Proyección Persona y Profesional.

Definiciones de referencia
*Interés
*Aptitud
*Vocación
*Necesidad
* Meta
Actividad: Con los conceptos anteriores van a definir con sus propias palabras cada uno de
esos conceptos en su cuaderno.

Tomar apuntes en su cuaderno de la siguiente información.

Objetivos
Definición.
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo es la expresión de una finalidad que se quiere conseguir y que debe permitir la
articulación de una serie de acciones encaminadas a su consecución. Los objetivos se

redactan comenzando con un verbo en infinitivo y deben ser evaluables, es decir,

deben permitir la comprobación del resultado.
¿Para qué sirve un objetivo?
 Para formular con concreción y objetividad los resultados deseados.
 Para planificar las acciones.
 Para orientar los procesos.
 Para medir o valorar los resultados.

¿Cómo tiene que ser un objetivo?

Claro y concreto: expresado en términos que permitan una sola interpretación, sin dar pie a
libres interpretaciones.
Medible: formulado de manera que su resultado sea medible en la realidad, de forma
objetiva.
Observable: que su contenido se refiera a cosas reales, concretas y que puedan ser
observadas.
Un objetivo no es más que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para
conseguirlo.
∂ La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa "a donde se dirigen
nuestras acciones.“

R.A 3.2 Define sus expectativas de vida considerando su entorno

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∂ Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados a ser alcanzados en un
periodo determinado.

TIPOS DE OBJETIVOS.
 Profesionales: Es una ocupación adecuada a nuestras características personales y
profesionales.
El objetivo profesional es la ocupación "ideal" para cada persona y a partir del cual se define
el proyecto profesional, que no es otra cosa que la planificación estratégica para la
consecución de sus objetivos profesionales.
Tener, en un momento determinado, un objetivo profesional no quiere decir que no se pueda
cambiar. Es posible que, transcurrido un cierto tiempo, descubra que la ocupación escogida
no es la ideal, entonces podrá cambiar o adaptar el objetivo a las nuevas circunstancias.
Tampoco significa que no pueda trabajar en trabajos temporales que no estén relacionados
con su objetivo profesional. Muchas veces, la necesidad económica hace inevitable que se
tenga que trabajar en el primer trabajo que se presenta, pero esta situación no es
incompatible con seguir buscando el trabajo ideal.
 Personales: los objetivos personales se han concebido como una medida mixta de
motivación humana.
Actividad: a partir del tema OBJETIVOS REDACTA EN TU CUADERNO EN UNA HOJA
INDEPENDIENTE (que no tenga nada por detrás ni delante) Tú o tus Objetivo Personal y
Tú o Tus Objetivos Profesionales.
Actividad
OBJETIVO OBJETIVO
En tu cuaderno Redacta con los
PERSONAL PROFESIONAL
antecedentes antes vistos tus:
 Objetivo Personal.
 Objetivo Profesional.

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“Exploración de la importancia de la TOMA DE DECISIONES en base a acciones
programadas”
Definición

La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas

y selección de un curso de acción.La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a
nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.

Es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se
llega a ellas.

Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia con la que presentan.
Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir

“Situaciones o contextos de decisiones”

AMBIENTES DE CERTIDUMBRE (CERTEZA)

Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de

solución que se planteen van a causar siempre resultados
conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar
en la alternativa que genere mayor beneficio.

AMBIENTE DE RIESGO

El decisor dispone de información, conoce las consecuencias de

cada uno de los escenarios, pero no sabe con certeza cuál de
ellos va a suceder.

Ambiente de incertidumbre: Se posee información deficiente

para tomar la decisión, no se tiene ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar la interacción
de las variables del problema, se pueden plantear diferentes alternativas de solución pero no se le puede asignar
probabilidad a los resultados que arrojen.

Con base en lo anterior hay dos clases de incertidumbre:

• Estructurada: No se sabe que puede pasar entre diferentes alternativas, pero sí se conoce que puede
ocurrir entre varias posibilidades.

• No estructurada: No se sabe que puede ocurrir ni las probabilidades para las posibles soluciones, es decir
no se tiene ni idea de que pueda pasar.

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TIPOS DE TOMA DE DECISIONES.

Decisiones Programadas.

Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el
tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido
de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se
les llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna
solución, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.

Las decisiones programadas se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas,
que facilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque limitan o excluyen alternativas.

Las decisiones programadas limitan nuestra libertad, porque la persona tiene menos espacio para decidir que hacer.
No obstante, el propósito real de las decisiones programadas es liberarnos. Las políticas, las reglas o los
procedimientos que usamos para tomar decisiones programadas nos ahorran tiempo, permitiéndonos con ello
dedicar atención a otras actividades más importantes

Decisiones No Programadas.

También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman en problemas o situaciones que se
presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución

Las decisiones no programadas abordan problemas poco frecuentes o excepcionales. Si un problema no se ha

presentado con la frecuencia suficiente como para que lo cubra una política o si resulta tan importante que merece
trato especial, deberá ser manejado como una decisión no programada.

METAS
Definición de Metas.

La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice
en orden a denominar la finalidad o el objetivo que se ha trazado a cumplir en esta vida

Tipos de Metas.

Metas Personales.

Cada persona, a la hora de establecer objetivos, ha de procurar forjarse para su acción unas
metas en las que él realmente crea y que al mismo tiempo sean concretas.

Metas Académicas.

Las metas de aprendizaje o de aproximación a la tarea.- están centradas en el deseo de

aprender e incrementar los conocimientos y las capacidades en un determinado ámbito. (Es
importante para mi aprender cosas nuevas en clase)

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Las metas de evasión del trabajo académico.- están orientadas a evitar el esfuerzo y el
trabajo académico (en clase prefiero hacer lo menos posible)

Las metas de aproximación a la ejecución o de mejora del yo.- se centran en demostrar

una capacidad superior y un mayor rendimiento que los demás. (Intento recibir notas más
altas que otros estudiantes)

Metas de evitación de la ejecución o metas en defensa del yo.- están centradas en evitar
parecer poco competentes o evitar juicios negativos por parte de los demás (en clase me
preocupa que me pongan en ridículo)

Metas de trabajo

En las metas de trabajo siempre se debe tener la actitud positiva y estar dispuestos a trabajar
por lo que inicialmente visualizamos.

Características de las metas.

Metas positivas: tienes que expresar las metas en forma positiva, por ejemplo "Tengo que
saludar a la gente por su nombre" y no "No tengo que ignorar a la gente conocida"

Precisas: Las metas precisas con fechas, tiempos y cantidades nos ayudan a medir los logros,
con esto logras saber cuando cumpliste una meta exactamente y puedes sentirte orgulloso de
haberla cumplido.

Prioridad: Cuando tengas varias metas, asígnales a cada una su prioridad y orden. Con esto
no te sentirás presionado por muchas metas por cumplir y te ayuda a enfocarte en las más
importantes.

Escritas: Las metas escritas tienen la fuerza de hacerse cumplir, mejor aun si las pones donde
las puedas leer cada día.

Alcanzables: Las metas del primer nivel deben ser alcanzables. Si las metas son muy grandes
no vas a ver avance hacia cumplirla. Las metas diarias deben derivarse de las más a largo
plazo.

Realistas: Cualquier pariente o sociedad puede ponerte que no sean las aptas para ti o no
dependan de tus destrezas, entre tus metas puede ser "correr para presidente" pero no "llegar
a presidente" ya que esto depende de muchas otras circunstancias.

Ambiciosas: Así de importante como no hacerlas inalcanzables, tampoco hay que hacerlas
muy fáciles, esto lo hacen quienes tienen miedo a fracasar o son haraganes, no hay que poner
metas que uno ya cumplió, solo por si acaso no cumple con las otras.

DETERMINACION DE ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE UN FIN

Las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo.

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El concepto de estrategia se usa normalmente en tres formas:

1.- Para designar los medios empleados en la obtención de cierto fin, es por lo tanto, un
punto que involucra la racionalidad orientada a un objetivo.

2.- Es utilizado para designar la manera en la cual una persona actúa en un cierto juego de
acuerdo a lo que ella piensa, cuál será la acción de los demás y lo que considera que los
demás piensan que sería su acción; ésta es la forma en que uno busca tener ventajas sobre
los otros.

3.-se utiliza para designar los procedimientos usados.

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