria mostro un gran avance entre
las anteriores pues se enfoca en dividir la empresa Ferdinand
por departamentos para agilizar los procesos, así Drucker
mismo otorgo mas responsabilidades a empleados de
acuerdo a sus capacidades, lo cual se me hace muy
beneficioso para la resolución de problemas y el
alcance de los objetivos dentro de la empresa.
De igual manera apoyaba a la capacitación constante
de los empleados para su superación y así mejorando
Aluno: Yair Espindola
los resultados en menor tiempo.
Puente
Bibliografía
LINEA DE TIEMPO TEORÍAS ADMINISTRATIVAS. timeline. (s/f).
Recuperado el 4 de octubre de 2022, de Timetoast timelines
website: https://www.timetoast.com/timelines/linea-de-tiempo-
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Recuperado el 4 de octubre de 2022, de Neetwork - Escuela de
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administracion/
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website: https://www.gestiopolis.com/antecedentes-historicos-de-
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(S/f-b). Recuperado el 4 de octubre de 2022, de Gestiopolis.com
website: https://www.gestiopolis.com/evolucion-de-las-teorias-
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