Propósito de proyecto

Capitalización

La empresa Webcam con su marca Five Group cuenta con 3 años de trayectoria, está ubicada en la
ciudad de Pereira en la dirección avenida de las Américas 30-202, edificio que consta de 5 pisos
con capacidad para 35 espacios de trasmisión, monitoreo y áreas comunes.

La trayectoria adquirida nos ha permitido establecer un plan de acción con el cual buscamos
expandir la marca donde nuestro principal objetivo es la profesionalización de los procesos y los
estándares de calidad que debe de ofrecer el modelaje webcam

El limitante principal para ejecutar los planes que nos permitan generar dicha expansión ha sido el
capital financiero teniendo en cuenta que para lograr la expansión y para implementar nuevas
tecnologías tal como la realidad virtual se requiere de ingresos adicionales a lo producido
actualmente por el estudio.

Metas y objetivos del proyecto

La marca Five Group tiene como objetivo principal encontrar inversionistas que contribuyan a
expandir la marca no solo desde el negocio webcam, si no también desde todas las líneas de
negocio adyacentes a la industria, siendo una marca integral que provea lo tangible e intangible,
necesario para lograr ser una marca fuerte en el mercado con responsabilidad empresarial.

Para poder cumplir con este objetivo abrimos esta oportunidad de negocio a personas con
experiencia y con visión empresarial clara frente a los beneficios de dicha inversión.

Teniendo en cuenta que ya contamos con la experiencia y el know how, donde generamos una
sinergia entre la administración empresarial y la profesionalización de las trasmisiones webcam sin
dejar atrás la importancia que es el manejo y guía que se debe de implementar con las modelos
para lograr aumentar la fidelización y disciplina que requiere la actividad.

La expansión de la marca no solo va ligado a un proceso de capitalización o inversión si no también

a un proyecto de visualización a gran escala por medio del marketing digital que nos permita tener
una imagen clara no solo con nuestro cliente interno si no también con nuestro cliente externo,
logrando con esto llegar cada vez a mas personas con las cualidades y aptitudes necesarias para
ser exitosas en el modelaje webcam.

Las mejoras a las instalaciones respecto a los espacios de trasmisión temáticos son clave
importante en como queremos impactar dentro de las paginas al aplicar estrategias distintas y
poco convencionales que nos permitirán desarrollar modelos con un performance atractivo y de
entretenimiento genuino con la finalidad de salir de la competencia habitual.

Métricas de éxito

 Implementar realidad virtual en el 40% de la capacidad del estudio inicialmente.

1. Adquirir 12 cámaras para realidad virtual.
2. Adquirir 14 tarjetas de video.
3. Mejorar la iluminación en los espacios de trasmisión.
  Sustitución de fibra óptica a canal dedicado.
1. Realizar oferta al operador Media commerce para disponer de mejoras externas
que nos permitan mejorar la fluidez del servicio frente al consumo.
2. Sustituir gradualmente los servicios de fibra óptica Claro y Tigo por el canal
dedicado en su totalidad y contratar otro operador que nos permita generar
respaldo a un precio asequible.

 Marketing digital para potencializar la marca en redes sociales y generar reclutamiento.

1. Realizar pautas semanales en Instagram, Facebook, Tiktok y pagina web.
2. Realizar videos promocionales donde se refleje nuestra visión empresarial y
profesionalismo de una manera motivacional sin generar falsas expectativas las
cuales no contribuyen a la fidelización de las modelos.
3. Tener una persona disponible para realizar la labor de Auxiliar comercial
respondiendo dudas, inquietudes y entrevistas.

 Potencializar las capacitaciones e identificación de personajes.

1. Realizar capacitaciones semanales personalizadas con Monitores y capacitadores.
2. Adicionar profesionales de diferentes áreas que estén fuera de la industria pero
que puedan aportar en el crecimiento de otras áreas como danza, expresión
corporal, actuación, etiqueta, cultura general, planeación financiera, terapia
holística y transpersonal.
3. Incluir entrenamiento con coach profesional que nos permita efectuar la filosofía
empresarial, donde todas las modelos y administrativos emprendan un proyecto
de vida con propósito.

 Adecuación espacios de trasmisión temáticos.

1. De acuerdo al performance desarrollado con la modelo crear espacios acordes
para mejorar su rendimiento en trasmisión.
2. Adecuar espacios para trasmisiones grupales fomentando la actuación como foco
principal.
3. Incluir un profesional en iluminación que adecue los espacios de trasmisión para
mejorar la calidad del video.

Participantes y sus roles

Responsable del proyecto

Paulina Rendon García
Roles:

 Representante legal de la sociedad

 Acercamiento a inversionistas, empresas de telecomunicaciones y capacitadores
 Aprobación del presupuesto
 Supervisión y ejecución
 Gestionar plan de marketing
  Imagen de la empresa y marca Five Group en redes sociales

Administrador del proyecto

Stephania Velásquez Quintero
Roles:

 Suplente de representación Legal

 Ejecución del proyecto
 Seguimiento y medición de resultados