a) Explica 3 aspectos importantes de la gestión por competencias.

3 aspectos importantes de la gestión de competencia es la identificación y desarrollo de las

competencias de los colaboradores, esto permite enfocar de manera más eficiente los
esfuerzos de los colaboradores en las funciones, reduciendo tiempo y recursos; la alineación
de los objetivos con la misión y la visión, para lograr

(6 puntos)
 b) Identifica la misión, visión, objetivos estratégicos en una de las empresas en
dónde labora e identifica dos competencias de un puesto de trabajo y dos
comportamientos por cada una de ellas, haciendo uso de los diccionarios. (14
puntos)

Empresa: Pieriplast S.A.C

Misión: Crear empaques plásticos para la vida cotidiana con el mejor servicio, calidad e
innovación, que inspire confianza en nuestros clientes.

Visión: En 2025 Amfora Packaging estará presente en los mercados más rentables, a través de

productos innovadores y procesos productivos de clase mundial, (personal capacitado)
construidos sobre la base de una cultura organizacional de la excelencia, con una relación
ejemplar con las personas y el medio ambiente. (servicio al cliente, desarrollo de las relaciones
y negociación)

Objetivo Estratégico: desarrollar productos de alta competencia en el mercado gracias a la

adquisición de maquinaria moderna

Puesto de trabajo: Asistente de compras internacionales

Funciones:

Cotizar y realizar procesos de compra

Hacer seguimiento de pedidos y garantizar entregas puntuales.

Llevar a cabo análisis de costes

Supervisar los niveles de existencia y determinar necesidades de compra

Competencias de puesto de trabajo:

-Ética: obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales y buenas
costumbres de las prácticas profesionales, respetando la política de la organización, sin un fin o
interés propios.

Comportamientos:
-tomar decisiones de compra de maquinarias con relación a las necesidades de la empresa y la
calidad que se busca brindar, no dejándose influenciar por terceros o por beneficios que se
ofrezcan al colaborador de forma personal.

-Se celebrarán acuerdos que beneficien a las dos partes y permitan una relación sin perjuicio al
crecimiento o al desarrollo de las empresas involucradas ( ejm: adquirir productos a precios
competitivos que no dañen a la rentabilidad de ambas empresas)

- Temple: serenidad y dominio de las circunstancias, implica seguir adelante en medio de

circunstancias adversas.

Comportamientos:

- Ante posibles imprevistos de ausencia de mercancía mantiene la calma y busca