TEMA:

La empresa, su cultura e importancia

INTEGRANTES:
ALEXIS GABRIEL ESCARATE PRADO

DOCENTE:
CESAR MARTIN PAIVA CESPEDES

2022
 La empresa, su cultura e importancia

COCA-COLA

Misión

Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas

• Refrescar al mundo
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad
• Crear valor y marcar la diferencia

Visión

Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental
sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores
colaboradores en el mundo.

• Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

• Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y

satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

• Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero. •
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.

• Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen

presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
 • Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Valores

Son la clave para guiar nuestra conducta día con día. Y expresan quiénes somos y en qué
creemos.

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

• Colaboración: potenciar el talento colectivo.
• Integridad: ser transparentes.
• Rendir cuentas: ser responsables.
• Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
• Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como
ellas.

Clasificación

• Por su tamaño: Empresa Grande

• Según su procedencia: Empresas privadas
• Ámbito que cubre: Multinacional
• Destino de sus Beneficios: Fines de lucro
• Actividad económica: Sector secundario

Propósito:

El propósito de Coca-Cola es refrescar al mundo y marcar la diferencia en la vida de las

personas, la sociedad y el planeta. The Coca-Cola Company nació en 1886 con el
propósito de refrescar al mundo, no solo en un sentido puramente físico, sino también
espiritual.

Factores Del Entorno General:

 • Entorno demográfico: Dentro de este factor, no solo se debe tener en cuenta las
tasas de crecimiento de la sociedad, lo que podría incrementar el consumo del
producto en un futuro, sino que también hay que darle una mayor importancia a la
estructura de edades de la población. Este producto apunta más que nada al
grupo de adolescentes y al de adultos jóvenes de entre 25 y 40 años. Cada grupo
tiene hábitos de compra distintos, este producto va dirigido a este grupo que busca
una bebida rica y refrescante, y al mismo tiempo se busca que la misma sea
saludable.
• Entorno Económico: Este producto resulta conveniente para países que tengan
una preponderancia de ingresos medios, que es justamente el grupo económico al
que puede apuntar este producto. Este producto no tendría demasiado éxito en
regiones con ingresos muy bajos (se buscarían alternativas al producto más
baratas) o muy altos, es decir que no haya prácticamente una clase media, ya que
por su precio y características el producto no sería elegido por el consumidor.
• Entorno Tecnológico: Se deben observar el ritmo de cambio, las oportunidades de
innovación, y el aumento en la regulación, para no quedar atrasados en cuanto al
progreso o en los costos con respecto a la competencia, para así mantener la
posición en el mercado. Esto se logra ampliando los presupuestos en investigación
y desarrollo, además de resultar como una barrera de entrada para posibles
competidores en el rubro.
• Entorno Sociocultural: Un factor de influencia sociocultural sobre este producto es
lograr que el consumidor tenga una buena percepción sobre la compañía, para así
ganar confianza entre ellos y que elijan este producto y se vuelvan fieles
compradores de la marca.

Procesos operativos

Los procesos generales para el buen funcionamiento de la empresa son:

• Proceso de producción
• Proceso comercial
• Proceso de compras
• Proceso de logística
Procesos Estratégicos

Los siguientes procesos son procesos que incumben en la dirección de la empresa

y a su mejora

• Proceso de mejora continua

• Proceso de calidad
• Proceso de ingeniería
• Proceso de medio ambiente.

Procesos de ayuda

• Proceso de formación
• Proceso de mantenimiento

Conclusiones

Nos damos cuenta de que Coca-Cola se esfuerza por tener a sus trabajadores siempre
en primer plano y así obtener mejor rendimiento como empresa, dando un entorno de
trabajo moderno y acogedor. Su cultura es fuerte y se basa en sus empleados y dando
comodidad para los nuevos ingresantes, esto es algo importante ya que ayuda a su
nombre como empresa y dando como motivo de ingresar a trabajar.