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Blockbuster, una compañía de alquiler y venta de películas y videojuegos con más de 9,000 tiendas en todo el mundo, quebró y cerró hace unos años debido a su incapacidad para adaptarse al streaming online. Netflix, que inicialmente ofreció asociarse con Blockbuster, rechazó la propuesta y en la actualidad vale más de 100 mil millones de dólares. Blockbuster podría haberse salvado lanzando su propia plataforma de streaming, pero dependía demasiado de los ingresos por multas a clientes, que no
Blockbuster, una compañía de alquiler y venta de películas y videojuegos con más de 9,000 tiendas en todo el mundo, quebró y cerró hace unos años debido a su incapacidad para adaptarse al streaming online. Netflix, que inicialmente ofreció asociarse con Blockbuster, rechazó la propuesta y en la actualidad vale más de 100 mil millones de dólares. Blockbuster podría haberse salvado lanzando su propia plataforma de streaming, pero dependía demasiado de los ingresos por multas a clientes, que no
Blockbuster, una compañía de alquiler y venta de películas y videojuegos con más de 9,000 tiendas en todo el mundo, quebró y cerró hace unos años debido a su incapacidad para adaptarse al streaming online. Netflix, que inicialmente ofreció asociarse con Blockbuster, rechazó la propuesta y en la actualidad vale más de 100 mil millones de dólares. Blockbuster podría haberse salvado lanzando su propia plataforma de streaming, pero dependía demasiado de los ingresos por multas a clientes, que no
Es difícil creer emergentes compañías caigan en quiebra hasta desaparecer,
pero este es el caso de la conocida firma de entretenimiento Blockbuster, que después de haber poseído más de 9.000 tiendas alrededor del mundo, hoy queda solo una, que funciona de forma independiente, ya que la firma cerro hace un par de años. ¿Qué hacer para que la compañía no hubiera desaparecido? La respuesta en sencilla, pasar de ser un servicio con tiendas físicas, al streaming online. En la actualidad las plataformas digitales toman cada día más fuerza, un claro ejemplo es Netflix, que curiosamente en sus inicios, cuando valía apenas 50 millones de dólares, quiso aliarse con Blockbuster, pero la propuesta fue rechazada por los ejecutivos de esta, en la actualidad Netflix esta avaluada en más de cien mil millones de dólares. Si vemos más allá, Blockbuster, pudo haberse modernizado por sí sola, a través del streaming, es decir prestando sus servicios de manera online sin necesidad de descargar su contenido para poder acceder a él, si no que permitiendo el acceso a este solo entrando a la plataforma digital y teniendo una conexión a internet. Esto tendría múltiples ventajas como que el costo del servicio fuera mucho más económico al ser online, ya que, se reducirían costos tanto en la mantención de sucursales como en el pago de personal, además, debido a la fama que poseía Blockbuster, mucho mayor a Netflix, casi desconocida en la época, hace que la primera compañía mencionada tenga más confianza del cliente, por lo que un nuevo negocio como una plataforma que digitalizara el servicio tendría una mayor posibilidad de éxito, que una idea similar lanzada por una compañía desconocida. Sin embargo, los ‘pro’ ya mencionados no garantizan el éxito, también existen ‘contras', como los estudios que señalan que el 70% de los ingresos de la compañía provenían de las multas que esta imponía, como multa por tardanza de la entrega del producto o por no retroceder la cinta, esto nos permite deducir que su negocio dependía de la mala conducta de sus clientes, más que del servicio prestado. Al tener una plataforma de streaming, no sería posible realizar estos cobros debido a que se accedería de manera online al contenido, por lo que situaciones como atrasos en la devolución del producto no existirían, esto produciría que los ingresos de Blockbuster no fueran tan altos como lo eran tradicionalmente. Es probable que para triunfar en esta moderna industria del streaming la firma tendría que haber realizado diversos cambios, como en la metodología de pago, el costo del servicio, entre otras reformas, para de esta manera, poder hacer más atractivo e innovador el lanzamiento de esta plataforma de entretenimiento. Podemos concluir que transformar Blockbuster de tiendas físicas a una plataforma de streaming es una idea innovadora, en relación a la época en que comenzó a decaer (aproximadamente desde 2005 hasta que dejo de existir), por los beneficios que posee al ser online, sin embargo, esta idea por sí sola, es decir, sin realizar reformas importantes en la compañía no asegura que esta hubiera podido salvarse de la quiebra.