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ESCALA DE APRECIACIÓN EXPOSICIÓN UNIDAD 3

ACERCA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES (25%)

Nombre del Área Académica :


Nombre del Programa de estudio :
Docente Elaborador NOMBRES : ALUMNOS/AS NOTA NOTA FINAL
1
2
3
4
5
6

Asignatura : ADMINISTRACIÓN Puntaje Final : 132 puntos


Docente : Sección :
Cantidad de Indicadores: Fecha :

Aprendizaje Esperado:

3.1.- Aplica, de manera colaborativa, herramientas de gestión en los procesos administrativos de una


organización o proyecto, con la finalidad de agregar valor a su gestión y a partir de su modelo de negocio.

COMPETENCIAS TÉCNICAS:
ESCALA DE VALORACIÓN
MUY BIEN

REGULAR

INSUFICIENTE

CRITERIOS DE EVALUACIÓN INDICADORES OBSERVACIONES

3.1.1.- Aplica los tipos de 1.- La portada indica el nombre


planes y herramientas de del caso, integrantes, docente,
6 4 1
programación, para la sección y fecha.
gestión administrativa que
aseguran el funcionamiento
de la organización o 6 4 1
proyecto y su modelo de
negocio. 2.- Presenta una introducción
acorde al tema, elaborada por los
integrantes del grupo, donde 6 4 1
indica una breve reseña del caso
a trabajar.

3.- De acuerdo con el análisis


estratégico del negocio; indica la
visión, misión, valores filosóficos 6 4 1
y estrategia genérica.

4.- Define las principales políticas


organizacionales para la empresa
en análisis (áreas funcionales).

5.- Con relación al análisis de la


situación de la empresa; 6 4 1
Identifique Fortalezas y
Debilidades (interno),
Oportunidades y Amenazas
(entorno).

3.1.2.- Explica la estructura 1.- Presenta las áreas funcionales


de la organización o existentes en el caso. 6 4 1
proyecto, de acuerdo con
su modelo de negocios. 2.- Indica y explica el tipo de
organigrama que presenta la 6 4 1
empresa.

3.- Identifica y explica el tipo de


autoridad y poder aplicado en el 6 4 1
caso.

3.1.3.- Relaciona técnicas 1.- Identifica el estilo de liderazgo


6 4 1
de dirección, considerando que se desarrolla.
variables organizacionales o
del proyecto y su modelo 2.- Menciona herramientas
de negocio. motivacionales para trabajar con 6 4 1
los colaboradores.

3.1.4.- Ejecuta las 1.- Indica oportunidades de


herramientas de mejora, de acuerdo con las
planificación y control, problemáticas que enfrenta el 6 4 1
pertinentes para la caso.
medición del cumplimiento
6 4 1
de los objetivos 2.- Presenta una conclusión de
organizacionales o del acuerdo con los objetivos
proyecto y su modelo de planteados y los aprendizajes
negocio. esperados.
3.1.5.- Utiliza indicadores
para identificar
oportunidades de mejora, a
los procesos
administrativos, de una
organización o proyecto y
su modelo de negocio,
trabajando de manera
colaborativa.

TOTAL:

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

ESCALA DE VALORACIÓN

MUY BIEN

REGULAR

INSUFICIENTE
CRITERIOS DE EVALUACIÓN INDICADORES OBSERVACIONES

1.- Capacidad de trabajo en


equipo. 6 4 1

2.- Capacidad de expresión


oral. 6 4 1

3.- Capacidad de expresión


escrita. 6 4 1

4.- Habilidades en el uso de


las TICS. 6 4 1

5.- El tiempo de
presentación corresponde a 6 4 1
lo estipulado (15 minutos).

6.- Las diapositivas


contienen información
6 4 1
necesaria, imágenes, videos
u otros elementos.

7.- Todos los integrantes


del grupo presentan de 6 4 1
forma equitativa.

6 4 1
8.- Responden claramente
las preguntas, sin
vacilación.

9.- Todos los integrantes


del grupo se presentan con
tenida acorde a la
evaluación. 6 4 1

10.- Capacidad de
Organización y 6 4 1
Planificación.

TOTAL:

ESCALA DE NOTAS
Puntaj
e Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota
0 1 34 2,3 68 3,6 102 5,3
1 1 35 2,3 69 3,6 103 5,4
2 1,1 36 2,4 70 3,7 104 5,4
3 1,1 37 2,4 71 3,7 105 5,5
4 1,2 38 2,4 72 3,7 106 5,5
5 1,2 39 2,5 73 3,8 107 5,6
6 1,2 40 2,5 74 3,8 108 5,6
7 1,3 41 2,6 75 3,8 109 5,7
8 1,3 42 2,6 76 3,9 110 5,8
9 1,3 43 2,6 77 3,9 111 5,8
10 1,4 44 2,7 78 4 112 5,9
11 1,4 45 2,7 79 4 113 5,9
12 1,5 46 2,7 80 4 114 6
13 1,5 47 2,8 81 4,1 115 6
14 1,5 48 2,8 82 4,2 116 6,1
15 1,6 49 2,9 83 4,2 117 6,1
16 1,6 50 2,9 84 4,3 118 6,2
17 1,6 51 2,9 85 4,3 119 6,3
18 1,7 52 3 86 4,4 120 6,3
19 1,7 53 3 87 4,4 121 6,4
20 1,8 54 3 88 4,5 122 6,4
21 1,8 55 3,1 89 4,6 123 6,5
22 1,8 56 3,1 90 4,6 124 6,5
23 1,9 57 3,2 91 4,7 125 6,6
24 1,9 58 3,2 92 4,7 126 6,7
25 1,9 59 3,2 93 4,8 127 6,7
26 2 60 3,3 94 4,8 128 6,8
27 2 61 3,3 95 4,9 129 6,8
28 2,1 62 3,3 96 5 130 6,9
29 2,1 63 3,4 97 5 131 6,9
30 2,1 64 3,4 98 5,1 132 7
31 2,2 65 3,5 99 5,1
32 2,2 66 3,5 100 5,2
33 2,3 67 3,5 101 5,2

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