Está en la página 1de 1

MHCCS - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Josue Diaz Esmeralda Fernando 23/11/20 Versión Inicial
Alfaro Luna 22

CLASIFICACIÓN DE INTERESADOS
- MATRIZ INFLUENCIA VS AUTORIDAD -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO


Mejoras en la herramienta de
MHCCS
control de caso de soporte

AUTORIDAD SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO

ESTRATEGIA:
Trabajar con ellos
ESTRATEGIA:
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

Trabajar para ellos.


ALTA

Fernando Luna
Marvin Herrera
Esmeralda Alfaro
Byron Meza
Arlen Blandón
William Canales

ESTRATEGIA:
ESTRATEGIA:
Mantenerlos informados con
Mantenerlos informados y nunca
mínimo esfuerzo.
ignorarlos.
BAJA

Cliente
Darling Blandón
Steven Torres
Manuel Trejos
Alberto Fuentes
Moisés Serrano
Kevin Icabalzeta
Cliente

AUTORIDAD : NIVEL DE AUTORIDAD FORMAL SOBRE EL PROYECTO.


INFLUENCIA : CAPACIDAD DE DIRIGIR/ORIENTAR ACCIONES Y DECISIONES DEL PROYECTO.

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI

También podría gustarte