“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

CURSO: Comportamiento del consumidor.

AULA: 25132.

DOCENTE: Ricardo Ramírez Vera.

INTEGRANTES:

- Jennifer Nicole Valdiviezo Saavedra.

- Karol Alejandra Galopino Gallegos.
- Jean Piere Valdiviezo Saldarriaga.
- Cristina Antonella Poicón Miranda.
- Madeleine Ramírez Sandoval.
- Gianella Helguero Gòmez.
- Dafne Nahir Jiménez López.
 1. Identifique el Entorno de DECO, para estableces su panorama competitivo
(fortalezas, debilidades, amenazas, riesgos).

ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Subcontratación que disminuye - Recursos financieros limitados.
costes y flexibilidad. - Conflicto entre los canales de
- Diseño propio. Distribución (precios, servicio al
- La dirección de la empresa tiene cliente, especialización).
marcada vocación internacional.

OPORTUNIDADES
- Sector Diseño en crecimiento
- Demanda de productos europeos por
parte de países asiáticos.
AMENAZAS
- Disminución de demanda interna.
- Importaciones crecientes en Europa
de países del sudeste asiático.
- Alemania e Italia con 50% de la
producción en importación y
exportación.

2. Identifique la estrategia y las formas de entrada a mercados internacionales

que está usando DECO-

- Una de las estrategias a aplicar, para abaratar costes y ofrecer un mejor servicio
de distribución, es buscar un socio comercial para obtener licencia de fabricación
para producir en Asia.

- Su mayor objetivo es poder elegir los mercados de expansión que tengan

elevadas tasas de crecimiento económico, donde exista una demanda creciente
de productos europeos de marca y diseño.

- DECO ILUMINACION ha implementado publicidad en revistas especializadas de

iluminación y decoración, edición de catálogos adaptados a cada mercado, y la
promoción en puntos de venta.
3. Indique si hay alguna relación entre el punto 2 y el 1

Si guardan una relación porque al identificar las debilidades y fortalezas de la

empresa junto a sus estrategias le permitirán un mejor planteamiento de objetivos
tanto a corto como a largo plazo, evitando tener traspiés en el camino.