ENSAYO

SELECCIÓN DEL TALENTO HMANO Y SU IMPORTANCIA EN LAS

ORGANIZACIONES

AUTOR
MARIA ALEJANDRA DURAN GALLO

MAESTRA
LEIDY JOHANA VERGARA RIVERA

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

PIEDECUESTA
2021
 Preguntas que ayudan al desarrollo del ensayo

¿Qué es la selección de personal?

La selección de recursos humanos es un sistema de comparación y de toma de

decisión, su objetivo básico es escoger y clasificar los candidatos más adecuados
a las necesidades de una organización.

¿Cuáles son las bases para la selección de personal?

La selección de recursos humanos es necesario que se apoye en un estándar o

criterio determinado para que tenga alguna validez, el cual se funda en las
características del cargo vacante. En consecuencia, el punto de partida es la
obtención de información sobre el cargo.

¿Cómo se recopila información acerca de un cargo?

La recolección de información acerca del cargo que se pretende suplir puede

hacerse de cinco maneras:

 Descripción y análisis del cargo

 Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
 Requerimiento de personal.
 Análisis del cargo en el mercado.
 Hipótesis de trabajo.

¿Qué sucedería en una organización que no realice una descripción de cargos?

La información que el organismo recibe respecto de los cargos y de sus ocupantes

se transforman en una ficha de especificaciones del cargo o ficha profesiográfica,
que debe contener las características psicológicas y físicas necesarias para que el
aspirante pueda desempeñarse satisfactoriamente en el cargo considerado, si una
organización omite la descripción de cargos puede enfrentarse a múltiples falencias
en diferentes ámbitos a la hora de la contratación, y conllevar a una mala elección
de personal.
 ¿Qué es una entrevista de trabajo?

La entrevista es en esencia un sistema de comunicación donde dos o más personas

que interactúan. Por un lado, el entrevistador o entrevistadores y por el otro, el
entrevistado o los entrevistados. Es la técnica de selección más utilizada por
pequeñas, medianas y grandes empresas para la selección de personal.

¿Qué tipo de pruebas se aplican en el proceso de selección?

 Pruebas de conocimientos
 Pruebas psicométricas
 Pruebas de personalidad
 Técnicas de simulación

¿Cómo influye una adecuada selección de talento humano en

las organizaciones?

El reclutamiento y selección de personal debe ser una cuestión de importancia

estratégica para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos
requeridos es necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad,
la competitividad de las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo
que en verdad importa es contar con el personal adecuado. Por lo tanto la selección
de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la
empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia
empresarial.
 INTRODUCCION

El presente trabajo hará referencia a la importancia que tiene la selección de

personal en una organización y como el departamento de talento humano interviene
para una mejor eficiencia en cuanto al mismo, resaltando la importancia que
conlleva tener un adecuado proceso de Reclutamiento, Preselección, Selección y
de Toma de Decisión en cada una de las áreas de la organización y que por ello,
debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia empresarial, por lo tanto
si no se lleva a cabo de manera adecuada puede traer altas consecuencias puesto
que un buen capital humano hará la diferencia para la eficiencia y eficacia de una
empresa.
DESARROLLO

En temas de reclutamiento y selección de personal el departamento de talento humano

es un factor muy importante dentro de toda organización ya que en muchas ocasiones
es quien se encarga directamente de este arduo trabajo y lo que conlleva una alta
responsabilidad dentro de una empresa u organización.

Una empresa que pone empeño y dedicación en el reclutamiento de personal, se lo toma

enserio y no a la ligera, es una empresa que muy seguramente podrá sobre salir de
aquellas que no ponen el mismo esfuerzo o tal vez no le dan la suficiente importancia al
proceso de reclutamiento y selección de personal.

Existen dos términos que hay que tener claros dentro de una empresa u organización
como lo son ‘’El reclutamiento’’ y ‘’la selección de personal’’ muchas organizaciones
todavía no tienen estos dos términos claros: El reclutamiento es una actividad de
divulgación, de llamada o de atracción a posibles candidatos para la participación de la
selección de personal que posiblemente ocupara un cargo dentro de una organización,
por tanto, es una actividad positiva y de invitación. Mientras que: La selección de
personal es una actividad de comparación, elección, y decisión, de filtro de entrada y de
clasificación, La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados
aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo que se ofrece, por lo
consiguiente claramente podemos observar la diferencia entre estas dos fases, y que
fundamentalmente es el inicio de la selección de un buen personal para una
organización.

Cabe aclarar que el proceso de selección de personal no acaba allí, aquellas personas
que se seleccionan del reclutamiento, pasan por diferentes pruebas, en donde un
entrevistador debe hacer algunas pruebas y preguntas, por lo tanto en base a sus
respuestas y actitudes el entrevistador tomara la mejor decisión con respecto a aquellas
personas que cumplan un perfil acto para desempeñar el cargo que se ofrece. Un
entrevistador debe tener en cuenta todas las respuestas y actitudes del entrevistado,
puesto que de esto depende un buen desempeño dentro de un área de trabajo, cuando
un entrevistador se toma a la ligera el proceso de selección de personal está poniendo
en riesgo la actividad productiva de una empresa, pues si ponemos en un caso hipotético
en donde esto ocurra y la persona seleccionada por el entrevistador es una persona, que
no puede trabajar en equipo, o tal vez una persona con una enfermedad física o mental,
es claro que no podrá desempeñarse de la mejor manera, por esto es que aquella
persona que lleve a cabo la entrevista de trabajo debe ser una persona altamente
calificada, capaz de mantener un ambiente optimo con el entrevistado y de saber sacar
a relucir todo aquello que el entrevistado tenga para dar, muchos se preguntaran cómo
puede un entrevistador lograr obtener la suficiente información, pues como se ha
mencionado esto se logra obtener mediante algunas pruebas como los son:

 Pruebas de conocimientos
 Pruebas psicométricas
 Pruebas de personalidad
 Técnicas de simulación

Por lo tanto la selección de personal debe ser una cuestión de importancia estratégica
para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos requeridos
es necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la
competitividad de las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo que en
verdad importa es contar con el personal adecuado. Por esto la selección de personal
es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello
como lo mencionamos anteriormente la selección de personal ‘’Debe ser un pilar
importante dentro de cualquier estrategia empresarial’’.

CONCLUSIÓN

Algo muy importante es lograr hacer que las empresas tengan en cuenta la
importancia de la selección de personal, puesto que hay muchas empresas que aun
manejan a la ligera este proceso, si en la actualidad se tuviera en cuenta en toda
organización estaríamos hablando de que cualquier empresa podría sobre salir
fácilmente y brindar excelentes productos y servicios a sus clientes, porque hay que
recordar que tras una buena empresa la se esconde un buen equipo de trabajo.