UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE

ESCUELA DE AGRONOMÍA
CARRERA DE AGRONOMÍA

“LA AGRICULTURA EN CAÑETE EN TIEMPOS DE PANDEMIA”

AUTORES:
 ROISER DÁVILA CIEZA
https://orcid.org/0000-0002-8028-0086
 NAGUELY LUCÍA CHAVEZ OSCCO
https://orcid.org/0000-0003-3625-1840
 ALDHAIR ALI AYALA PAREDES
https://orcid.org/0000-0002-8120-5336
 JHAROLD CORAQUILLO CHOCCATA
https://orcid.org/0000-0001-8184-8553
ASIGNATURA:
MATEMÁTICA II
CICLO Y TURNO:
II – TURNO TARDE
DOCENTE:
DRA. BERTHA SIVLA NARVASTE

CAÑETE – PERÚ
“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”
 INTRODUCCION
Cuando comenzamos a escuchar el año pasado acerca de un virus en el continente
asiático, nunca imaginamos que este virus podía llegar al Perú tan rápido, y que éste
provocaría una tragedia global de tal magnitud que trastocara nuestro modo de vida y lo
cambie absolutamente todo hasta llevarnos a un único y principal objetivo el de la
sobrevivencia.
Esta situación provoco que los gobiernos hayan establecido medidas muy estrictas
para poder contener el coronavirus, confinando a las personas en sus hogares,
restringiendo al máximo las actividades económicas; pero también determinando y
protegiendo aquellas actividades que son esenciales para sobrevivir, como las del sector
salud, alimentos, transporte, entre otros, y la logística necesaria para la movilidad global
de los insumos y productos esenciales.
El agro, por ejemplo, es uno de esos sectores esenciales para la sobrevivencia humana,
que nunca se detiene. Y la mayoría de pequeños y grandes agricultores para que el agro
pueda superar los problemas que se presentan en el día a día (falta de transporte,
trámites manuales, servicios paralizados, falta de insumos y servicios que son parte del
clúster agrícola, restricciones en las vías, etc.)
“Todos los sectores vienen trabajando duro para que el agro pueda superar los
problemas que se presentan en el día a día y pueda con su misión, que es abastecer de
alimentos a todos los mercados. Quizá los días que vengan sean más difíciles, si es así
crearemos nuevas estrategias para los nuevos retos y así seguiremos adelante", señaló el
director ejecutivo de AGAP.
Encontramos diversos puntos que nos apoyan a la idea central, en conjunto con los
países que se encuentran afectados tanto socialmente como económicamente. “Es el
momento ideal para unir al continente y repensar los paradigmas de nuestra agricultura.
El sector privado es clave para impulsar las decisiones basadas en ciencia, invertir en
innovación y desarrollo, digitalizar el agro y afianzar la necesaria alianza entre
agricultura y nutrición” expreso mediante un comunicado el director general del IICA,
Manuel.
Ciertas partes coincidieron con el trabajo unido con el sector público, ya que este sería
parte clave para que los agricultores o productores puedan tener acceso a la tecnología y
así refuercen tanto el conocimiento como la seguridad.
Estas aclaraciones ayudarían a tener en cuenta las prioridades en la cadena de apoyo y
mantenimiento y que no se dé por perdido ninguna necesidad en estos tiempos tan
difíciles, como la producción, distribución, protección, etc.
ARGUMENTACIÓN
La FAO ha indicado que, al inicio del brote de COVID-19, ha habido un aumento
significativo de la demanda. Según ha explicado, la demanda de alimentos es en general
poco elástica y su efecto en el conjunto del consumo será probablemente limitado,
aunque los hábitos alimentarios pueden verse alterados.

A su juicio, el temor al contagio puede llevar a una reducción de las visitas a los
mercados de alimentos, y cree que se producirá un cambio en la forma en que las
personas compran y consumen alimentos como el aumento de las entregas en el
comercio on line (como se observa en China) y de las comidas en el hogar.

Como parte de su respuesta a COVID-19, las prioridades de la FAO son ayudar a los
países en desarrollo a prever y mitigar los efectos de la pandemia en la seguridad
alimentaria y los medios de subsistencia de sus poblaciones; contribuir al debate sobre
la mitigación de los efectos de esta enfermedad en el comercio y los mercados
mundiales de alimentos; y apoyar a los países e instituciones de investigación en los
estudios en curso para identificar posibles animales huéspedes del virus y reducir los
efectos indirectos para los seres humanos.

Los mercados alimentarios se enfrentarán a muchos meses más de incertidumbre

debido a la pandemia de covid-19, no obstante, es probable que el sector
agroalimentario muestre más resiliencia ante la crisis por esa emergencia sanitaria que
otros sectores, destacó un nuevo informe de la Organización de las Naciones Unidas
para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

El comercio electrónico es una excelente alternativa para los productores agropecuarios,

quienes hasta la fecha han estado sujetos a modelos de comercialización que les obliga a
asumir todos los riesgos de la producción, pero que solo les permite obtener, a lo sumo,
un 30 % de ganancias sobre el valor del producto.

Aquí algunos resultados de una encuesta realizada en la provincia de cañete a 16

microempresarios agricultores y comerciantes.
Cuadro Nro. 1

Cuenta de 6.-¿Se pudo adaptar al protocolo de pro-

tección personal?
Reduccion de personal 1
Si, fue facil

Nada grave,si se pudo solventar 4

Hubo algunos problemas

Reduccion de personal 5

Nada grave,si se pudo solventar 6

0 1 2 3 4 5 6 7

5.- ¿En qué manera afecto la pandemia 6.- ¿Se pudo adaptar al protocolo de
a su economía? (reducción de personal, protección personal? (si fue fácil, hubo
nada grave si se pudo solventar) algunos problemas)

La mayoría de las empresas tuvieron diferentes respuestas para este problema de la

pandemia, uno de ellos fue implementar nuevos protocolos de seguridad en las
empresas, para el 75% de empresas encuestadas les fue difícil adaptarse a este nuevo
cambio y mostraron algunas deficiencias, mientras que para un 25% fue sencillo
adaptarse a este nuevo sistema.
En cuanto a su economía las empresas también muestran cambios, de las encuestadas
el 75% no tuvieron problemas de gran magnitud y con un buen manejo si se pudieron
solventar, por otro lado, un 25% tuvo que recurrir al recorte de personal al contar con
problemas en su economía.
Cuadro Nro. 2

Cuenta de 7.-¿Las empresas podrán superar este al-

tercado?
10
9
9
8
7
6
6
5
4
3
2
1
1
0
No No No
No si talves

7.- ¿Las empresas podrán superar 8.- ¿Los precios han sido buenos en esta
este altercado? (no, si, talvez) pandemia? (no)

Las empresas sufrieron impacto de diferentes magnitudes con lo que viene

sucediendo, las encuestas realizadas a diferentes micro empresarios nos dieron
resultados, que del 100% de encuestadas el 70 % si lograra reponer ante esta situación,
el otro 25% cree que talvez podrían recuperaste y un 5% dice que no podrá levantarse
con los problemas sucedidos en esta pandemia y el daño que causo a sus empresas.
Los precios también han jugado mucho en el rol de las empresas en esta temporada y
siguen jugando, ya sea para vender los productos o para comprar productos para sus
cultivos, la mayoría de las empresas tenido un altercado en su economía debido a este
percance de los precios.
 Cuadro Nro. 3

9.- ¿Que más le afecto en esta pandemia? 10.- ¿Mi empresa es exitosa? ( ni de
(nuevos protocolos, personal no asistía al acuerdo ni desacuerdo, totalmente de
trabajo, precios) acuerdo)

Esta pandemia atacó de modo que logro que las empresas cambien sus protocolos
arriesgando sus ingresos de manera positiva como negativa. La agricultura asumió la
inversión de manera crítica para que no se vea excluido y así se reinvente poco a poco,
evidentemente subiendo los precios y generando la indignación de los consumidores. Ya
que los precios en los productos tuvieron que elevarse para poder obtener ganancia.
Porque muchos de los productos que se iban a exportar, no pudieron lograr salir del
país. Al igual que hubo menos mano de obra para que se pueda cosechar los cultivos y
muchos agricultores perdieron dinero.
 Cuadro Nro. 4

Cuenta de 15.-¿Los ingresos de tu empresa sufrieron

alguna disminución?

No 1
Sufrió disminución en un 20%

un poco 2

No 2

un poco 2

No 9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15.- ¿Los ingresos de tu 16.- ¿Recibiste algún apoyo estratégico u

empresa sufrieron alguna orientación por parte de la municipalidad de tu
disminución? (disminución en un distrito, para que tu empresa no sea perjudicada?
10%, 20%, 30%) (no, un poco)

Los ingresos de la empresa sufrieron cambios drásticos debido al “sube y baja” que
se presentaba durante esta pandemia, como el aprovechamiento hacia los trabajadores o
la mala producción que se generó. Esto sumo aún la falta de apoyo que hubo frente a
este entorno, ya que el sector agrícola salía adelante por su misma cuenta arriesgando
los ingresos de la empresa, habiendo mencionado lo anterior.
CONCLUCIÓN
 (FAO, 2020, pág. 4) “El posible impacto combinado de COVID – 19 sobre el
poder adquisitivo de los hogares – principalmente a raíz del aumento del
desempleo y la disponibilidad de alimentos en los mercados locales podría
poner en grave peligro el acceso a los alimentos en los países y las
poblaciones más vulnerables.” Recurriendo así que la mejor opción es el
comercio electrónico para ayudar a otros países.
 (Amaro, 2020) “Este esfuerzo de lucha contra la pandemia es una labor que
realizamos en equipo entre el sector público y privado, juntos estamos
enfrentando esta terrible pandemia, el apoyo permanente del Estado es
fundamental tanto para las empresas del sector como para la agricultura
familiar.” Demostrando que el agro es uno de los sectores esenciales frente a
esta pandemia.
 (Dinero, 2020) “Hay otras compañías que están prestando productos y
servicios, y que, desde su campo de acción, implementaron protocolos de
higiene y crearon una serie de servicio especiales para las personas que, ante
la alarma sanitaria.” Presentando que la mayoría de emprendedores les resulto
complicado el adaptarse a los nuevos protocolos presentados.
 (Chacón, 2020) “Si hubiera voluntad del Gobierno, debería haber políticas
públicas para la pequeña agricultura. Es lo que nos hace falta, los más de 2
millones 200 mil pequeños agricultores estamos abandonados. Hay créditos,
pero es inconcebible que a las empresas les den miles de millones de soles,
pero para la agricultura, con los 600 millones de Fondo Agro Perú, no alcanza
nada”. Afirmando lastimosamente que los pequeños agricultores quedan
distanciados o simplemente olvidados por el Perú.

La acción que tomó la agricultura en sí, fue eficaz e inteligente, siendo algo
indispensable para el país y el mundo, logró salir adelante y cumplir con los protocolos
dados, no excluyendo, claro sea, la perdida que se pudo generar. Pero para el otro lado
de la cara se complicó de manera inesperada, ya que no se imaginaba el problema que
este esperaba, alterando los campos, los precios y hasta los nuevos protocolos, es decir,
fue un nuevo comienzo para el sector agrario.

Todos los problemas y contratiempos que ha traído la pandemia eh todas las empresas,
personas lo cual todos se están enfrentando para sobrellevar para que esto no se
convierta en crisis, que todas las empresas trabajen en conjunto con autoridades locales
será primordial para salir adelante y que la agricultura no pare de progresar.