Se realizo un análisis de situación de la empresa Condimenta la serena, permitiendo

identificar factores claves a mejorar en la organización. Durante este proceso se realizo

una encuesta y tabulación de datos, que permitió identificar las falencias de la empresa,
un punto muy relevante es que la organización no cuenta con un reconocimiento de
marca, por esta misma situación las personas que buscan empleo no se acercan a
Condimenta la serena, dado que no saben cuál será la experiencia dentro de esta.
Además, destacar que la microempresa no tiene beneficios ni políticas de remuneración
para sus futuros trabajadores.
A partir de esto, se evidencia que no existe información sobre un medio en el cual pueda
comunicar la necesidad de contratación de personal, u otro en el cuál pueda dar a
conocer sus productos, experiencia, beneficios,

que pueda llevar adelante los procesos relacionados al capital humano y aunque la
organización mantiene una buena relación con sus empleados, la mayoría de los
procesos son informales, ya que la selección de personal es de acuerdo a las
necesidades de cada sucursal y se contrata personal de las localidades donde se
encuentran radicadas, sin priorizar los perfiles de puestos necesarios, porque tampoco
poseen la descripción de todos los puestos del organigrama. Por otro lado, los ascensos
son en base a la confianza, ya que no se reconoce el rendimiento de cada colaborador
porque no se realizan evaluaciones de desempeño, tampoco procesos de inducción,
capacitaciones y no llevan adelante acciones en post de aumentar la motivación,
productividad y sentido de pertenencia de los colaboradores en la empresa.