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Taller. Investigación sobre la

empresa Bachoco

Universidad Autónoma del Noreste

Carrera:
Licenciatura en Comercio Internacional
Materia:
Economía Internacional
Alumno:
Cristina Alejandra Jaramillo Delgado
Alumno:
Jose Antonio Lopez Torres
Lugar de entrega:
Piedras Negras, Coahuila.
Fecha de entrega:
30 de noviembre del 2022
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Taller. Investigación sobre la empresa Bachoco.

Objetivo:
1. Realizar con base en la lectura dada y las preguntas colocadas en la parte
de abajo, una reflexión de tres cuartillas de la forma en cómo algunas
empresas internacionalizan sus procesos.
Taller:
1. Identifica, describe y justifica el tipo de multinacional que es Bachoco
Bachaco es un productor integrado verticalmente, su principal línea de
negocio es la avicultura y cuenta además con otras líneas de negocios como
son: la producción y comercialización de cerdos vivos, la elaboración y
comercialización de productos de valor agregado de pavo y de res, la
producción y comercialización de alimento balanceado principalmente a otros
productores avícolas y ganaderos.
Bachoco es una empresa multinacional mexicana, líder en la industria avícola
en México además de lograr posicionarse como líder nacional y sexto
productor de pollo a nivel mundial.
Esto por medio de estrategias encaminadas a enfrentar los retos de la
apertura comercial y la llegada de otras grandes firmas avícolas.

2. Identifica, describe y justifica el tipo de IED realizada por Bachoco

El volumen de Inversión Extranjera Directa (IED) de las firmas avícolas ha
crecido sin precedentes y Bachoco no es la excepción, pues en un intento
por incursionar dentro del mercado americano, Bachoco realizo una inversión
extranjera con el propósito de adquirir Gold Kist, una compañía avícola
americana que se encontraba en quiebra.
Mientras tanto Bachoco seguía realizando esfuerzos por incursionar en otros
mercados, puesto que con la finalidad de triangular hacia el mercado
norteamericano, en repetidas ocasiones la firma Bachoco anunció a través
de diversos medios el inicio de operaciones de comercio exterior a China
y Japón, como se puede notar la inversión extranjera directa a aumentado
considerablemente en el sector alimenticio, incluyendo a Bachoco.
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3. Realiza una línea de tiempo con los eventos más destacados dentro del proceso de expansión de Bachoco
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4. Según los motivos de expansión desarrollados por el autor Jhon

Dunning, identifica cual o cuales fueron los motivos de expansión de la
firma Bachoco (Orientación de mercado, orientación de activos)
Dunning nos menciona diversos motivos de expansión, sin embargo, también
clarifica que hay más factores para considerar en el contexto de la empresa,
a fin de entender la respuesta exacta de cada empresa al contexto en el cual
se enfrente.
Por lo que considero que los motivos de expansión de Bachoco, fue debido
al aumento del uso de la Inversión Extranjera Directa en el sector avícola,
puesto que el proceso de expansión a una firma multinacional no es un
proceso sencillo, pues existen factores diversos que pueden condicionar
dicha expansión, sin embargo, fue el auge de las IED en el sector avícola lo
que impulso a Bachoco por medio de un estudio para tomar esa decisión.

5. Explica porque crees que los intentos de expansión de la firma Bachoco

no fueron exitosos
Bachoco tuvo al menos 3 intentos fallidos al probar suerte incursionando en
el mercado norteamericano, además de un intento a medias de incursionar
en Japón por medio de la marca GoleenChicken y considero que el motivo
por el cual Bachoco no ha logrado expandirse de manera éxitos a debido a
las distintas restricciones en cuanta a salubridad de cada país, pues como
se nos menciona uno de los intentos de Bachoco de incursionar en EUA no
dio resultados debido a que las áreas no estaban catalogadas por la USDA
(US Department of Agriculture) como libres de enfermedad aviar y algo
similar ocurre cuanto intentaron entrar al mercado japonés en 2010, ya que
las plantas de Bachoco estaban en áreas que el gobierno aún no había
reconoció como libres de las tres mayores enfermedades de los pollos.
Pero económicamente hablando de igual forma me parece que el motivo del
fracaso de Bachoco en cuanto a expansión se debe a que sus intentos no
fueron lo suficientemente preparados ya que la empresa no realizo
investigaciones previas en cuanto a producción en los países en los que
intento incursionar por lo que su balance de costo-efectividad no fue óptimo.
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6. Que otras alternativas pudo haber probado la firma Bachoco para

incursionar al mercado norteamericano
Considero que otra alternativa que la firma Bachoco podría haber tomado
para incursionar en el mercado americano es primero que nada realizar la
investigación apropiada, como por ejemplo ¿Es el producto exportable?, si el
producto tiene un buen porcentaje del mercado nacional, si sus estadísticas
de la exportación revelan demanda significante y sus competidores están
exportando, entonces a partir de allí, deberá comenzar a identificar sus
posibles canales de venta, ya sea por medio de representantes, agencias o
socios, después de tenerlo establecido deberán conocer a fondo el proceso
de registro con el FDA, además de los registros necesarios para APHIS,
ahora si incursionando por el método directo al mercado extranjero pero con
los previos conocimientos necesarios para que Bachoco pueda realizar el
esfuerzo que necesita para incursionar con éxito al mercado norteamericano.

BIBLIOGRAFIA:
 Elaboración propia basada en:
 Materia de Taller [PDF]. Recuperado el 30 de noviembre del 2022 de la
materia de Economía internacional.
 Grupo BMV. (2015). INDUSTRIAS BACHOCO, S.A.B. DE C.V. [Página
Web]. Recuperado el 30 de noviembre del 2022 de
https://bmv.com.mx/es/emisoras/perfil/BACHOCO-5