q.

capacitación interna

N° PARTICIPANTES TEMA DURACION

13 ahorro e ingresos 3 horas
15 habilidades generales 2 horas y media
12 marketing de servicio 3 horas
técnicas para cierre de
13 ventas 2 horas
16 logística y distribución 3 horas
12 gestión del cambio 2 horas
19 planeación y administración 3 horas

AREA H POR COLABORADOR COSTO PERIODO MES

1 por
financiero 3 horas $ 1.200.000 semana 3 veces
2 por
recursos humanos 2 horas y media $ 1.200.000 semana 2 veces
1 por
marketing 3 horas $ 1.200.000 semana 4 veces
2 por
compras 2 horas $ 1.200.000 semana 3 veces
1 por
logistica y operaciones 3 horas $ 1.200.000 semana 2 veces
2 por
control de gestion 2 horas $ 1.200.000 semana 2 veces
2 por
direccion general 3 horas $ 1.200.000 semana 3 veces

Capacitación externa

N° PARTICIPANTES TEMA DURACION

13 ahorro e ingresos 3 horas
16 habilidades generales 2 horas y media
19 marketing de servicio 3 horas
técnicas para cierre de
13 ventas 2 horas
15 logística y distribución 3 horas
12 gestión del cambio 2 horas
12 planeación y administración 3 horas
 AREA H POR COLABORADOR COSTO PERIODO MES
1 por
financiero 3 horas $ 1.200.000 semana 3 veces
2 por
recursos humanos 2 horas y media $ 1.200.000 semana 2 veces
1 por
marketing 3 horas $ 1.200.000 semana 4 veces
2 por
compras 2 horas $ 1.200.000 semana 3 veces
1 por
logistica y operaciones 3 horas $ 1.200.000 semana 2 veces
2 por
control de gestion 2 horas $ 1.200.000 semana 2 veces
2 por
direccion general 3 horas $ 1.200.000 semana 3 veces

Numero de horas de capacitación dictada y por mes

DURACION AREA H POR COLABORADOR DURACION DE H POR MES

3 horas financiero 3 horas enero, 12 horas
2 horas y media recursos humanos 2 horas y media febrero, 5 horas
3 horas marketing 3 horas marzo, 9 horas
2 horas compras 2 horas abril, 6 horas
3 horas logistica y operaciones 3 horas mayo, 6 horas
2 horas control de gestion 2 horas junio, 4 horas
3 horas direccion general 3 horas agosto 9 horas

Numero de horas de capacitación por área

 AREA H POR COLABORADOR DURACION DE H POR MES
financiero 3 horas enero, 12 horas
recursos humanos 2 horas y media febrero, 5 horas
marketing 3 horas marzo, 9 horas
compras 2 horas abril, 6 horas
logistica y operaciones 3 horas mayo, 6 horas
control de gestion 2 horas junio, 4 horas
direccion general 3 horas agosto 9 horas

Numero de horas de capacitación por colaborador

N° PARTICIPANTES TEMA DURACION AREA

13 ahorro e ingresos 3 horas financiero
15 habilidades generales 2 horas y media recursos humanos
12 marketing de servicio 3 horas marketing
técnicas para cierre de
13 ventas 2 horas compras
16 logística y distribución 3 horas logística y operaciones
12 gestión del cambio 2 horas control de gestión
19 planeación y administración 3 horas dirección general

H POR COLABORADOR DURACION DE H POR MES COSTO PERIODO MES

$ 1 por
3 horas enero, 12 horas 1.200.000 semana 3 veces
$ 2 por
2 horas y media febrero, 5 horas 1.200.000 semana 2 veces
$ 1 por
3 horas marzo, 9 horas 1.200.000 semana 4 veces
$ 2 por
2 horas abril, 6 horas 1.200.000 semana 3 veces
$ 1 por
3 horas mayo, 6 horas 1.200.000 semana 2 veces
$ 2 por
2 horas junio, 4 horas 1.200.000 semana 2 veces
$ 2 por
3 horas agosto 9 horas 1.200.000 semana 3 veces

INFORME PASIVO
DEPARTAMENTOS VACACIONES HORAS EXTRAS INCAPACIDADES LIC. MATERNIDAD
FINANCIERO 5 5 1 1
RECURSOS HUMANOS 2 4 3 3
COMERCIAL 1 5 5 1
COMPRAS 2 3 1 6
LOGISTICA Y OPERACIONES 3 1 6 2
CONTROL DE GESTION 8 1 3 6
DIRRECION GENERAL 3 5 2 2
FINANCIERO 2 2 2 4