GESTIÓN TECNOLÓGICA

MAIRA FERNANDA CUENCA LEYVA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA - CREAD NEIVA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ELEMENTOS TECNOLÓGICOS PARA LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DE PROYECTOS

NEIVA – ABRIL 2022

 GESTIÓN TECNOLÓGICA

MAIRA FERNANDA CUENCA LEYVA

MAIRA ALEJANDRA SILVA RODRIGUEZ

LUZ STELLA VASQUEZ GUERRERO

MG. IRLESA INDIRA SANCHEZ MEDINA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA - CREAD NEIVA

 ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ELEMENTOS TECNOLÓGICOS PARA LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DE PROYECTOS

NEIVA – ABRIL 2022

TABLA DE CONTENIDO

GESTIÓN TECNOLÓGICA.....................................................................................................................6
COMPETENCIAS DIGITALES............................................................................................................6
PLANEACIÓN..................................................................................................................................6
HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA LA GESTIÓN TECNOLÓGICA................................................7
CONCLUSIONES..................................................................................................................................8
REFERENCIAS......................................................................................................................................9
 LISTA DE TABLAS

Tabla 1 Actividades de la Gestión Tecnológica..........................................................................6

Tabla 2 Inventario Elementos del Sistema..................................................................................7
 LISTA DE FIGURAS
Figura. 1 Área Competencias Digitales........................................................................................6
Figura. 2 Herramientas de Software.............................................................................................7
 GESTIÓN TECNOLÓGICA

COMPETENCIAS DIGITALES

Según (Gallego-Alzate 2005) las habilidades para la manipulación la información, comunicación,

creación de objetos digitales para fortalecer procesos o actividades que involucren solución a
problemas.

Figura. 1 Área Competencias Digitales

Fuente: (Mayer-Foulkes, Serván-Mori, and Nigenda 2020)

PLANEACIÓN

Es la forma organizada de realizar actividades en función del tiempo para cumplir con las tareas de
un proyecto (Parra Cortés 2018).

Tabla 1 Actividades de la Gestión Tecnológica

Fuente:(Barrero-Barrero and Baquero-Valdés 2020)

HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

Son todos aquellos recursos de software online y offline que me permiten optimizar procesos.

Figura. 2 Herramientas de Software

Fuente: (Barrero-Barrero and Baquero-Valdés 2020)

Tabla 2 Inventario Elementos del Sistema

 CONCLUSIONES

La gestión tecnológica es muy importante para la ejecución de proyectos.

 REFERENCIAS

Barrero-Barrero, David, and Fabio Baquero-Valdés. 2020. “Objetivos de Desarrollo Sostenible.”

Revista Científica General José María Córdova 18(29).
Gallego-Alzate, José B. 2005. “Fundamentos de La Gestión Tecnológica e Innovación.”
TecnoLógicas (15).
Mayer-Foulkes, David, Edson Serván-Mori, and Gustavo Nigenda. 2020. “Los Objetivos de
Desarrollo Sostenible y Las Capacidades Tecnológicas.” Revista Panamericana de Salud
Pública 44.
Parra Cortés, Rocío. 2018. “La Agenda 2030 y Sus Objetivos de Desarrollo Sostenible.” Revista de
Derecho Ambiental (10).