Taller Inicial De Formación Laboral

JOSE ANGEL BENAVIDES

JONNYS ADRIAN BRICEÑO ARIZA
JUSTIN GAMARRA SALAS
HEYMAR DAVID PABUENA CABALLERO

BARRANQUILLA–ATLANTICO
CENTRO INCA LTDA.
STT. PROGRAMAS INFORMATICOS
09 DE NOVIEMBRE DEL 2022
 Taller Inicial De Formación Laboral

JOSE ANGEL BENAVIDES

JONNYS ADRIAN BRICEÑO ARIZA
JUSTIN GAMARRA SALAS
HEYMAR DAVID PABUENA CABALLERO

Taller inicial de formación laboral presentado al Ing. Audis Alberto

Munive Rojas con un valor de 20% para la evaluación de esta misma en el
Área de soporte en tecnologías de programación informáticas.

09 DE NOVIEMBRE
BARRANQUILLA
CODIGO – 357
CENTRO INCA LTDA.
TABLA DE CONTENIDO Pag
1. PREPORTADA……………………………………………… 1

2. PORTADA………………………………………………………2
3. TABLA DE CONTENIDOS……………………………………4
4. OBJETIVOS……………………………………………………4
a. GENERAL
b. ESPECIFICOS

5. MARCO CONTEXTUAL………………………………………5
6. CONCLUSIÓN………………………………………………7
Objetivos
General
Relacionarnos con el sector productivo facilitando su adaptación para el mundo
laboral y la práctica productiva de acuerdo con la norma de competencia
establecida.
Específicos
• Reconoce la estructura organizacional como una herramienta básica legal de
apertura de una empresa acorde a la normatividad existente.
• Identifica el concepto de cultura organizacional y los factores que la integran
según los índices de gestión aplicada a las organizaciones.
• Identifica el concepto de organización de acuerdo con las etapas del proceso
administrativo.

¿Qué importancia tiene el proceso de ejecución en un entorno empresarial y

por qué?
La importancia que está tiene dentro de una empresa es de alto grado, ya que
entorno a como está sea ejecutada, la empresa verá cumplidos sus objetivos,
aspiraciones, visiones y demás…. O por el contrario se verá perjudicada al no
poder seguir avanzando en su infraestructura y otros ámbitos fundamentales.
Ahora bien, el porqué de una ejecución efectiva logré su cometido, es que se
tenga una estructura laboral y humana de tal manera que cada uno de los
componentes que se tiene cumpla con la tarea específica que se debe realizar
para así impulsar paso a paso los distintos sectores de la empresa, siendo esto
el factor clave para llegar al éxito y seguir creciendo.
Por el contrario, si una ejecución es fallida, se dejará en evidencia que los
métodos empleados no fueron los mejores ni los componentes se
comprometieron (disciplina y enfoque) de tal forma que se lograrán alcanzar los
objetivos y no solo dejarlo en aspiraciones, en este caso habría que hacer una
retroalimentación y ver cuáles fueron los componentes innecesarios o que no
cumplieron e idear nuevas metodologías y adicción de componentes los cuales
si logran las expectativas e incluso superarlas.

¿Como podemos aplicar esos conocimientos en el ámbito empresarial?

Podemos aplicarla para tener en claro las etapas del proyecto planteado y
evitar posibles desviaciones que te pueden hacer tomar decisiones erróneas
que puede afectar a todos, por es esencial tomar la ejecución como una
diciplina que nos puede ayudar a hacer una sistemática que nos guía a ese
plano de estrategia para eso tenemos que cumplir con las actividades claves.

- Establecer supuestos sobre el ambiente de los negocios.

- Evaluar las capacidades de la organización.
-Vincular la estrategia a las operaciones y al personal
-Sincronizar al personal con sus múltiples disciplinas.
-Vincular las recompensas con los resultados.

Esto puede funcionar si hay un líder totalmente inmerso en la empresa con

alguien bueno en el liderazgo que tenga visión y que de motivación a la gente
Podrá tener el control de supervisar constantemente la realización del proyecto
e impedir posibles desvíos de estrategia.
¿Porque se considera una disciplina el proceso de ejecución de una empresa?
Reconocer que es la ejecución en una empresa, nos lleva a pensar no
solamente en la táctica, sino que requiere disciplina y organización las cuales
deben ser integrados a la cultura de la empresa, así como los objetivos
estratégicos.
De la misma manera, tener éxito o fracasar en la empresa tendrá mucho que
ver con una adecuada estrategia de ejecución de la misma, ésta debe estar
respaldada por un plan de ejecución, el conocimiento de las personas que lo
llevarán a cabo con los recursos adecuados, un correcto calendario y por
supuesto, contar con la motivación y compromiso de los empleados.

¿Qué importantes son los procesos Humanos en el componente de la

Ejecución?
Los procesos de humanos son cruciales porque de estos depende cómo estará
estructurado el funcionamiento la empresa, estos gestionan los cambios y
suministran la “mano de obra”. La consideración del proceso humano en una
organización tiene como objetivos:
1.- Evaluar en profundidad a cada individuo.
2.- Proveer una estructura para identificar y desarrollar el liderazgo.
3.- Atender el liderazgo organizacional como base de un sólido plan de
sucesión.
Todo proceso humano debe:
1.- Vincular a las personas a la estrategia y a las operaciones: es la única
manera de que se ejecute la estrategia en forma exitosa
2.- Desarrollar la línea de liderazgo: evaluando constante-mente a los líderes
para determinar quiénes están realmente preparados para asumir nuevas
responsabilidades.
3.- Vincular los recursos humanos a los resultados del negocio: el personal
debe integrarse a todos las fases del negocio, así como a la estrategia y a las
operaciones, a lo largo de todo el proceso.

Conclusión
Podemos concluir que es importante los procesos de ejecución en un entorno
empresarial ya que al entorno como esta se ejecuta la empresa vera cumplida
sus objetivos, aspiraciones y visiones. También podemos decir que esta es una
diciplina ya que nos lleva a pensar no solamente en la táctica, sino que también
se requieres de diciplina y organización los cuales deben ser integrados a la
cultura de la empresa, así como los objetivos estratégicos.