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SEMESTRE : 2023 – II
HUACHO – PERÚ
2023
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1. FUNDAMENTO TEÓRICO
Los costos estimados, en razón a que se calculan con base en la experiencia las
diferencias las diferencias que resultan al comparar los costos estimados con los
costos incurridos realmente en el periodo son bastantes significativas, por lo cual habrá
que realizar ajustes para llevar los saldos de las cuentas de Productos en Proceso,
Inventario de Productos Terminados y Costo de Ventas a su valor real.
Las rutas operacionales son la serie de pasos necesarios para fabricar los productos,
incluidas las áreas de trabajo y las horas y tarifas asociadas.
Las listas de materiales son los artículos necesarios para ensamblar o fabricar
productos de mayor nivel, y las estimaciones de los artículos comprados resultan de
promediar costos reales de compras anteriores. Un sistema de costos crea costos
estimados a través de costos acumulados.
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Según Pérez Ortega (1988), la estimación de los costos debe abarcar necesariamente
los tres elementos del costo del producto e inclusive costos de distribución; de aquí que
el sistema de costos utilizado en estas circunstancias sea íntegramente
predeterminado y no circunscrito en su predeterminación a uno solo de los elementos
del costo.
Es así como este sistema permite obtener costos unitarios de la producción estimando
el valor de la materia prima y la mano de obra directa, así como los gastos indirectos
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que se considera que se deberían obtener en el futuro. Luego, se comparan los costos
estimados con los reales para ajustar las variaciones que correspondan.
Los costos estimados surgen por la necesidad de predeterminar o calcular los costos
de producción con el objeto de poder fijar los precios de venta. Son determinados antes
de realizar la producción real basándose en condiciones futuras especificadas, que se
refieren a la cantidad de artículos que se han de producir.
Las estimaciones de costos confiables son necesarias para todos los proyectos. Sin
una estimación de costos, sería imposible preparar un plan de negocios, establecer
presupuestos detallados, predecir los requerimientos de recursos o controlar los costos
de un proyecto.
El costo estimado indica lo que puede costar producir un artículo, motivo por el cual
dicho costo se ajustará al costo histórico o real. De la comparación resultan
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Asimismo, Ortega Pérez de León (1988) señala, que el punto de partida de un costo
estimado lo constituyen las especificaciones, fórmulas o planes completos del
producto o proyecto de que se trate, aunado a indicaciones del número de
productos que se planee elaborar durante un lapso determinado, generalmente un
año.
Por otra parte, los costos indirectos de fabricación, en términos generales, reúnen
cierta característica en relación con los volúmenes de producción, distinguiendo por
lo tanto "costos fijos" y "costos variables". Los primeros se mantienen constantes
sea cual fuere el volumen de producción y los segundos aumentan o disminuyen en
relación con el volumen de producción.
Entender qué son los costos estimados permite determinar muchas cosas dentro
de la evaluación de un proyecto, a continuación, presentamos una pequeña lista de
lo que caracteriza a este sistema:
2.5. Objetivos
Determinar cotizaciones.
2.7. Ventajas
2.8. Desventajas
Las estimaciones de costos son esenciales para cualquier proyecto, pero también
pueden ser una fuente de problemas. Estas son algunas de las principales desventajas
de usar estimaciones de costos:
Pueden ser inútiles. A veces, las estimaciones de costos no son útiles, ya que
no se pueden aplicar a la realidad del proyecto. Esto puede ser frustrante y
puede conducir a decisiones equivocadas.
2.10.1. Históricos:
No requieren de ajustes.
2.10.2. Estimados
Las empresas que utilizan este sistema son las que tienen que formular sus
Las imprentas.
La empresa de automóviles.
por departamentos al prepararse estas hojas para cada producto, mostrará el costo
estimado de ese producto en el período. La forma comprenderá una sección para
cada elemento del costo como para el cálculo y la revisión.
La sección de Gastos Indirectos deberá tener las cuotas normales por horas
hombres computadas.
Al final del período tenemos pues una forma de comparación entre las inversiones
efectuadas y las estimaciones que se efectuaron.
2.14. Variaciones
Una variación positiva del costo indica que el proyecto continúa dentro de lo
presupuestado, mientras que una variación negativa señala que se está
excediendo el presupuesto del proyecto. Si la variación es cero, significa que el
costo real del proyecto es igual al esperado.
CASO Nº 1
59.00
Luz 30,000
Agua 60,000
Mantenimiento y reparación 22,000
Seguros de máquinas 10,000
indirectos de fabricación.
Desarrollar:
DESARROLLO
- Para el M.O.D.
- Para el G.I.F
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931 PRODUCCION TERMINADA 519,200
9311 Producción Terminada
921 COSTO DE PRODUCCION 519,200
9212 Materiales directos en proceso 268,400
9213 Mano de obra directa en proceso 132,000
9214 Gastos indirectos de fab.en proceso 118,800
x/x Costos estimados de la producción terminada.
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933 PRODUCCION EN PROCESO 53,460
9331 Producción en proceso
921 COSTO DE PRODUCCION 53,460
9212 Materiales directos en proceso 32,940
9213 Mano de obra directa en proceso 10,800
9214 Gastos indirectos de fab.en proceso 9,720
x/x Costos estimados de la producción en proceso.
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69 COSTO DE VENTAS 413,000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 413,000
x/x Por la contabilización de productos vendidos.
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60 COMPRAS 560,000
602 Materias primas 400,000
603 Materiales auxiliaries 160,000
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIÓN Y APORTES AL 100,800
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Central
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV – Cuenta Propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – 660,800
TERCERAS
421 Facturas, Boletas y otros comprobantes por cobrar
4212 Emitidas
x/x Por las compras para la operación del negocio.
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24 MATERIAS PRIMAS 400,000
25 MATERIALES AUXILIARES 160,000
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 560,000
x/x Por la variación de inventarios por las compras.
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61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 498,000
24 MATERIAS PRIMAS 338,000
25 MATERIALES AUXILIARES 160,000
x/x Por el consumo para la producción de los jeans
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CONCLUSIONES
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2. Permite identificar desviaciones entre los costos estimados y los costos reales,
lo que puede ser indicativo de ineficiencias operativas o cambios en el entorno
empresarial.
REFERENCIAS
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Asana. (2023, febrero 24). La fórmula de variación de costos: mantén los proyectos
dentro del presupuesto. Asana. https://asana.com/es/resources/cost-variance-formula
Euroinnova Business School. (2023, abril 10). ¿Qué son los costos estimados?
Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-son-los-costos-
estimados