3.

2 ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN
3.2.1 Reconocer necesidades del procedimiento de selección de candidatos y
vinculación de trabajadores, de acuerdo con normativa, políticas
organizacionales, contexto tecnológico y medio ambiental.
Descripción de la actividad: Investigue los conceptos relacionados en el
siguiente listado.

 Empresa: Una empresa es una organización de una, dos o más personas

que tienen una actividad profesional y unos objetivos comunes orientados a
la ganancia de beneficios.
 Empresa de sociedad anónima.
 Empresa de responsabilidad limitada.
 Empresa colectiva.
 Empresa cooperativa.
 Empresa comanditaria.
 Empresa de acción simplificada.

 Actividad y Sector económico: un sector económico es el conjunto de

actividades productivas o comerciales que reúnen una serie de
características similares. Es decir, son negocios que cuentan con una
naturaleza común. La idea es que las actividades que formen parte de un
sector se distingan de otras agrupaciones.

 Organización jurídica: Una persona jurídica es una organización o grupo

de personas naturales a la que la ley reconoce personalidad independiente
y diferenciada de la de cada uno de sus miembros o componentes, capaz de
 ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y
extrajudicialmente.

 Tamaño: Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos

totales mayores a 501 y menores a 5.000 salarios mínimos mensuales
legales vigentes. Mediana Empresa: Personal entre 51 y 200 trabajadores.
Activos totales por valor de 5001 a 30000 salarios mínimos mensuales
legales vigentes.

 Capital público, privado y mixto:

Capital privado: son un vehículo de inversión administrado por un equipo
profesional, cuyo objetivo principal es proveer un retorno a mediano o largo
plazo a sus inversionistas, a través de inversiones
de capital en empresas que no cotizan en la bolsa de valores.
Capital público: es aquel tipo de capital cuya propiedad es estatal o pública.
En otras palabras, el dinero con el que cuenta el Estado para hacer frente a
sus obligaciones.
Capital mixto: economía mixta son organismos autorizados por la ley,
constituidos bajo la forma de sociedades comerciales con aportes estatales
y de capital privado, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o
 comercial conforme a las reglas de Derecho Privado, salvo las excepciones
que consagra la ley.

 Proceso administrativo: conjunto de actividades que la dirección de la

empresa debe acometer para cumplir sus funciones. Se desarrolla en dos
ciclos: Un ciclo mecánico que incluye las etapas de planificación y
organización. Un ciclo dinámico que incluye las etapas de dirección y
control.

 Planeación, organización, dirección, control y toma de decisiones:

 Planificación: Trata de programar las tareas a realizar y solver las

cuestiones pertinentes que más tarde se ejecutarán
 Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué
orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
 Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se
encarga de ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se
presente en la consecución de objetivos.
 Control: El control se basa en el seguimiento de métricas confiables que
permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.

 Políticas de la organización: Las políticas de una empresa son el conjunto

de normas internas que se diseñan para regular y delimitar las reglas de
conducta dentro de una organización. Describen las responsabilidades tanto
 de los empresarios y altos cargos como de los empleados en todos los
niveles jerárquicos.

 Normatividad legal vigente: Es una recopilación de las normas que se

encuentran vigentes.

 Lineamientos e instructivos: conjunto de medidas, normas y objetivos que

deben respetarse dentro de una organización. 

 Misión, Visión: La misión describe el motivo o la razón de ser de una

organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en
 el presente. La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera
que la organización sea o alcance en un futuro.

 Mapa de procesos: Permite representar los procesos y sus interrelaciones.

La tarea principal para llevarlo a cabo consiste en identificar
los procesos de la empresa y relacionar unos procesos con otros según su
orden de ejecución, de manera estructurada.

 Reglamento Institucional: Es un documento en el cual las empresas

reúnen las circunstancias y condiciones sobre las cuales se regirá el
desarrollo de las labores que se prestan por parte de los trabajadores al
empleador.
 Perfil de cargo: Define las características, tareas y responsabilidades que
involucra un puesto de trabajo, así como las aptitudes, cualidades y
capacidades que debe tener el profesional que lo ocupe.

 Manual de funciones: Es un instrumento de trabajo que emite un conjunto

de normas y tareas que deben realizar todos quienes conforman la
empresa y que desarrollan actividades específicas, en su elaboración debe
estar basado de acuerdo a los respectivos procedimientos, sistemas,
normas.