FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL

“CAPACITACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS PARA LAS MADRES

SOLTERAS DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS EN EL SECTOR
SANTA ROSA DE CUMBAZA DEL DISTRITO DE MORALES 2022”

Autor(es):
NAVARRO PINEDO, Diana
RENGIFO ANGULO, Sandy Stefany

Asesor:
DEL AGUILA ARCE, Tobias

Tarapoto – Perú
2022
I. INTRODUCCIÓN
La mujer continuamente ha cumplido un papel fundamental en la
sociedad, a tal punto que se considera como socia del desarrollo
económico de la raza humana, demostrando ser bastante
convincente en el campo comunicacional por su creatividad,
inteligencia y sabiduría en cada una de las superficies. Esta
capacidad se atribuye además a las madres solteras, que por
situaciones de pobreza, enseñanza y falta de trabajo, fueron
abandonadas por sus esposos y relegadas por la sociedad, y no
tuvieron la posibilidad de desarrollar sus dones y capacidades.
Uno de los enormes inconvenientes existente actualmente es la
carencia de emprendimiento a causa de las damas, donde los
primordiales componentes son los escasos recursos económicos, la
carencia de iniciativas, el temor a emprender, la carencia de datos
acerca de las múltiples maneras de financiamiento que hay, vivencia
y nerviosismo lo cual las hace desmotivarse. La mayoría de las
damas se dedica a las tareas del hogar, por lo cual no buscan
alternativas de emprendimiento o de negocios.
El análisis a desarrollarse busca generar una compañía dirigida por
madres solteras, para la capacitación de producción y venta, siendo
este un plan innovador, se enfoca en el razonamiento del ámbito,
sobre la zona del emprendimiento, comportamiento de la demanda y
estudio de la competencia, aprovechando ventajas estratégicas
referente a producción, canales de venta y condiciones de ingreso,
bajos precios de mano de obra y materia prima y la obtención de
financiamiento por vías clásicos que permitan llevar a cabo el análisis
de factibilidad. Con base a dichos criterios las ocupaciones de
emprendimiento de las madres solteras de Santa Rosa de cumbaza
del distrito de Morales, no poseen más grandes oportunidades de
 surgir, por lo cual se hace esta indagación para que tengan
oportunidades de realizarse.

I.1. DESARROLLO DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:
Capacitar a madres solteras de escasos recursos
económicos en actividades de emprendimientos
pequeños en el sector Santa Rosa de Cumbaza -
Morales 2022.
OBJETIVO ESPECÍFICOS:
● Identificar a las madres solteras de bajos recursos
económicos.
● Determinar el tipo de emprendimiento a desarrollar.

I.2. ESTRATEGIAS DEL EQUIPO

I.3. IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
 I.4. DIAGNÓSTICO:
El principal problema de este proyecto es que las mujeres
solteras no tienen la oportunidad de poder emprender un
negocio a falta de conocimiento y escasos recursos
económicos.
I.5. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
⮚ PROBLEMA: Madres solteras de escasos recursos
económicos en el sector Santa Rosa de Cumbaza -
Morales 2021.
⮚ CAUSAS: Abandono de pareja, separación, divorcios,
falta de comunicación.
⮚ CONSECUENCIAS: La sobrecarga de actividades,
tales como asumir todas las responsabilidades del
hogar, del estudio, económico, estas funciones hacen
que las madres solteras no dispongan de tiempo
suficiente para su vida y menos para emprender un
negocio.

⮚ RESULTADOS ESPERADOS: Mediante las

capacitaciones pretendemos formar madres
emprendedoras con ganas de salir adelante y
emprender sus propios negocios para poder
autosustentarse en la vida diaria.
⮚ ACTIVIDADES: Búsqueda de aliados con la
municipalidad, capacitaciones semanales.
II. MARCO TEÓRICO
Cuando hablamos de emprendimientos nos referimos a una actividad
que exige una gran cantidad de esfuerzo y trabajo por parte de sus
gestores. Ahora, si hablamos de emprendimientos femeninos,
segmento que alcanzó un 32,5% en el 2018 según cifras de la
Asech, las dificultades pueden ser aún mayores por causa de las
problemáticas que conllevan los diversos roles que cumplen las
mujeres en nuestra sociedad. Es por eso que, ante tal escenario,
nunca está de más tener en cuenta algunas recomendaciones para
poder avanzar si se decide iniciar un negocio propio y no fracasar en
el intento. Claramente la principal traba para todo tipo de negocio
propio es el financiamiento, sin embargo, para los emprendimientos
que se crean con el objetivo de salir de un estado de vulnerabilidad o
por necesidad, “éste no es el principal obstáculo, ya que los recursos
que se necesitan no son tan altos debido a que se apunta a comprar
materia prima, algún computador o máquina, y ese financiamiento es
más accesible en la actualidad en bancos o entidades estatales.
Además, la tecnología está a la palma de la mano, donde se puede
encontrar un gran apoyo en redes sociales o una página web que
ayudan a difundir los productos o servicios”, señaló Johanna Reyes,
fundadora y directora de Mujeres Emprendedoras de Chile.
En el mismo sentido, la también MBA en la U. Diego Portales, agregó
que “para este grupo las principales trabas son la falta de capacitación e
información para que puedan atreverse, saber cómo crear una empresa
en un día, cómo poder vencer los miedos para dar el paso, salir de la
zona de confort, arriesgarse, creer en el proyecto y comenzar con un
plan de negocios, por ejemplo. La mayoría de las mujeres piensan que
se debe ser ingeniera comercial o saber bastante de contabilidad para
ser empresarias, pero no es así”. Por otro lado, los negocios que se
emprenden al ver una oportunidad en el mercado y que ya están
funcionando, “sí necesitan más recursos porque probablemente es una
oportunidad de negocio a gran escala que necesita recursos para seguir
creciendo, por lo que es más complicado el acceso al financiamiento,
pues los créditos son con exigencia de garantías y altos intereses,
además de la falta de capital inicial de trabajo, el condicionamiento a la
situación económica del cónyuge y la falta de redes de apoyo y
comercialización, entre otros”, resaltó Reyes.
Respecto a las políticas públicas y el apoyo estatal para fomentar el
emprendimiento femenino, la experta aseguró que “se está haciendo un
buen trabajo en forma general, pero no se está potenciando el
segmento específico de las mujeres, ya que como probablemente son
dueñas de casa, dependientes, madres solteras y quieren emprender,
se necesitan medidas focalizadas como una sala cuna para mujeres
emprendedoras para que puedan dejar a sus hijos. También es muy
importante el rol de cónyuges o parejas en este sentido, o de la familia
en general. Todos estos factores hacen que las mujeres en Chile
emprendamos a una avanzada edad, por lo que se debe revertir esta
situación e incentivar a que las mujeres emprenden más jóvenes”.

Dentro de las recomendaciones para poder materializar una idea de

negocios, “lo primero que se debe tener claro es el foco de lo que quiero
hacer, pues uno de los principales problemas de los emprendedores en
general es que no tienen un objetivo bien definido, una idea fuerza que
te muestre el camino y, una vez que se tenga clara esa idea, analizar
cómo avanzar. Lo segundo, y que es de igual importancia, es perderle
el miedo al fracaso y atreverse, tener claro que de los errores se
aprende y que si no hago nada por cambiar las cosas, nadie lo hará por
uno. Además, uno siempre debe aprender y sacar conclusiones de los
fracasos para fortalecerse. En tercer lugar, hay que establecer un plan
de negocios y comenzar a buscar financiamiento en entidades estatales
como Corfo o Banco Estado, entre otros, que tienen programas de
apoyo a la mujer emprendedora. En cuarto lugar, hay que ir poniéndose
metas diarias, semanales y mensuales, que te permitan visualizar cómo
se está avanzando y trabajar duro, permanentemente, ya que sin un
trabajo constante es difícil lograr los objetivos propuestos. Y, en quinto
lugar, si el negocio prospera y hay ganancias, se debe comenzar a
invertir de inmediato para ir creciendo”, destacó Johanna Reyes.

Finalmente, la especialista destacó que “en Mujeres Emprendedoras

ayudamos a fomentar y promover el emprendimiento femenino en tres
 niveles: incipiente, fortalecida y empoderada, que son nuestros tres
tipos de socias. La incipiente es la mujer que tiene una idea de
negocios, que quiere emprender pero que no sabe o necesita ayuda
para desarrollarla; la fortalecida es la mujer que ya emprendió, que tiene
su negocio propio y que necesita más ventas, por lo que la asesoramos
en un plan de marketing con el objetivo de aumentar las ventas; y,
finalmente, la empoderada, que es la mujer que ya es exitosa y busca
generar valor y dejar huella en este mundo ayudando al resto, dando
charlas o asesorando a otras mujeres sobre cómo exportar sus
productos o servicios, por ejemplo, para seguir creciendo”.

III. METODOLOGÍA

Para realizar este trabajo se escogió a las mujeres cabeza de familia

de la localidad de Santa Rosa de cumbaza como muestra de la
población, entramos a jugar un papel primordial en lo que concierne
a la elaboración y ejecución del proyecto es decir a través de los
conocimientos adquiridos en la universidad, orientamos a la
comunidad acerca de la importancia de los niveles de participación y
el desarrollo favorable que pueden generar a la ciudad, cuando en
grupo se contribuye a decisiones en pro de la misma, y sobre todo
como la capacitación en diferentes artes manuales puede traerles
beneficios a Ellas y a toda la Localidad de Santa Rosa de cumbaza.
Para realizar este trabajo se escogió a las mujeres cabeza de familia
Santa Rosa de cumbaza como muestra de la población. Además, se
realizó una Investigación de campo desarrollando encuestas y
entrevistas para mujeres cabeza de familia, Estudios
socioeconómicos, para evaluar las condiciones de vida de las
mujeres cabeza de familia de la localidad de Santa Rosa de
cumbaza, Visitas a la Alcaldía de Morales con el fin de investigar qué
proyectos y programas están o han ejecutado acorde con el
desarrollo económico del barrio, para el mejoramiento del desarrollo
socioeconómico de las mujeres cabeza de familia. Investigación
 histórica de proyectos realizados por estudiantes de la Universidad
César Vallejo.

IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
  1 2 3 4
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Formación de equipos de trabajo x                              

Planteamiento de la problemática     x                          
Diseño de hipótesis, variables e indicadores x
                             
Elaboración de instrumentos de recolección de datos           x                    
Aplicación de instrumentos de recolección de datos             x                  
Elaboración de resultados                 x              
Elaboración de anexos, gráficos, etc.                     x          
Presentación y explosión final del proyecto                               x

V. PRESUPUESTO
VI. RECURSOS HUMANOS
VII. BIBLIOGRAFÍA