Actividad 9.

Proyecto integrador etapa 3

➢ Materia: Administración de materiales.

➢ Docente: Carlos Zozaya Juárez

➢ Alumnos: Juan Antonio Perez Orozco, Maria Luisa Vaca

Rojas, Fátima Yesenia Alcantar Jardines

➢ Campus: Guadalajara sur

➢ Fecha de entrega: 19 de octubre de 2022

1
Etapa 1. Definición y análisis actual en la administración de
materiales de la organización

EL control de los materiales representa un asunto de especial interés para las

empresas manufactureras, por cuanto, se trata de la materia prima que una vez
procesada dará paso a los productos terminados que necesita la compañía para
desarrollar sus funciones operativas y dar cumplimiento a su objeto productivo.

En consecuencia, dicho control de materiales debe significar para la empresa una

herramienta de gestión de los costos con miras a desarrollar una metodología de
registro sistemático, planificado y minucioso sobre la materia prima, dicho
instrumento podría ser utilizado por los niveles directivos de una organización, como
un sistema de información en el ámbito contable, administrativo, gerencial y
operativo, pudiendo garantizarse así la optimización del uso de los mismos en el
proceso de transformación.

Se realiza el análisis a la empresa con denominación Moldesa de Occidente, en la

cual se va a evaluar su control, organización y administración de los materiales que
requiere para la elaboración de sus productos que ofrece a distintos mercados ya
sea nacionales o internaciones. La finalidad de este análisis es determinar qué tan
eficiente es su control de materiales y detectar áreas de oportunidad e implementar
mejorar en el mismo, implementar nuevos programas y software que ayuden a
mejorar su producción y sus tiempos de entrega ya que de inicio se detectó que son
impuntuales en los tiempos de entrega que manejan y requieren sus distintos
clientes.

2
 CHECK LIST DE INVENTARIOS Y PROCESOS DE PRODUCCION

AREA DE TRABAJO: MOLDESA DE OCCIDENTE

FECHA DE ELBAORACION: 23 de septiembre de 2022
CRITERIPOS A EVALUAR DENTRO DE NO SE
SE CUENTA OBSERVACIONES
LOS PROCESOS E INVENTARIOS CUENTA
Se mantienen un control interno de
1 ¿Se tiene control de pedidos?
pedidos nuevos

Si se cuenta con datos de clientes

2 ¿Se cuenta con datos del cliente?
(numero, correo, dirección etc.)

Se le solicita al cliente las fichas

3 ¿Se cuentan con fichas técnicas del producto? técnicas necesarias para la
elaboración de su producto.
Moldesa cuenta con los datos técnicos
¿Se cuentan con los datos técnicos del
4 y especificaciones de cada producto y
producto?
de la variedad de clientes que maneja.

¿Existen dentro de la planta artículos No existe dichos artículos y no se

5
maestros? cuenta con el conocimiento de estos.

No existe una planeación como tal, se

manejan mediante tiempos
¿Existe una planeación debidamente establecidos por el supervisor sin
6
organizada? tomar en cuenta el tiempo del cliente,
existen retrasos en la producción por
estas decisiones.

¿Existe datos precisos de piezas en stock que Se cuentan con datos no tan precisos
7
se encuentran el almacén? de las piezas existente en stock.

No se tiene conocimiento alguno de

Existe una planeación de requerimiento de los
8 requerimiento de materiales o de un
materiales (MRP)
MRP.

3
 Se cuenta con una agenda completa
¿Se tiene información de los principales de los diferentes proveedores de
9 proveedores de materiales que requiere la materiales, pero dicha agenda se
planta? encuentra un tanto desactualizada en
información.
Se tiene identificado los principales
¿Se tienen identificadas las necesidades de
10 materiales a utilizar en cada uno de
materiales?
los procesos.

¿Se tienen identificadas las necesidades de Se tienen identificadas las

11
fabricación? necesidades de fabricación.

Se cuenta con un libro Excel donde se

¿Se cuenta con un control de órdenes de
12 ingresan las diferentes ordenes de
compra?
compra que ingresan continuamente.
No se cuenta con un control de
¿Se cuenta con un control de producción producción se toman la ordenes de
13
actualizado al día? compra a fabricar de acuerdo con las
urgencias o pendientes.

Al término de esta liste de comprobación cabe destacar que no se cuenta con un

control de stock de las piezas fabricadas, hace falta una planeación en lo materiales
que se necesitan, se requiere reforzar distintas áreas que afectan directamente el
proceso de abastecimientos de materiales.

4
 IMPACTO ECONOMICO Y DE LA OBSOLENCIA

Se continua con la obtención de información, y se nos da el dato que Moldesa tiene

que cumplir una demanda bimestral de piezas que van directo al almacén de la
planta de ZF SUPENCIONES- GDL.

Se analizo el inventario obsoleto con el que cuenta la empresa Moldesa de

occidente, el cual no tiene una administración de materiales buena, se analizaron
se analizaran los costos por mantener un inventario de acuerdo con el precio unitario
d cada pieza, dicho precio engloba los tiempos de fabricación, los materiales
necesarios y los costos que se generarían al tener run inventario.

Este análisis se realiza a partir de la obtención de información dentro de la planta

moldesa de occidente, dicho análisis nos ayudara a determinar cuánto es el costo
total del inventario el desecho de materiales obsoletos, las ganancias previstas
bimestralmente y las ganancias obtenidas bimestralmente así mismo se
determinará las pérdidas que se generan por no tener una administración de
materiales.

5
 COSTO POR MANTENER INVENTARIO EN MOLDESA DE OCCIDENTE.
VALOR DEL FACTURACION FACTURACION
CANTIDAD COSTO
N° DE PARTE DESCRIPCION DE PRODUCTO INVENTARIO OBSOLETOS. BIMESTRAL BIMESTRAL
REQUERIDA UNITARIO
MENSUAL ESTIMADA ENTREGADA
5010140 AGUJAS P/INYECTADO Ø15mm MBAU 03 794 317 24 $2,470.00 $59,280.00 0 $59,280.00 $49,400.00
7099146 MORDAZA FLE-PISTON 18mm 700303-2 IT 3 24 $770.00 $18,480.00 0 $18,480.00 $9,240.00
7097448 MORDAZAS D/SUJECION Ø13mm EST.115,130 24 $1,092.50 $26,220.00 0 $26,220.00 $13,110.00
7099149 MORDAZA FLE-PISTON 13mm 700303-2 IT 6 24 $760.00 $18,240.00 0 $18,240.00 $9,120.00
7097444 MORDAZAS D/SUJECION Ø20mm 740-1-019-06 24 $1,150.00 $27,600.00 0 $27,600.00 $13,800.00
7097447 MORDAZAS D/SUJECION Ø11mm EST.115,130 24 $1,092.50 $26,220.00 0 $43,700.00 $21,850.00
5010139 AGUJAS P/INYECTADO Ø13mm MBAU 03 784 184 24 $2,750.00 $66,000.00 0 $110,000.00 $55,000.00
7010245 MORDAZAS DE SUJECION DE FLECHA 15.0 mm. 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7099148 MORDAZA FLE-PISTON 11mm 700303-2 IT 5 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7097443 MORDAZAS D/SUJECION Ø22mm(A4)*03 783 732 24 $1,150.00 $27,600.00 0 $46,000.00 $23,000.00
7058100 JALADOR DE BARRA B-210-S(PMS) 3 $7,200.00 $21,600.00 0 $43,200.00 $7,200.00
7010035 MORDAZA DENTADA No.ARTICULO 43500 24 $2,000.00 $48,000.00 0 $48,000.00 $24,000.00
7010036 BRAZO P/SUJECION DE BARRA No.ART.43505 24 $1,235.00 $29,640.00 0 $49,400.00 $24,700.00
7099146 MORDAZA FLE-PISTON 18mm 700303-2 IT 3 24 $770.00 $18,480.00 0 $30,800.00 $15,400.00
7097446 MORDAZAS D/SUJECION Ø11mm EST.125 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7010248 MORDAZAS DE SUJECION DE FLECHA 18.0 mm. 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7057840 MORDAZAS D/CENTRADO Ø13mm NAVE 2 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7057841 MORDAZAS D/CENTRADO Ø11mm NAVE 2 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7070209 MORDAZA SUJECION FLECHA 15mm 03783728 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7099147 MORDAZA FLE-PISTON 15mm 700303-2 IT 4 24 $800.00 $19,200.00 0 $32,000.00 $16,000.00
7087502 AGUJA DE INYECTADO Ø20 mm 24 $2,750.00 $66,000.00 0 $110,000.00 $55,000.00
7057710 AGUJA DE INYECCION Ø 11 M-BAU 03783327 24 $2,600.00 $62,400.00 0 $104,000.00 $52,000.00
7058100 JALADOR DE BARRA B-210-S(PMS) 3 $7,200.00 $21,600.00 0 $43,200.00 $21,600.00
7010035 MORDAZA DENTADA No.ARTICULO 43500 30 $2,000.00 $60,000.00 0 $80,000.00 $20,000.00
7010036 BRAZO P/SUJECION DE BARRA No.ART.43505 30 $1,235.00 $37,050.00 0 $49,400.00 $12,350.00
2020113 INSERTO PARA MESA DE CARGA 3062w202 120 $395.00 $47,400.00 0 $94,800.00 $0.00
2020175 RETEN (SEAL-SPINDLE BEARING ) 10 $750.00 $7,500.00 0 $9,000.00 $2,250.00
7010011 MORDAZA DE SUJECION DE FLECHA EN PALLET 60 $1,500.00 $90,000.00 0 $90,000.00 $45,000.00
2020116 CENTRE PIECES 3062W227 CENTRADOR FLECHAS 120 $355.00 $42,600.00 0 $85,200.00 $42,600.00
80672208 AGUJA DE INYECTADO Ø 25 MM 24 $2,750.00 $66,000.00 0 $132,000.00 $33,000.00
5010140 AGUJAS P/INYECTADO Ø15mm MBAU 03 794 317 24 $2,470.00 $59,280.00 0 $118,560.00 $29,640.00
7010248 MORDAZAS DE SUJECION DE FLECHA 18.0 mm. 20 $800.00 $16,000.00 0 $38,400.00 $0.00
7057840 MORDAZAS D/CENTRADO Ø13mm NAVE 2 20 $800.00 $16,000.00 0 $32,000.00 $9,600.00
7010015 AGUJAS P/INYECTADO Ø 18mm. 03 789 500 20 $2,600.00 $52,000.00 0 $104,000.00 $31,200.00
80699112 Mordazas de centrado Ø22mm 740-1-069-05 12 $1,150.00 $13,800.00 0 $23,000.00 $11,500.00
80699113 Mordazas de centrado Ø18mm 740-1-069-04 12 $1,150.00 $13,800.00 0 $23,000.00 $11,500.00
7058101 JALADOR DE BARRA DE 3/4" MARCA ROYAL 10 $5,600.00 $56,000.00 0 $33,600.00 $0.00
80699111 Mordazas de centrado Ø20mm 740-1-069-07 12 $1,150.00 $13,800.00 0 $27,600.00 $11,500.00
7063441 BOQUILLA *SUCCION DIB.ZSB 03 853 878 10 $4,370.00 $43,700.00 0 $52,440.00 $26,220.00
7063440 BOQUILLA *SUCCION DIB.ZSB 03 853 899 10 $4,370.00 $43,700.00 0 $52,440.00 $26,220.00
7063434 BOQUILLA *SUCCION DIB.ZSB 03 856705 10 $4,370.00 $43,700.00 0 $52,440.00 $26,220.00
7099188 BOQUILLA SUCCION EST280 MBAU ZSB03854331 10 $4,370.00 $43,700.00 0 $52,440.00 $13,110.00
80699115 Mordazas de sujeción Ø25mm 740-1-072-08 12 $1,280.00 $15,360.00 0 $30,720.00 $12,800.00
80699114 Mordazas de centrado Ø25mm 740-1-069-06 12 $1,150.00 $13,800.00 0 $23,000.00 $11,500.00
22000391 RODILLO DE PRESION, N°: A19044 12 $1,100.00 $13,200.00 0 $22,000.00 $11,000.00
7010015 AGUJAS P/INYECTADO Ø 18mm. 03 789 500 20 $2,600.00 $52,000.00 0 $104,000.00 $291,200.00
7087503 AGUJA DE INYECTADO Ø22 mm 20 $2,750.00 $55,000.00 0 $110,000.00 $33,000.00
2020175 PATIN DE RUEDAS.F19.OO50-3-3-1.9 #401300 10 $1,100.00 $11,000.00 0 $22,000.00 $11,000.00
7097441 MORDAZAS D/SUJECION Ø22mm(A4)*03 856 851 24 $1,092.50 $26,220.00 0 $43,700.00 $144,210.00
80714002 NARIZ RDX/RIDGLE/MDX/PILOT/P71FR 3380773 10 $3,450.00 $34,500.00 0 $34,500.00 $0.00
7097442 MORDAZAS D/SUJECION Ø20mm(H5)*03 840 449 10 $800.00 $8,000.00 0 $8,000.00 $4,000.00
$98,897.50 $1,686,070.00 $2,582,360.00 $1,393,040.00

SUMA TOTAL DEL COSTO UNITARIO. $98,897.50

SUMA TOTAL DEL COSTO DEL INVENTARIO. $1,686,070.00

FATURACION BIMESTRAL ESTIMADA. $2,582,360.00

FACTURACION BIMESTRAL OBTENIDA. $1,393,040.00

PERDIDAS POR FALTA DE UN ALMACEN $1,189,320.00

6
7
Después de realizar los cálculos podemos observar que es viable la efectividad
económica del inventario. Esto se debe a sigue siendo más eficiente el tener un
inventario con el stock requerido, este con la finalidad de poder cumplir con las
órdenes de compra asignadas y poder obtener un buen retorno de inversión como
lo pudimos observar en los cálculos realizados con anterioridad.

8
 DETERMINACION DE LA CAUSA RAIZ DE LOS PROBLEMAS O
AREAS DE MEJORA.

El principal la principal causa raíz que pudimos encontrar al realizar el análisis, fue
que el no contar con un inventario controlado, con una administración de materiales
y de un inventario en óptimas condiciones genera una perdida considerable de
órdenes de compra, se pierden clientes y nuevas asignaciones de órdenes de
compra, por no tener en stock las piezas solicitadas por el cliente.

También se dedujo que nos encontramos en la etapa obsoleta ya que no se cuenta

con un nivel de stock de piezas que son más solicitadas por el cliente principal las
cuales pueden ser variadas en medidas y diseños.

Con análisis realizado se llega a la conclusión que moldesa de occidente pierde

bimestralmente $1,189,320.00 pesos bimestrales por no poder cumplir con la
demanda requerida, además se tiene el dato que es más viable mantener un
inventario de piezas que más son solicitas el su costo por mantener no es mayo al
que se pudiera facturar bimestralmente.

AREA DE MEJORA

1. Creación de un inventario con stock la demanda del cliente.

2. Crear un plan de trabajo para la gestión del inventario para mantener la
cantidad de piezas solicitas por el cliente mayo y cumplir con las cantidades
bimestrales asignadas.
3. Iniciar un inventario de acuerdo al tipo de material que ingresa al taller cada
determinado tiempo.
4. Tener un plan de acción o plan maestro del material obsoleto.
5. Implementar un control de órdenes de compra asignadas por el cliente.
6. Implementar un plan de acción para cumplir con la demanda de órdenes de
compra solicitadas.

9
 CUADRO DE IMPLEMENTACION

Recursos necesarios para la implementacion

Personal Indicador para

Actividad a Recursos Tiempo Recurso
# encargado de Herramientas verificar el
desarrollar materiales disponible humano
ejecutarlo estatus

Creación de un
Materiales para
inventario con 1 hora a la Junta para
1 Planeación estantes, espacio Lay out 3
stock la demanda semana estatus
en bodega
del cliente.

Crear un plan de
trabajo para la
gestión del
inventario para
mantener la
cantidad de
Espacio en 1 hora a la Junta para
2 piezas Planeacion Lay out 3
almacen o piso semana estatus
solicitadas por el
cliente mayor y
cumplir con las
cantidades
bimestrales
asignadas
Iniciar un
inventario de
acuerdo al tipo
de material que Planeacion/ Espacio en 1 hora a la Junta para
3 Lay out 3
ingresa al taller Manufactura almacen o piso semana estatus
cada
determinado
tiempo
Tener un plan de
acción o plan 1 hora a la Junta para
4 Planeacion - Lay out 3
maestro del semana estatus
material obsoleto
Implementar un
control de
órdenes de 1 hora a la Junta para
5 Compras - Lay out 3
compra semana estatus
asignadas por el
cliente.
Implementar un
plan de acción
para cumplir con
1 hora a la Junta para
6 la demanda de Compras - Lay out 3
semana estatus
órdenes de
compra
solicitadas

10
 CONCLUSION.

Después de haber realizado el proyecto integrador en sus tres etapas de desarrollo,

el equipo de trabajo determino que era necesario la realización o creación de un
inventario con stock necesario esto con la finalidad cumplir con la demanda que
tiene de uno de sus principales cliente el cual aporta más del 60% de ingresos que
tienen Moldesa de Occidente.

Se determino la importancia de tener un sistema de control de inventarios llegando

a la conclusión de su importancia la cual es la siguiente, mala administración, puede
generar el descontento de los clientes, además de ocasionar problemas financieros
que pueden llevar a la compañía a la quiebra. Se determina que el tener control de
inventarios en una empresa consiste en comprender lo que se tiene, dónde está en
el almacén o cuándo entran y salen las existencias esto con la finalidad contribuir a
reducir los costos, acelerar el cumplimiento de las órdenes de compra que se
asignan bimestralmente y prevenir pérdidas cuantiosas por no poder cumplir con los
plazos estimados de entrega.

El tener un inventario sofisticado debería ser una prioridad, en este caso para la
empresa Moldesa no lo era, después de los análisis realizados se llega al punto que
le tener un control de inventarios requiere de tener una mayor supervisión sobre el
stock, pudiendo actuar incluso como un sistema de contabilidad configurado para
salvaguardar los activos.

Por eso mimo podemos decir que es de suma importancia la creación de dicho
inventario, de tener piezas en stock para cumplir la demanda requerida y así se
pueda mantener un punto de equilibrio más eficiente y certero.

11
 REFENCIAS.

1. Engineering Zone. (Productor). (18 de abril 2020). Que es JIT (Justo a tiempo) [Archivo de

video]. Recuperado de https://youtu.be/K-DH_t6whdY.

2. Marco Ríos Pita. (Productor). (26 de junio 2020). ¿Qué es el sistema justo a tiempo? [Archivo

de video]. Recuperado de https://youtu.be/5h1lW5CG8vc

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4. Guitart Tarrés, L. Baraza Sánchez, X. y Núñez Carballosa, A. (2014). Dirección de operaciones:

decisiones tácticas y estratégicas [Archivo electrónico]. Recuperado de

https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/113727

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