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UNIDAD 2

Análisis del entorno de la empresa parte II


• 5 Fuerzas de Porter
• Matriz EFE (Evaluación de factores externos)
Dirección Estratégica
Freddy Gallardo
ENTORNO LA EMPRESA
P OLÍTICO
E CONÓMICO 5 fuerza de Porter
S OCIO-CULTURAL
T ECNOLÓGICO Negociación de los clientes
GENERAL
Negociación de los proveedores
E COLÓGICO Amenaza de nuevos competidores
L EGAL CONTEXTO ESPECÍFICO CONTEXTO Amenaza de nuevos productos
POLÍTICO O ECONÓMICO
COMPETITIVO Rivalidad entre competidores

COMPETIDORES CLIENTES
CONTEXTO
CONTEXTO ECOLÓGICO
Diamante de Porter TECNOLÓGICO PROVEEDORES

Estructura de empresas rivales CONTEXTO


Condición de la Demanda CONTEXTO
LEGAL Matriz EFE
SOCIO - CULTURAL
Sectores afines y de apoyo
(Evaluación de factores externos)
Condiciones de los factores

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5 FUERZAS DE PORTER

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(F4)

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MATRIZ EFE (Evaluación de factores externos)

La Matriz de Factores Externos, permite a los Matriz EFE


estrategas resumir y evaluar la información económica, CLASIFICACION (PASO
OPORTUNIDADES PESO (PASO 1) 2) TOTAL
social, cultural, demográfica, ambiental, política,
Competencia debil en el sector 0,10 4 0,40
gubernamental, legal, tecnológica y competitiva
Regulación favorable para la empresa 0,10 3 0,30
Producto muy necesitado 0,20 4 0,80
Gran poder adquisitivo de los clientes 0,15 3 0,45
El resultado de esta matriz muestra el nivel de respuesta 0,00
de la empresa para aprobar las oportunidades externas y SUBTOTALES 0,55
TOTAL OPORTUNIDADES 1,95
el nivel de la empresa para eliminar o reducir el impacto
CLASIFICACION (PASO
de las amenazas externas AMENAZAS PESO (PASO 1) 2) TOTAL
Aumento de los precios de los insumos 0,10 2 0,20
Mercado contraido 0,20 1 0,20
Posibles cambios legales 0,15 1 0,15
Para elaborar esta matriz se considera de 10 a 20 factores 0
externos, incluyendo tanto las oportunidades como las 0
SUBTOTALES 0,45
amenazas que suceda a la empresa y su industria, se debe
TOTAL AMENAZAS 0,55
ser lo más específico posible, utilizando porcentajes, TOTAL PESO VALORES 1,00
proporciones números comparativos. TOTAL MEFE 2,50

Nivel de respuestas 2.5 Promedio 4 Eficaz 1 deficiente

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Ejercicio

Cada grupo va a trabajar el análisis de las 5 FP y la matriz EFE de una de las siguientes
empresas.

1. TELCO negocio SMA venta de chip prepago.


2. Servicios de medicina prepagada, servicio ambulatorio.
3. Servicios de medicina veterinaria.
4. Distribuidora de cervezas.
5. Una institución educativa.

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