Resumen de V Simposio Administración de Empresas

Sergio Ochoa
Como hacer innovación en tiempos de Covid-19
Desde la perspectiva a nivel mundial se considera que esta Pandemia Covid-19 va
a durar por muchos años y tenemos que acostumbrarnos a nuevas formas de vivir.
Como afecta:
Principal mente a la gente en que tenemos que guardar, confinamiento masivo.
Restricción de actividades cotidianas, distanciamiento familiar, eliminación de
espacios para la educación, ciudades de salud e higiene, pérdidas de empleo,
incertidumbre en general.
Algunos de los sectores mas afectado aparte del sector turístico fue el sector
educativo,
También las Empresas fueron afectadas en:
Bajas significativas en ventas
Paros operativos temporales
Reducción en la productividad
Y ahora las empresas buscan la confianza de los clientes.
Para poder sobrevivir a esta pandemia en el sector empresarial se debe de aplicar
la Innovación: Las empresas se preguntan cómo levantar el negocio después de la
problemática del Covid, y se recomienda: creatividad, inspiración, y las ganas de
sacar adelante la empresa
Algunas empresas se han visto en la necesidad de implementar nuevos de
acuerdo a la necesidad del cliente, como por ejemplo
Brazalete de alerta cuando te tocas la cara
Sana distancia
Gancho para abrir puertas.
Pero cualquier tipo de solución en un momento dado puede pasar a ser absoleta,
es decir que en algún momento dejara de tener valor.
En estos tiempos la tecnología se ha vuelto nuestra mano derecha y dependemos
mucho de la conectividad se ha hecho una necesidad básica para el ser humano y
forman parte de nuestra vida diaria.
La nueva normalidad
Las nuevas estrategias en los productos se deben de pensar en las necesidades
del cliente.
Métodos implementados, innovar y hacer gestión del cambio.
Que quieren los clientes en los tiempos del Covid-19
Escuchar a los clientes, que quieren, no fallarles ya que en estos clientes es difícil
contactar nuevos clientes.
Adaptar las tecnologías nuevas, hay empresas que están apostando mucho dinero
en las nuevas tecnologías.
Abrir a nuevas formas de pensamiento
Lic. Claudia Gabriela Ropolo
“Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial ante el Saars.
La estrategia del país de Argentina apunta a la industrialización de los recursos
naturales.
Ante la perdida obtenida por la pandemia, optan por inclinarse mas en los sectores
afectados.
 Restablecimientos de sectores esenciales.
 Aperturas por sectores económicos.
 Apertura de comercio presencial por menos circulación.
Las empresas buscan de que manera implementar nuevos servicios: Para
emprendedores lanzaron emprendedores COVID 19
 Mascaras
 Programas de asistencias para pacientes con internación domiciliaria
 Logística para reparto de pedidos
 Kit limpieza bucal
 Proyectos sociales de ayda a vecinos
 Transformación digital empresas, proyectos y gobiernos
Las empresas no son emprendedoras por sí sola, dependen totalmente de los
emprendedores.
El sector más afectado ante esta pandemia es el sector turístico a nivel mundial,
promocionan el turismo entre ellos mismos.
Desafíos de la empresarialidad ante el SARS-CoV-2 (COVID-19).
Dr. Rony Rodríguez Barquero
En los países latinoamericanos la afecta la Incidencia en la efectividad
gubernamental.
Esta pandemia perjudica la variación del empleo según el nivel educativo,
específicamente en las mujeres
Adicional a eso afecta en la variación del empleo según el sector informal, ha
reflejado una disminución significativa.
Sectores de empresas ante el covid:
Efectos de la crisis ante el sector agrícola
Servicios y turismo
Regularmente las empresas le apuestan al presupuesto, al crecimiento y a las
prioridades
Hay que activar el potencial de las pymes y resume

Ricardo Maldonado
Como crear oportunidades en tiempo de crisis ante el covid-19
Actualmente hay una crisis muy grande que esta afectando a todo el mundo, que
empieza con lo sanitario, personas que pierden el empleos y empresas que se ve
obligadas a cerrar sus puertas.
Los empresarios deben estar atentos para innovar y generar oportunidades. El
emprendedor a sido clave en estos tiempos, pero a falta de información hoy ya no
existen, pero es ahí donde viene el reto y buscar la oportunidad, en Guatemala se
ha visto afectada por su sistema organizacional en el cual estamos estancados.
Perspectivas estructurales Empresariales
Perspectivas externas
Financiera: Nos debemos preguntar ¿Qué hacer y que objetivos financieros deben
plantearse?
Clientes: ¿Qué hacer y como medimos nuestra propuesta de valor al cliente?
Perspectivas internas
Procesos: ¿En qué procesos de la cadena de valor debemos ser excelentes?
Crecimiento y RRHH: Con que recursos estratégicos cuenta la empresa.
Un empresario por pequeño que sea debe tener en cuenta y etiquetado a cantidad
de clientes que le consumen eventualmente y tratar de mantener y localizar
nuevos clientes y tratar de ver en que puede mejorar para cuidar su servicio.