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Resultado de la exposición y su
Origen Medidas correctivas
localización
Resultado de la exposición y su
Origen Medidas correctivas
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Origen Medidas correctivas
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Dar a conocer el MOF
(Manual de Organización
Es frecuente cuando el y Funciones) a cada
trabajador debe afrontar la colaborador.
realización de tareas con las que Formación para jefes de
pueda estar en desacuerdo o le áreas: comunicación
Un 28.6% de trabajadores/as de
supongan conflictos éticos (por efectiva y liderazgo.
INNOMEDIC INTERNATIONAL
ejemplo, expulsar mendigos de Informar previamente al
está expuesto a la situación más colaborador ante
un local…), o cuando tiene que
desfavorable, un 28.6% a la cambios repentinos en
“elegir” entre órdenes
intermedia y un 42.9% a la más sus funciones.
contradictorias (por ejemplo, en
favorable para la salud respecto Taller sobre el trabajo en
el caso de un conductor al que se
al Conflicto de rol. equipo, reforzando los
le impone un tiempo máximo de
valores éticos del
viaje cuando hay, además,
trabajador, pudiendo ser
normas de tráfico y otras
sustituido por otro
circunstancias que lo limitan). compañero en caso de
necesidad.
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Realizar talleres de
autocuidado, con el fin
de informar y dar a
conocer su importancia,
de tal manera que los
trabajadores cuenten
con las herramientas
para sobrellevar la carga
En el ámbito laboral tiene que laboral y familiar.
Taller de inteligencia
ver con las exigencias
emocional para el
Un 27.3% de trabajadores/as de cuantitativas, la ordenación,
manejo de las
INNOMEDIC INTERNATIONAL duración, alargamiento o
emociones ante
está expuesto a la situación más modificación de la jornada de situaciones estresantes.
desfavorable, un 37.7% a la trabajo y con el nivel de Taller de habilidades
intermedia y un 35.1% a la más autonomía sobre ésta; por sociales para el manejo
favorable para la salud respecto ejemplo, con horarios o días de relaciones
a la Doble presencia. laborables incompatibles con el interpersonales y
trabajo de cuidado de las reforzar la comunicación
personas o la vida social. asertiva entre los
colaboradores.
Derivar a los
colaboradores con altos
niveles de estrés a
orientación psicológica
externa (se identificará
mediante entrevistas
semiestructuradas).
Dimensión: Previsibilidad
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Capacitación: “La
La falta de previsibilidad está importancia de la
relacionada con la ausencia de comunicación horizontal
Un 20.8% de trabajadores/as de información y con las prácticas y transversal en la
INNOMEDIC INTERNATIONAL de comunicación centradas en organización” –
está expuesto a la situación más cuestiones superfluas y no en las Capacitación:
desfavorable, un 48.1% a la cotidianas y relevantes del “Integración
intermedia y un 31.2% a la más trabajo, por lo que no aumenta Organizacional” Inter
favorable para la salud respecto la transparencia. También tiene áreas.
Capacitación: “Auto
a la Previsibilidad. que ver con la falta de formación
Reconocimiento de
como acompañamiento y apoyo
puestos y áreas de
a los cambios.
trabajo”
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