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AUTOR(ES):
ASESOR(ES):
LÍNEAS DE ODS
Moyobamba – Perú
2022
ÍNDICE
ÍNDICE..........................................................................................................................................2
I. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
II. MÉTODO............................................................................................................................4
V. CONCLUSIONES..............................................................................................................7
VI. REFERENCIAS.............................................................................................................8
ANEXOS.....................................................................................................................................9
RESUMEN
The research was carried out in some MAYPES of the city of Moyobamba, where
its main purpose was focused on diagnosing a possible relationship between labor
insertion and Facebook in the organization, the study was carried out to the
applied type, of a non-experimental design, descriptive correlational, with a sample
of workers and businessmen, where they solved a questionnaire to obtain the data
of each variable. Concluding that there is a moderate positive relationship of 0.605
between the labor insertion variable and Facebook in some MYPES in the city of
Moyobamba, due to the fact that the labor optimization dimension and job
opportunity of the first variable presented a regular level, also because in hiring
employment of the personnel, only some present initiative for labor insertion, while
there are no people with special skills working within their workplace, they lack a
good insertion for these people, however other workers have an excellent way of
successfully integrating people with special skills within companies, is evidenced
in some communication complications between the sales area.
Mientras, el tercer criterio estará basado en los enlaces operacionales, donde esta
planificación ha ayudado de modelo a algunas organizaciones en el Perú. también
a comprender la dificultad que como viven estos individuos se tomaron en cuenta
reglas disciplinarias y de sostén a las organizaciones que se ofrecen a cooperar
en beneficio de la comunidad y así motivar a seguir siendo
emprendedores(Fernández, 2014, p. 40). En la unidad metodológica del estudio,
no contribuye con una reciente herramienta de intercesión, pero el análisis valió
de antecedente para posteriores estudios, como principio de averiguación
suplementaria que coopere a su marco teórico o trabajos.
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II. MÉTODO
Matriz de operacionalización
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Variable Definición Conceptual Definición Operacional Dimensiones Indicadores Escala de
Medición
La publicidad en redes sociales según Albanna et al. (2022) Para medir el Segmentación de
recopila y analiza datos de varias redes sociales como Facebook, comportamiento de la Recursos mercado
Instagram y Twitter. Donde se analiza sus datos que pueden variable se aplicará el Humanos
Cuestionario de
ayudar a las empresas a identificar los deseos y preferencias de
Publicidad en Redes Lazos emocionales
Publicidad sus consumidores, mejorando el servicio al cliente y el análisis de Sociales de Ramírez Marketing
en mercado en las redes sociales, y desarrollar inversiones de (2019) distribuida en Frecuencia de Nominal
Facebook marketing y desarrollo de productos más inteligentes para el cuatro dimensiones publicaciones
beneficio del consumidor. compuesta por 14 ítems.
Lenguaje utilizado
Para Albanna,h (2020) nos dice que el proceso de reclutamiento Para medir el Inserción laboral en
de bienes, servicios u obras que las autoridades públicas deben comportamiento de la convocatorias
Inserción cumplir a términos de accesibilidad actuales para las personas variable se aplicará el Oportunidad Condiciones
laboral a Cuestionario inserción laboral especiales
con discapacidad, según corresponde a la Ley N.º 29973, art. 24
las laboral de personas con Contratación Modalidades de
Nominal
personas habilidades especiales en laboral contratación
con las MYPES, referenciado Clausulas especiales
habilidades por el mismo autor
Condiciones Condiciones
especiales Ramírez (2019)
laborales de laborales
distribuida en cuatro ámbito general y
dimensiones compuesta especiales Igualdad de
por 15 ítems. oportunidades
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Optimización Capacitación
laboral laboral
Mejoramiento del
desempeño laboral
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II.2. Población y muestra
Por otro lado la muestra estuvo distribuido por la misma población debido a
que los investigadores optaron por una población reducida por el factor
económico , o por el no contar con transporte.
(GUIA CUANTITATIVA)
Frecuencia Porcentaje
Inserción Laboral Deficiente 38 75%
Regular 1 2%
Optima 12 24%
Oportunidad Laboral Deficiente 8 16%
Regular 23 45%
Optima 20 39%
Contratación Laboral Deficiente 12 24%
Regular 18 35%
Optima 21 41%
Condiciones laborales Deficiente 9 18%
Regular 27 53%
Optima 15 29%
Optimización Laboral Deficiente 6 12%
Regular 26 51%
Optima 19 37%
En la tabla 3, se puede observar que de las 50 personas entre empresarios y
trabajadores de MYPES, el 75% tiene un deficiente problemas con el tema de
inserción laboral a las personas con habilidades especiales, en su debido centro
de trabajo.
3.4 Correlaciones
Correlaciones
InsercciónLabr
Facebook oral
Rho de Spearman Facebook Coeficiente de correlación 1,000 ,650**
Sig. (bilateral) . ,000
N 51 51
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InsercciónLabroral Coeficiente de correlación ,650** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 51 51
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Insercción laboral
Dimensiones Rho de
P-valor N (muestra)
Spearman
Recursos ,531**** ,000 51
Humanos
Marketing ,200 ,160 51
Alta dirección -,407** ,003 51
Se representa un p valor de , 160 (p-valor > 0.05) es decir existe significancia, por lo
que se determinó rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alterna. Además, se
presenta una (correlación positiva baja) de ,200 entre la dimensión adsorción de la
Inserción laboral y Facebook en la MYPES de la Ciudad de Moyobamba. Es decir, al
mejorar la adsorción de los trabajadores podremos sopesar la inserción laboral el cual
se incrementará progresivamente.
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Facebook
Dimensiones Rho de
P-valor N (muestra)
Spearman
Oportunidad ,668** ,000 51
Laboral
Contratación ,599** ,000 51
laboral
Condiciones ,674** ,000 51
laborales
Optimizacion ,061 0.671
laboral
Se representa un p valor de , 000 (p-valor > 0.05) es decir existe significancia, por
lo que se determinó rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alterna.
Además, se presenta una (correlación positiva moderada ) de ,599 entre la
dimensión adsorción de la Inserción laboral y Facebook en la MYPES de la
Ciudad de Moyobamba.
Conocer la edad del colaborador que tiene menor y mayor inserción laboral
InsercciónLabroral
Deficiente Regular Optima Total
F % F % F % F %
EDAD 18-25 11 29% 1 100% 1 8% 13 25%
26-32 12 32% 0 0% 2 17% 14 27%
33-40 5 13% 0 0% 5 42% 10 20%
Vicerrectorado de
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41-47 2 5% 0 0% 4 33% 6 12%
48 a mas 8 21% 0 0% 0 0% 8 16%
Así mismo, franks & kleins (2022) afirman que los resultados que se
evidencian, suelen suceder, si la contratación laboral de las personas con
habilidades especiales en la organización no es de manera positiva, esta
influenciara negativamente en la inserción laboral dentro de la organización . Es
decir, el colapso de una organización recae en el nivel de inserción laboral que
genera la empresa a sus colaboradores y viceversa.
Mientras tanto, Alqudah et al. (2020) reitera que una positiva contratación
laboral hacia las personas con habilidades especiales dentro de las MYPES
dentro de la organización, genera una positiva inserción laboral para el cambio,
generando una cultura organizacional saludable, permitiendo fortalecerá el trabajo
en equipo, mejorando la comunicación entre las áreas de la organización, ya que,
en la investigación, se evidencio todo lo contrario. Y lo corrobora Peláez &
(2021) donde confirma que la inserción laboral es un mediador entre los dos tipos
únicos de optimización laboral y oportunidad laboral de cada empleado
empresario.
I. CONCLUSIONES
II. REFERENCIAS
ANEXOS
Anexo 1: Matriz de consistencia
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Aenxo 2: Instrumentos de recolección de datos
Encuesta
Facebook para la inserción laboral de personas con habilidades especiales
en MYPES
Edad
a) 18 – 25
b) 26 – 32
c) 33 – 40
d) 41 – 47
e)48 a mas
Género
a) Masculino
b) Femenino
Usado civil
a) Soltero
b) casado
c) divorciado
d) viudo
Grado de Intrucción
c) Secundaria completa
Sector
a) Administrativo
b) Reparto
c)ventas
d) Contabilidad
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
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Investigación
3) ¿Se puede apreciar la búsqueda de la inserción de las personas con
habilidades especiales?
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
5)¿Estás de acuerdo que nuestra página web pueda ayudar a buscar empleo
a las personas con habilidades especiales, sea a través de facebook?
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
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b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
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c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
Vicerrectorado de
Investigación
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
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Investigación
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
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22)En su centro laboral lo capacitan sobre los cambios que asume la
empresa sobre su sistema de producción.
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
a) Nunca
b) casi nunca
c) a veces
d) casi siempre
e) siempre
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