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INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

ACTIVIDAD 2.1 “MAPA CONCEPTUAL”

Profesor: REYES HERNÁNDEZ DÍAZ


Alumno: LAURA MARCELA DE LEÓN RUVALCABA
Fecha: 06 DE MARZO DEL 2022
2.1 Importancia estratégica del
pronóstico

¿Qué es?

Son muy usados y de mucha importancia para cualquier empresa manufacturera o de servicios.

¿Quiénes lo utilizan?

Las áreas de finanzas El departamento de El área de producción y


y contabilidad mercadotecnia requiere operaciones utiliza los
utilizan los los pronósticos de pronósticos para tomar
pronósticos para ventas ya sea para decisiones de manera
poder realizar la establecer sus planes de habitual respecto a:
planeación de productos nuevos, para selección de procesos,
presupuestos y el remunerar al personal planeación de la capacidad
control de los costos. de ventas. de la empresa, la
distribución física de las
instalaciones, los planes y
programas de producción

Chase, Jacobs y Aquilano (2005) menciona que “los buenos pronósticos dependen de la revisión y actualización
permanentes a la luz de los nuevos datos”.
2.2 Características de la demanda

¿Qué es?

La administración de la demanda implica reconocer fuentes de demanda para los bienes y servicios
de una empresa, predecir la demanda y determinar la manera como la empresa satisfará esa
demanda.

Propósito

Coordinar y controlar todas sus fuentes, de modo que permitan el aprovechamiento eficiente del sistema
de producción y la entrega puntual de los productos.

Tipos de demanda

Demanda dependiente Demanda independiente

Es la demanda de un
producto o servicio que La cantidad de productos o
depende de la demanda de servicios que se necesitan en un
otros productos o servicios. período determinado.

1. Adoptar un papel activo


No requiere de pronóstico para influir en la demanda.
alguno, sino simplemente de 2. Adoptar un papel pasivo y
una tabla de relaciones. limitarse a responder de
acuerdo con la demanda
REFERENCIAS:
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/pluginfile.php/500681/mod_resource/cont
ent/1/CAP%C3%8DTULO%20II.%20Pronostico%20de%20la%20demanda.pdf

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