1. Genichi Taguchi.

Hablando de Genichi Taguchi las aportaciones que realizó a la

calidad fueron de gran ayuda, puesto que en la actualidad la
aplicación de la estadística ha servido de mucha ayuda en la
industria, también en cuestión a la reducción de costos. En la
mejora de los enfoques de ingeniería para el diseño de productos y los procesos de
fabricación.

2. Taiichi Ohno.

Este gran gurú de la calidad tenía como filosofía lo siguiente

“Deja que el flujo administre el proceso, no que los
administradores administren el flujo” esto hace mención que los
operarios realizaban las labores mediante la demanda, en base
a ello se conseguía mayor calidad del producto, menores
mermas, menores reparaciones y por su puesto menor
inventario. En la actualidad en el albito laboral me servirá de mucho para producir o
realizar actividades conforme la demanda.

3. William Edwards Deming.

Este gran gurú de la calidad es considerado el padre de la calidad
total ya que ofreció varios sistemas novedosos con el objetivo de
ofrecer al cliente final un producto de calidad y lo más barato
posible. Este gran personaje aporta a mi vida futura que antes de realizar un mejora
a un producto, reacomodos de áreas, lanzamiento de un productos, etc. se debe de
tener en cuenta el sistema PDCA, planeas, hacer, verificar y actuar, con el fin de
obtener mejores resultados.

4. Philip B. Crosby.
Crosby propone varios principios: "la calidad cumple los requisitos",
"el sistema de calidad es la prevención y no la corrección", "la
medida de la calidad es el precio del incumplimiento". En base a
estos propicios puedo definir que en el albito laboral es de suma
importancia puesto que un producto de buena calidad presenta varios benéficos para
las empresas, como el aumentar la demanda, nuevos clientes, mayor satisfacción
de los usuarios, optimización del tiempo y de los recursos. En el aspecto personal,
académico o de salud es de suma importancia el hacer lo que nos gusta o lo que
consumimos sea de calidad para que en futuros años tener buenos beneficios.

5. Shigeo Shingo.
Entre las aportaciones de Shingo podemos encontrar: El Justo a
Tiempo, El sistema de Jalar vs. Empujar (Pull vs Push), El Poka
Yoke, El Sistema de Control Visual. Estos sistemas nos aportaron
grandes beneficios puesto que podemos desempeñar mejor
nuestras actividades y con ello obtener un producto o servicio de
mayor calidad. En la vida diaria el sistema poka yoke nos ha
beneficiado de muchas maneras como en lo académico,
administrativo, productivo, etc. El sistema justo a tiempo nos
aporta en la vida cotidiana que es más óptimo realizar las actividades conforma a la
demanda lo solicite.

6. KAORU ISHIKAWA.
Este gran gurú de la calidad creo el llamado diagrama de causa y
efecto. Para resumir su filosofía se pueden destacar tres puntos:

1- Controlar la calidad es hacer lo que se tiene que hacer.

2- El control de calidad empieza y termina con la capacitación a

todos los niveles.

3- Siempre se deben tomar las acciones correctivas apropiadas.

Este sistema consiste en desarrollar, producir, comercializar y prestar servicios con

eficiencia de costo y utilidad óptimos.
 7. Joseph Juran.
Este gurú realizo un programa de mejora para la calidad y lo
dividió en tres fases:
1. La planeación de la calidad.
2. Control de la calidad.
3. Mejoramiento de la calidad.

Fue uno de los personajes que dejo huella en los sistemas de la calidad ya que
estableció varios significados para definir a la calidad, dos de estos son muy
importantes para las empresas: la ausencia de deficiencias de cualquier tipo y la
adecuación de los usos.

8. Armand V. Feigenbaum.
Implica a toda la organización en la calidad además del
Departamento de producción, incluidas las actividades de calidad
orientadas a los consumidores. El control de la calidad total se
orienta hacia la excelencia, antes que surjan defectos.

Se le reconocen tres grandes aportes: el concepto de “calidad total” que los

japoneses recogieron como Total Quality Control (TQC), la promoción internacional
de la ética de la calidad y la clasificación de los costos de la calidad.