Actividad 8.

IAHM

Nombre: Iván Alessandro Hernández Martínez

Matrícula: 660058143
Materia: Des y Adm de Proyectos
Profesor: Luis Kano González
Campus: Hispano
Fecha de entrega: 30 / 10 / 2022
¿Qué son y cuál es la importancia de los costos en el desarrollo y la administración
de proyectos?

Los costos se refieren a la cantidad de dinero que cuesta montar un proyecto, se

contemplan costos de producto, materia prima, producción, etc. dependiendo del proyecto
que se piensa montar y estos son muy importantes ya que en base a estos costos que
puedes calcular podrás tener un presupuesto que se adapte y te dé para solventar todos
los costos que implique el proyecto

¿En qué consiste el control de costos en las cuatro etapas del ciclo de vida de un
proyecto (inicio, formulación y evaluación del proyecto, instalación y puesta en
marcha y periodo de operación)?

Inicio: en esta etapa se analiza todo el proceso que llevara la creación del proyecto y se
identifican los gastos que se tendrá a lo largo de la creación e implementación de proyecto

formulación y evaluación: en esta etapa se hacen los estudios de mercado, análisis de

localización, entre otros estudios que nos revelaran ciertos costos que implican tanto el
proceso de creación como el montar la empresa física, tambien se contemplan las
inversiones que se hacen para comprar los insumos requeridos

instalación y puesta en marcha: en este paso se montarán los equipos de trabajo necesarios
para desarrollar la labor que tiene el proyecto, es decir, formacion de equipos de trabajo
para la ejecución del proyecto

Periodo de operación: en este paso el proyecto cobra vida ya que finalmente después de
los estudios previos realizados se comienza ya con la contratación del personal, el
adquisidor de insumos y materiales de trabajo, etc.
Mencione al menos 5 herramientas que se pueden utilizar para realizar el control de
costos, elije el que consideres el más importante y discute el porqué.

Software de Gestión de Proyectos: Un punto común de los métodos de estimación de costes

empleados en la actualidad es el uso de software: bien hojas de cálculo, bien herramientas
de simulación estadística. Permiten simplificar y agilizar en gran medida cualquiera de los
métodos de estimación explicado con anterioridad.

Determinación de Tarifas de Costes de Recursos: se trata de una recopilación de

información acerca del coste de los recursos empleados para cada actividad:

tarifas de costes unitarios: coste del personal por hora y el coste del material para estimar
los costes de la actividad.

tarifas estándar: para productos, servicios o resultados obtenidos por contrato. Puede
obtenerse por ejemplo de listas de precios de los vendedores o de bases de datos
comerciales (internas o externas).

estimaciones de tarifas: siempre que estas no estén disponibles

Manejo de Big Data para generar indicadores con acceso las 24 horas a través de la nube.
Esta solución contribuye a reducir gastos en mano de obra, brinda flexibilidad, y es muy
acogido por los trabajadores gracias a su disponibilidad.

Software ERP: Esencialmente, un software Enterprise Resource Planning ayuda a mitigar

los gastos empresariales de dos formas:

Minimiza los costos derivados del acceso a información relevante para la toma de
decisiones;
Al emprender estrategias más efectivas, se reduce la incidencia de errores y la repetición
de tareas.

Gestion del valor ganado: es una serie de parametros que nos daran informacion sobre las
variaciones de costo y tiempo que tiene un proyecto

Bibliografía
Torres Hernández, Z. (2014). Administración de proyectos. México, D.F, Mexico:
Grupo Editorial Patria. Recuperado de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/39414?page=203.