Marketing de excelencia

Integrantes:
-Remmy morales
-Jose ignacio aramayo ruiz
-Luis renato sea orellana
-David alfredo mamani choque

CASO

1.- ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con

la estrategia central de marketing Nike?

R.- Una de las ventajas que obtuvo nike fue autentificar la marca
creando una pirámide de influencia, que despiertan en su cliente la
emoción lealtad e identificación, ganando en categorías específicas que
su competencia tenía desatendida así mismo creando una cultura
deportiva muy sólida.
La Desventaja fue que nike se enfrentó a la competencia en una
categoría donde la misma tenía un alto reconocimiento su mayor riesgo
de nike es que pudo fracasar ya que su competencia adidas tenía una
presencia en el mercado mucho tiempo más antes.

2.- Si usted fuera Adidas ¿cómo competiría con nike?

R.- Competiría a través de nuestra pasión por el deporte contribuyendo

para hacer de este mundo un mundo mejor para nuestros
Marketing de excelencia

consumidores. siempre apuntando a conectar atletas y consumidores en

el mejoramiento del performance de nuestros consumidores. En la
entrega de inspiración constante acerca del deporte y su pasión.
marcando un espíritu deportivo impulsando a una vida cada vez más
saludable en toda la población comunicando que “Nada es imposible. en
cada momento que use un producto de nosotros para obtener mejores
beneficios convirtiéndose en un deportista de alto rendimiento teniendo
honestidad, sinceridad, compromiso.

CASO

1.- Con una cartera tan diversa como la de Google,¿cuales son los
valores centrales de marca de la empresa?

R.- Son tres valores centrales de la empresa que marcan a la empresa.

Marketing de excelencia

Primer valor central es el mayor ingreso de la empresa que es del 97

% que proviene de la publicidad y que se genera mediante anuncios.

El segundo valor central son todos los productos que tiene para
ofrecer como ser YouTube. Google Chrome. Además hay alternativas
de navegadores de internet como ser Explorer de Microsoft y google
Earth, google maps.

Tercer valor central es su ingreso en la competencia de sistema

operativo en celulares creando así Android que es la principal
competencia de Apple.

2.- ¿Cuál es el paso a seguir para Google? ¿Está haciendo lo

correcto al enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la
nube y a Apple en la contienda por los teléfonos inteligentes?

R.- Considero que el paso a seguir de google es averiguar una mayor

diversificación en sus productos y no depende tanto de un solo producto
estrella, esta marca tiene posicionamiento, potencial como buscador
actuando como distribuidor de publicidad usa los medios y contactos
para entregar información muy útil, si una marca llegaría a depender de
un solo producto o servicio estrella y el mercado entrara en un cambio
radical podría llegar a la quiebra tal como sucedió como Kodak y
canon. Por otro lado tuvo una decisión acertada al enfrentarse a Apple
y Microsoft debido a que tiene un posicionamiento ganado, google a
diferencia de las otras 2 marcas ha sabido explotar entregando
contenido eficiente de mucha utilidad para el usuario mismo que ha
generado mucha reputación para google.