Universidad Nacional Autónoma De Honduras

Cuadro Comparativo

Administración

Catedrática: Jennifer Yanina Blanco López

Alumno: Abraham Alejandro Marroquín López

Cuenta: 20193000305

Sección: 14:00

Periodo: III PAC. 2022

Fecha De Entrega: 20/10/2022

 Introducción

La planeación incluye la selección de los proyectos y objetivos, así como las

acciones para lograrlos. En la cual existen varios elementos que requiere toma
de decisiones, lo que significa escoger un curso de acción a futuro de entre
varias alternativas. Hay muchos tipos de planes como proyectos o propósitos,
objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y
presupuestos.
 Objetivos

 Definir cuáles son los elementos esenciales de la planificación.

 Poder definir las estrategias y las premisas de la planeación.

 Comparar los cambios que tienen en una organización formal o informal.

 Organización Formal
Propósito: El propósito de la
organización determina cómo ha de
ser la posición de la empresa en el
futuro y cuál es el camino a seguir.
Objetivos Y Metas: Los objetivos
formales son parte de la misión de la
empresa y determinan el tipo de
estrategia, procesos y estructura que
esta adoptará.
Estrategias: Se definen las metas a
corto y largo plazo junto con las
estrategias a alcanzar.
Status simbólico.
Actividades definidas.
Políticas: Declaración entendimientos
generales que guían o canalizan el
pensamiento en la toma de
decisiones.
Procedimientos: La organización
formal se basa en la división del
trabajo, la definición de los distintos
niveles de autoridad y la creación de
canales de comunicación entre los
trabajadores.
Reglas: Establecer acciones, o falta
de acción, especificas necesarias,
donde la discusión no se permite.
Programas: Un complejo de metas,
políticas, procedimientos y otros
elementos para realizar un curso de
acción determinado.
Presupuesto: Informe de resultados
esperados expresado en términos
numéricos.
Organización informal
Propósito: La organización informal
es un componente del sistema social
que incluye las costumbres,
tradiciones, normas sociales y valores
de dichos individuos.
Objetivos Y Metas: La organización
informal puede complementar o
fortalecer a la organización formal a
través de una buena relación y
cooperación entre los miembros de la
organización.
Estrategias: Está integrada por un
conjunto de relaciones que no han
sido definidas previamente de forma
consciente y que responden
básicamente a las necesidades de
relación entre los individuos.
Políticas: Declaraciones
interpretaciones generales que
orientan las reflexiones para la toma
de decisiones.
Procedimientos: También los grupos
de amistad que se generan entre los
compañeros de clase son un claro
ejemplo de organizaciones informales.
Reglas: Carecen de sustento
documental o de lineamientos fijos
escritos que perduren en el tiempo, ya
que sus normas de funcionamiento
suelen ser más o menos cambiantes
conforme a la voluntad de sus
integrantes.
Programas: Las relaciones entre los
empleados, los grupos de fútbol, de
ajedrez, etc.
Presupuesto: El término suele ser
usado como una definición para el
uso del dinero solo como medio de
pago.
 Conclusiones

Los elementos de la Planeación son una respuesta generalizada en el medio

empresarial para resolver de una manera participativa el problema de
establecer objetivos, y un procedimiento para la correlación y reformulación de
la estrategia. Es un sistema de planeación a todos los niveles de la
organización, que se basa en la iniciativa y responsabilidad de cada persona
sobre su trabajo.
 Bibliografías.

https://docplayer.es/21833759-Elementos-esenciales-de-la-planeacion-y-la-
administracion-por-objetivos.html

https://campusvirtual.unah.edu.hn/pluginfile.php/5132136/mod_resource/conten
t/1/Cap%C3%ADtulo%205.pdf

https://diferenciario.com/organizacion-formal-y-organizacion-informal/