Actividades principales de la administración de operaciones

Nombre del alumno: miguel ángel castro flores

Nombre del profesor: Edith Gómez
Nombre de la materia: administración de operaciones l
Fecha: 23/09/2021
Grado y grupo: 5B
Actividades principales de la administración de operaciones
Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la
Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a
la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor
valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y
control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado
todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción
de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de
la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una
ventaja competitiva sustentable para la empresa.
Una definición alternativa es la que define a los administradores de
operaciones como los responsables de la producción de los bienes o
servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones
toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y
los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la
administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones
en la función de operaciones.
De estas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de
operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal,
dirigir y controlar, a los efectos de lograr optimizar la función de
producción.
El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente
a diez decisiones estratégicas, las cuáles son:
• Diseño de bienes y servicios
• Gestión de la calidad
• Estrategia de procesos
• Estrategias de localización
• Estrategias de organización
• Recursos humanos
• Gestión del abastecimiento
• Gestión del inventario
• Programación
• Mantenimiento
La estrategia de operaciones es una visión de la función de
operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la
toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia
empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan
formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un
patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una
ventaja competitiva para la compañía.

Referencias bibliográficas
https://sites.google.com/site/aocadenasvictor/1-6-actividades-
principales-de-la-administracion-de-operaciones

¿Qué debe hacer para mantener los niveles de producción, sin caer en
inexistencia, pero tampoco saturar los almacenes?
De acuerdo a las encuestas realizadas en los últimos años la
producción fue insuficiente y tuvo mucha critica tanto por el
consumidor como por el productor, yo creo que una de las maneras
más viables de mantener los niveles de producción sin crear
inexistencia será que el personal de producción trabaje solo los turnos
completos que deben de tener sin exceder el cuerpo y la mente ya que
esa fue una de las causas que hicieron que tuviera una mala
elaboración del producto ya que los trabajadores no descansaba lo
suficiente y también elaborar estadísticas para sacar los productos
solo que se vendan para no hacer producto de más.

Realiza una reflexión y una propuesta solución

Mi propuesta de solución de mejora es que planteen tiempo de trabajo
en instalaciones, y no elaborar producto de mas.