UNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO

INGENIERÍA EN SISTEMAS DE CALIDAD

Institución Intercultural del Estado de Sinaloa

Unidad Los Mochis

Diagnóstico Comunitario

MAESTRO: LIC. ROSENDO LÓPEZ RUBIO

ALUMNO: MARTIN QUIÑONEZ LÓPEZ

SEMESTRE: TERCERO

GRUPO: 01 NOCTURNO

MATRICULA: 19020117
1.- Concepto de Viabilidad:

La viabilidad es un análisis que tiene por finalidad conocer la probabilidad que existe de
poder llevar a cabo un proyecto con éxito.
Ofrece información sobre si se puede o no llevar a cabo. Así, si es viable, significa que
tiene muchas posibilidades de salir adelante. Por el contrario, si no lo es, quiere decir
que el fracaso conlleva una probabilidad elevada. Cuando se centra en aspectos
económicos se la conoce como análisis de la viabilidad.

Ejemplo de viabilidad:
Imaginemos que somos una productora audiovisual. Producimos vídeos bajo la premisa
de máxima calidad, de una manera fácil. Por ejemplo, que es el producto interior bruto a
precios de mercado (PIBpm) o que es la tasa de paro. Nuestro análisis de viabilidad
seguiría estos pasos aproximados:

•Primero, hay que saber qué queremos hacer exactamente y si contamos con medios y
personal para llevarlo a cabo. Viabilidad técnica.

•Además, conviene analizar el mercado para ver si esta idea ya existe o no. Aunque ya
se estuviera haciendo, siempre se podrían buscar puntos de mejora o nuevas alternativas.
Viabilidad comercial.

•Una vez tenemos esto claro hay que analizar los costes y posibles ingresos. Hay que
llevar a cabo análisis del VAN o el TIR. Conviene plantear varias opciones y posibles
escenarios usando las probabilidades estadísticas. Viabilidad económica.

•Hay que hacer llegar esta idea al público y además, es probable que necesitemos de un
colchón monetario al principio. Esto nos obliga a realizar un estudio pormenorizado de
las posibilidades de financiación. Viabilidad financiera.
2.- ¿Cuando un Proyecto puede ser viable?

Todo proyecto que implique un riesgo debe ser analizado en profundidad. Para
minimizarlo se lleva a cabo un estudio que permita conocer el posible éxito o fracaso. Al
requerir una inversión de recursos monetarios necesitamos analizar los pros y contras
para evitar problemas financieros. Por eso no es Viable:

 Cuando no exista manera de llegar clientes potenciales y seguir desarrollando el

proyecto.

 Cuando los costos de llevar a cabo un proyecto sea mayor a los beneficios que se
quieren obtener.

 la necesidad que justifique el proyecto quede obsoleta y, por tanto, deja de tener
sentido el comprometer recursos para un proyecto que ya no es una necesidad, y
mucho menos una prioridad.

 Cuando no exista manera de llegar clientes potenciales y seguir desarrollando el

proyecto.

La viabilidad de un proyecto no debe ser evaluada tan sólo a su inicio, sino que
se debe hacer un seguimiento que la garantice durante todo el ciclo de vida del
mismo. Esta monitorización permitirá la identificación de desviaciones con el
tiempo estimado y para poder considerar las posibles alternativas, soluciones
técnicas, de rentabilidad y potencial.