INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE IRAPUATO
EXTENSIÓN SAN JOSÉ ITURBIDE

Materia:
GESTIÓN DE COSTOS.

Tema:
COSTOS ESTIMADOS Y COSTOS EXTÁNDAR.

Docente:
MARIA VIOLETA SÁNCHEZ.

Actividad:
REPORTE DE INVESTIGACIÓN.

Nombre del alumno:

ANDREA HERNANDEZ RUBIO

No. de control JS20110074

Semestre:
QUINTO SEMESTRE.

Carrera y grupo:
INDUSTRIAL A

Periodo agosto-diciembre 2022

San José Iturbide a 18 de noviembre del 2022
 Costos estimados y costos estándar

Dentro de la gestión de costos existen dos términos fundamentales para la

planificación de un proyecto, estos son los costos estimados y el costo estándar.
Este para de términos son herramientas que se vuelven de gran utilidad cuando se
buscan realizar estimaciones de los costos de producción que puede alcanzar un
producto y por otro lado ayudan a calcular el costo unitario o total del producto
mucho antes de comenzar su fabricación.

Si lo que se busca es la estimación de costos que se llevará la fabricación de un

proyecto mucho antes de su realización, la estimación de costos se volverá una
herramienta fundamental para lograr alcanzar el objetivo.

En cambio, si lo que se desea es realizar una estimación de costos unitarios y el

costo total que nuestro producto tendrá, se debe de buscar la aplicación de los
costos estándares.

De esta manera se manejará una aproximación de los costos que beneficiará a la

empresa y otorgará bases para la toma de decisiones con respecto a las acciones
o la implementación de nuevos proyectos.

Costos estimados
Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de
los costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con
los reales.

El sistema de costos estimado consiste en:

1. Predeterminar los costos unitarios de la producción estimando el valor de la

materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se
consideran se deben obtener en el futuro,
2. Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando
las variaciones correspondientes.
 3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en
consideración la experiencia de ejercicios anteriores.

Objetivos
El costo estimado indica lo que puede costar producir un artículo, motivo por el cual
dicho costo se ajustará al costo histórico o real. De la comparación resultan
discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con el nombre de variaciones,
mismas que serán una llamada de atención que obliga a estudiar el porque de la
diferencia.

El objetivo de los costos estimados es la determinación del costo unitario, valuación

de la producción terminada y en proceso, determinación del costo de producción de
lo vendido, fijación de los precios de venta, considerar los precios actuales del
mercado, y comparar con las estimaciones calculadas.

• Determinación del costo de producción de la mercancía vendida.

• Control de Operaciones y de Gastos.
• Fijar el Precio de Venta (cuado lo permita la oferta y la demanda).}
• Valuación de la Producción Terminada, en Proceso, Averiada, Defectuosa,
Pérdida Anormal de Producción.

Características
➢ Los costos estimados se obtienen ANTES de iniciar la fabricación y
DURANTE su transformación.
➢ Se basan en cálculos predeterminados sobre estadísticas anteriores y en un
conocimiento amplio de la industria en cuestión.
➢ Para su obtención es fundamental considerar cierto volumen de producción
y determinar el costo unitario.
➢ Al hacer la comparación de los reales con los estimados siempre deberán
ajustarse a lo real, ajustándose en este momento a las variaciones.
Limitaciones
La capacidad de los estimadores. Aunque los estimadores profesionales pueden
hacer un buen trabajo, nadie puede anticipar todos los problemas que pueden surgir
durante un proyecto.

Los costos de oportunidad. Los costos de oportunidad se refieren a los beneficios

perdidos al elegir una opción sobre otra. Por ejemplo, si se estima que un proyecto
costará $100 y luego se descubre que el costo real es de $120, se ha perdido la
oportunidad de invertir esos $20 en otra cosa.

La falta de precisión. Aunque se pueden hacer estimaciones muy precisas, nunca

se puede estar 100% seguro de que el costo real será el mismo. Esto se debe a que
los costos pueden cambiar con el tiempo y las circunstancias.

Los costos indirectos. Los costos indirectos son aquellos que no se pueden
asignar directamente a un proyecto específico. Por ejemplo, el costo de la oficina
de un gerente de proyectos se considera un costo indirecto.

Los costos futuros. Son aquellos que se incurrirán después de que el proyecto
haya finalizado. Por ejemplo, el costo de mantenimiento de una nueva instalación
se considera un costo futuro.

Ventajas
 Predicción a futuro
 Se conocen de forma separada los costos de los materiales y de las
operaciones, permitiendo saber las alteraciones que pueden ocurrir, a su vez
facilita contar con estimaciones seguras cuando el diseño de un producto o
el método de fabricación cambia.
 Aprovechamiento
 El análisis de costos permite sacarle el máximo provecho a los recursos
disponibles.
 Contar con los costos de forma anticipada a la producción permite adoptar
normas correctas y eficaces en las funciones de compra, producción y
distribución de los productos.
  Construcción de un sistema seguro
 Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema
más completo de costos.
 Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las
operaciones, conociéndose así las alteraciones que ocurran.
 Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseño de un
producto o el método de fabricación.
 Su estudio conduce a los costos eficientes.
 Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la adopción de
normas correctas en las funciones de compra, producción y distribución.
 Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema
más completo de costos. Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja
de costos estimados.

Desventajas
 Se considera como desventaja el hecho de qué las estimaciones por cada
elemento del costo no son las mas correctas posibles.
 Los cálculos aproximados pueden ser muy distintos al costo real.
 No puede ser aplicado en todas las industrias.
 No se puede aplicar en las empresas de reciente creación y crecimiento.

Determinación de costos estimados

los estimados de costos pueden descomponerse de ordinario en estimados de los
elementos de los costos, a saber: materiales, mano de obra, y carga fabril.

Estos estimados pueden ser obtenidos de anotaciones basadas en la experiencia

de los cálculos, de las fórmulas matemáticas o químicas, o simplemente por
aproximaciones, no implican los tipos de estudio de ingeniería, estadísticas y
matemáticas que se requieren para la fijación de los llamados costos estándar.

La causa es evidente: la estimación, con solo aproximarse razonablemente a la

realidad, permitirá cubrir su objetivo esencial, que está mucho más vinculado con la
evaluación anticipada de la costeabilidad de un artículo o proyecto determinado y
con su posible precio de venta, que con el control estrecho de la eficiencia de las
operaciones industriales, característica del sistema de costos estándar, el que, por
lo tanto si requiere de un costo previo elaborado con todo un verdadero carácter
científico.

Ejemplo
La fábrica Federico Mora, fabrica trajes para caballero y utiliza el sistema de costos
estimados, para fijar sus precios de venta, previo a la confección de cada traje.
Antes de iniciar el periodo de junio 2022 la empresa calcula los siguientes costos
para confeccionar un traje basado en las experiencias obtenidas en los meses
anteriores siendo estos:

La información que ha proporcionado el departamento de contabilidad corresponde

al mes de mayo del 2020 con datos reales y son:

El informe de producción muestra los datos siguientes:

MO y GF quedaron en un proceso a un 50% de un costo de conversión de las

unidades terminadas. En el periodo se vendieron 400.

Se solicita:

1.- Valorización a costos estimados, de la producción terminada, en proceso y

vendida.

2.- Establecer las variaciones por cada elemento del costo.

3.- Establecer el coeficiente rectificador por elemento del costo.

4.- Rectificar el costo unitario.

5.- Ajustar el costo de la coexistencia de productos terminados en procesos y

ventas.

1.- Valorización a costos estimados, de la producción terminada, en proceso

y vendida
En la primera tabla se vacían los datos de unidades terminadas asi como los datos
del costo unitario de cada elemento, posteriormente se multiplican para obtener el
costo total.

En la segunda tabla se vacían los datos de unidades en proceso “50” asi como los
datos del costo unitario de cada elemento, posteriormente se multiplican para
obtener el costo total. En este apartado se considera que MO y GF quedaron en un
proceso a un 50% de un costo de conversión de las unidades terminada, por lo cual
le corresponden 25 unidades a cada uno.
En la tercera tabla se vacían los datos de unidades vendidas asi como los datos del
costo unitario de cada elemento, posteriormente se multiplican para obtener el costo
total.

2.- Establecer las variaciones por cada elemento del costo

Para obtener el valor del costo estimado de cada elemento se suman los valores
del costo total por elemento de las dos primeras tablas del punto anterior “Valoración
de la producción terminada y Valoración de la producción en proceso”,
posteriormente se vacían los datos para costo real dados en el problema. Para
calcular la variación se restan los valores de costo real por elemento menos el costo
estimado por elemento, si la variación es positiva se determinará que existe un tipo
de variación desfavorable, si la variación es negativa se determinara que existe un
tipo de variación favorable.

3.- Establecer el coeficiente rectificador por elemento del costo.

El coeficiente de variación se calcula dividiendo la variación entre el costo estimado
por elemento.
4.- Rectificar el costo unitario.
Los datos de costo estimado los brinda el problema y los datos de coeficiente de
rectificación se obtienen del punto anterior, la cifra de corrección se obtiene
multiplicando los costos estimados por el coeficiente de rectificación, por ultimo el
costo unitario corregido se obtiene sumando la columna de costos estimados y cifra
de correlación.

5.- Ajustar el costo de la coexistencia de productos terminados en procesos y

ventas
En cada una de las tablas que se muestran a continuación se vacían los datos de
unidades correspondientes a cada tipo de producción y los datos de costo unitario
que indica el problema, para obtener el costo total estimado se realiza la
multiplicación entre las unidades y el costo unitario estimado por elemento. Después
se vacían los datos de costo unitario corregido por elemento obtenidos en el punto
anterior y se multiplican por las unidades para obtener el costo total corregido. Por
último, para calcular la cifra de ajuste se restan los costos totales corregidos menos
los costos totales estimados.
En el resumen se muestra los datos obtenidos en la cifra de ajuste de las tablas
anteriores y se realiza la sumatoria por elemento para obtener los totales.

Costos Estándar

Un costo estándar es un estimado de los gastos que se generan en la fabricación de un

producto o la ejecución de un servicio, mismo que hace énfasis en el costo unitario, o bien,
en una escala específica. Forman parte del macro concepto de costos predeterminados
junto a los costos estimados.

También se entiende qué son los costos estándar como un ajuste preestablecido que se
estima en base a las estadísticas de cálculo económico y la experiencia de la
administración, implicando una gestión específica que calcula el desembolso de efectivo
realizado por la empresa en cada paso del proceso de producción y, apoyado en el valor
de mercado de los bienes, la media de los salarios pagados al empleado y el promedio de
las tarifas de los servicios públicos.

Objetivo del costo estándar

La principal utilidad contable de los costes con carácter estándar es la estimación o

medición de los procesos de producción de bienes y servicios.

En condiciones de producción normales el costo estándar señala el nivel de costes

estimado para el proceso en cuestión. Es decir, los costes que se estima
presupuestar para acometer un proyecto en particular.

En otras palabras, son los costes que conlleva dicho proyecto y que aseguran
rendimientos óptimos. Además se compone por todos los costes directos e
indirectos necesarios para la elaboración del bien o servicio.

Por este motivo las organizaciones establecen costos estándares en sus inventarios
y en sus distintos planes de negocio.

Ventajas

• Permite saber cuál es el valor del producto durante cada fase del proceso de
producción, facilitando la realización del inventario.
• Permite conocer si se está obteniendo el máximo provecho de los recursos
disponibles; de no ser así, se ve facilitada la detección y posibilita su optimización.
• Contribuye a realizar la planificación presupuestaria.

• Ayuda a la fijación de precio de los productos.

• Ayuda a detectar situaciones anormales o ineficiencia durante el proceso de
fabricación.
• Permite calcular las pérdidas generadas por la capacidad ociosa.

• Permite reducir costos de producción.

• Simplifica la tarea de confección de presupuestos.

 • Genera información que contribuye a la toma de decisiones.

Desventajas

• Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente

organizada.
• No son adoptables a cualquier tipo de empresas.

• No sería recomendable para empresas pequeñas.

• Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las existencias en proceso de

fabricación.
• Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presión al tratar de
conseguir los estándares.
• Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, a industrias que
producen en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe
uniformidad en el proceso
• No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se
volverán a producir.

Tipos de costes

El coste estándar se puede clasificar en:

• Estándar básico: este tipo de estándar es muy poco utilizado por las organizaciones,
porque no permite modificaciones una vez establecido; de modo que su aplicación
resulta de poca utilidad.
• Estándar ideal: se establecen suponiendo situaciones totalmente favorecedoras
para la organización, como el precio más bajo en materia prima, en gastos
indirectos y en mano de obra, al igual que las maquinarias trabajando a máximo
rendimiento.
• Estándar alcanzable: son estándares que se pueden alcanzar e incluso superar
trabajando de manera eficiente. Los mismos se establecen suponiendo un precio
 acorde en los materiales, maquinarias trabajando eficientemente pero no al
máximo de su capacidad y un rendimiento alcanzable de la mano de obra.
Ejemplo
Conclusión

Los sistemas de costos estimados se constituyen en una técnica muy necesaria, ya

que permite saber con anticipación los costos de un proceso de producción, y, por
ende, ayudará a tomar decisiones más correctas dentro de una empresa. Además,
representan un enorme adelanto en cuanto al control interno, la administración en
general.

Sin embargo, no siempre se puede aplicar por la volatilidad de los precios de

algunos productos, porque no se tienen datos o estadísticas de un determinado
producto, porque el producto o servicio a implementar son nuevos, y por otros
muchos motivos.

El implementar o no un sistema de costos estimados dependerá siempre de las

particularidades de una empresa, del contexto que rodea a la mencionada a la
empresa y de la situación histórica en la que se encuentre. Lo importante es saber
qué sistemas podemos considerar.

En cuanto a los costos estándar es un estimado de los gastos que se generan en la

fabricación de un producto, además permite saber el precio que tiene un producto
en cada fase del proceso de producción.

Finalmente, se puede decir que ambos costos son de suma importancia para las
empresas ya que se puede tener un valor del costo que genera la fabricación de un
producto y con ello se puede determinar la rentabilidad del proceso y del producto
como tal.
Bibliografía
Euroinnova Business School. (2021, noviembre 25). ¿Qué son los costos
estimados? Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-
los-costos-estimados

OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTIMADOS o Información Amplia y Oportuna.

(s/f). 1Library.co. Recuperado el 17 de noviembre de 2022, de
https://1library.co/article/objetivos-costos-estimados-informaci%C3%B3n-amplia-
oportuna.ky69wk7y

(S/f). Gestiopolis.com. Recuperado el 17 de noviembre de 2022, de

https://www.gestiopolis.com/que-son-los-costos-estimados/

El costo estándar | Gerencie.com. (s. f.). https://www.gerencie.com/el-costo-

estandar.html