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PROGRAMA DE CAMBIO

CULTURAL EN SSO
Integrantes: Elizabeth Lizama, José Santis, Camila astete
Identificación de la empresa.

La empresa Agrícola “Dolé” es una empresa dedicada a la agricultura de papas y lechugas, ubicada
en El barrancón, San Bernardo. Cuenta con 200 trabajadores en terreno y 20 en la administración.

El grado de peligrosidad a los que se encuentran expuestos los trabajadores de la organización


“Dolé”, es bajo puesto que cada uno de los procesos del rubro Agrícola dio niveles de riesgos por
debajo a la media ,entregando así un desempeño seguro, libre de peligros y riesgos potenciales.
Estructura organizacional.
Objetivo general.

Implementar una cultura organizacional y potenciar la cultura preventiva de la organización ,a


través de los métodos de evaluación y mejora .Para ello debe estar presente el liderazgo, una
buena y clara comunicación entre los distintos niveles organizacionales ,establecer objetivos y
valores acorde a la empresa, gestión de equipos ,un aprendizaje continuo y
permanente ,condiciones de trabajos acorde a las normativas y necesidades de los trabajadores ,
gestión del comportamiento ,cultura justa y resiliencia.

Objetivos SMRT.

-Específico: Realizar una mejora continua en temas de cultura preventiva en la organización,


teniendo en cuenta los obstáculos potenciales (falta de medidas preventivas y capacitaciones).El
Departamento de prevención de Riesgos será el encargado de implementar nuevas mejoras y
gestionar las capacitaciones necesarias para los trabajadores.

-Medible: Se debe realizar trimestral una revisión de las medidas preventivas establecidas para
verificar el cumplimiento y no conformidades para posterior dar nuevas mejoras a las medidas o
cambios de estas. La medición será a través de matriz de riesgos, listas de chequeo y
supervisiones.

-Alcanzable: Los objetivos esperados son totalmente alcanzables siempre y cuando toda la
organización se comprometa a esta cultura preventiva.

-Realista: La toma de medidas para la mejora continua en temas de cultura preventiva disminuye
las consecuencias negativas de las exposiciones que se encuentran expuestos nuestros
trabajadores, es por ello que la empresa invertirá un mayor capital en la seguridad, higiene y salud
en el trabajo.

-Tiempo: Se dará inicio hoy a las tareas a realizar para la cultura preventiva, y tendrá una revisión
mensual del cumplimiento.
Programa de objetivos
Comunicación

Qué se comunicará Cuando A quién Cómo

Capacitaciones que se Cuando se tengan las Trabajadores que se Capacitación, material


realizarán fechas que se les realizará didáctico y listas de
realizarán asistencia

Medidas preventivas El mismo dia que se A toda la organización Charlas y reuniones


que se decidan
implementaran

Cambios en las El mismo dia que se A toda la organización Charlas y reuniones


medidas preventivas generen los cambios

Objetivos de la En las charlas de A todos los Charlas, reuniones y/o


organización ingreso a la trabajadores entrevistas
organización

Seguimiento Una vez definido a lo Al Departamento de Reuniones


que se le realizará Prevención de Riesgos
seguimiento
Programa de formación

Cargo: Jornalero

Competencias que debe cumplir:

● comunicación con otros trabajadores


● autocuidado
● trabajo en equipo
● saber de frutas

Capacitación a realizar: Condiciones de trabajo

Responsable: Prevencioncita de riesgo (José Santis)

Inicio y término de capacitación: jueves 17 a viernes 18

Modalidad de capacitación: Presencial

Contenido de capacitación:

● Exposición al sol
● vectores (arañas, moscas, canales de abejas e insectos)

● cuídate del manejo de fruta y verdura

Horas de duración de capacitación: De las 9:00 a las 10:30

Lugar donde se realizará la capacitación: oficina central

Actividad Yo me cuido del sol

Periodicidad 2 veces al año

Responsable Prevencioncita de riesgo (José Santis)

Supervisor de área

Metodología Se establecerán los siguientes métodos de comunicación con los


trabajadores:

● realización de taller lúdico

● concurso
● encuesta de satisfacción

Actividad Identifica el insecto o al vector

Periodicidad 2 veces al año

Responsable Prevencioncita de riesgo (José Santis)

Supervisor de área

Metodología Se establecerán los siguientes métodos de comunicación con los


trabajadores:

● taller lúdico

● encuesta de satisfacción

● concurso de identificación de vectores o insecto en trabajo de


equipo

● videos mostrando algún vector en su área de trabajo

Actividad Cuídate manejo de frutas y verduras

Periodicidad 2 veces al año

Responsable Prevencioncita de riesgo (José Santis)

Supervisor de área

Metodología Se establecerán los siguientes métodos de comunicación con los


trabajadores:

● taller lúdico del manejo de carga y frutas


● encuesta de satisfacción

● concurso de preguntas sobre el manejo correcto de carga

● concurso de identificación de frutas en equipo

Las capacitaciones a los trabajadores serán presentadas en una obra de teatro o con un stand up
dando a conocer los riesgos que corren en sus puestos de trabajo y las medidas de control
tomadas al respecto y las condiciones de trabajo que cada uno tiene al momento de realizar sus
actividades.

Programa de actividades
Seguimiento

Check-list
Fecha

Empresa

Responsable

ACTIVIDADES QUEDO SATISFECHO EL QUEDO SATISFECHO EL EVALUACION DE LA OBSERVACIONES


TRABAJADOR TRABAJADOR EXPERIENCIA DEL
TRABAJDOR
SI NO

Conclusión:

Gracias a todo lo anterior, podemos analizar y diagnosticar que la prevención de riesgo en el rubro
de agricultura en chile es poco creativa y la poca motivación de los trabajadores al momento de
asistir a una capacitación, en este informe se da a conocer las nuevas metodologías al
implementar una capacitación en las actividades ya antes mencionadas y su efectividad en los
trabajadores.

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