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FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ANÁLISIS
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
Apoyar más al trabajador tanto
económicamente como en conocimientos. Leche de la competencia a menos precio.
Dependen de la leche Gloria y no hay Aumento de los impuestos debido a la mayor
tanta inversión en sus otros productos. adquisición de servicios.
Falta de comunicación con los Expansión de la competencia en mercados
D A
trabajadores, no entienden la estrategia donde solo estaba leche Gloria
de la empresa.
ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en la cual van
aestar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como son:
ESTRATEGIA FO
(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)Debido a los altos ingresos de la empresa puede
adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus productos a futuro, además de aprovechar la
apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecerla leche Gloria u otros productos a un
precio más accesible y manteniendo la misma calidad.
ESTRATEGIA DA
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los
componentes concerniente a la estrategia de la empresa y asíidentificarse con los objetivos de la empresa y
conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la búsquedade nuevos mercados aprovechando al
máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda