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EMPRENDIMIENTO
B3 – Matriz FODA
MATRIZ FODA
El Análisis FODA es una herramienta de estudio de la situación de una empresa,
institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y externas. Su
nombre es el acrónimo de Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas.
PASO 1: EL OBJETIVO
Este paso puede parecer lógico, pero debo mencionarlo. Si vas a hacer una matriz
FODA es por algo: ¿Es la planificación estratégica del año? ¿Un mega proyecto de
expansión?
Es necesario saber cuál es el objetivo del análisis que estamos a punto de realizar. En
este caso lo más probable es que estés buscando desarrollar las estrategias para
iniciar tu emprendimiento.
PASO 2: AMENZAS
Las amenazas son factores externos los cuales podrían llegar a afectar de manera
negativa el emprendimiento, por lo que, si bien no podemos influir directamente
sobre ellas para modificarlas, si podemos plasmarlas para generar estrategias que
minimicen su impacto, o para generar planes de contingencia en caso de que
sucedan.
LOS PILARES DEL
EMPRENDIMIENTO
B3 – Matriz FODA
Algunas preguntas que te puedes hacer para definir las amenazas que tiene tu
emprendimiento son las siguientes:
Las amenazas son muy variadas según la característica del proyecto y el sector,
tómate tu tiempo para pensar que factores externos te están afectando.
PASO 3: OPORTUNIDADES
Al igual que las amenazas, no tenemos control directo sobre las oportunidades, pero
sí que podemos desarrollar planes para aprovecharlas y potenciarlas. Estamos
hablando de posibles ventajas para que la empresa lo haga mejor, lo que puede
significar la diferencia entre esta y la competencia. Algunas interrogantes que te
pueden ayudar son:
PASO 4: FORTALEZAS
Las fortalezas son los aspectos positivos internos del negocio y que por lo tanto
están bajo nuestro control. Por lo general cuando pensamos en fortalezas se nos
viene a la cabeza aquello en lo que somos buenos, pero podemos ir más allá
preguntándole a los clientes y al mercado, ¿qué piensa de nosotros? Si hemos hecho
las cosas bien, algunas respuestas serán fortalezas. Planteemos las siguientes
preguntas:
PASO 4: DEBILIDADES
Estos son aspectos que aun cuando están bajo nuestro control o pueden ser
controlados, significan desventajas frente a la competencia y hacia la consecución de
los objetivos. La falta de experiencia, mala ubicación, desperdicios del proceso y mala
calidad del producto son ejemplos de debilidades.
PASO 6: ESTRATEGIAS
LOS PILARES DEL
EMPRENDIMIENTO
B3 – Matriz FODA
¿De qué forma podemos usar nuestras fortalezas para aprovechar nuestras
oportunidades?
¿Cómo se pueden usar nuestras fortalezas para mitigar las amenazas?
¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades para corregir nuestras
debilidades?
¿Cómo podemos mantenernos en pie aun con las amenazas vistas?
FORTALEZAS DEBILIDADES
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Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
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Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
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