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IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
ORGANIZACIÓN Y DIVISIÓN DEL TRABAJO
Horario de trabajo: 7.30 am a 4:30 pm Pausas de trabajo: 10 minutos cada dos horas Horas de descanso: 12:00 pm a 1:00 pm
Grado de trabajo: Medio Movimientos: De miembros superiores (tronco, brazos, manos y muñeca) Esfuerzo: Bajo
Postura: Sedestación prolongada Monotonía: Si. Repetitividad: De miembros superiores (brazos, manos y muñeca), durante transcripción de información.
Calidad de trabajo: Buena Comunicación: Constante con compañeros de trabajo y supervisor. Normativa: Procedimiento ISO
Prevención de Accidente: Notificar a su supervisor inmediato o al supervisor de SHA si las condiciones de trabajo presentan riegos latentes para evaluar y mejorar las condiciones y procesos de trabajo.

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS


PROB SEVERIDAD VALORACION ACCION
PROCESO DE OBJETO DE POSIBLES DAÑOS A LA MEDIDAS PREVENTIVA
ETAPAS DEL PROCESO MEDIO DE TRABAJO PROCESO PELIGROSO B M A LD D ED T TO M I IN
TRABAJO TRABAJO SALUD F M P V.P.P V.S I EPP
1 2 3 1 2 3 1 2-3 4-5 6-7 8-9
TRANSCRIBIR - Corriente - Botón de - Contacto con corriente - Quemaduras - No manipular el equipo
INFORMACION eléctrica 110 encendido eléctrica al encender el - Infarto con las manos
V equipo. húmedas.
- Verificar que todas las
Encender el computador X X X X X
conexiones del
computador se
encuentran en buenas
condiciones.
Buscar información a - Red - Computadora de - Caída del mismo nivel al - Heridas - Verificar las condiciones X X X X X X
transcribir en físico y/o en - Internet mesa y/o portátil dirigirse al escritorio para - Traumatismos del equipo durante su
digital abriendo carpetas, - Mouse la búsqueda de superficiales utilización.
red y/o acceso a internet. - Teclado información. - Golpes - No manipular el
- Mesa - Caída de diferente nivel - Trastornos computador con las
- Silla al sentarse en la silla. musculo manos húmedas.
- Papel - Golpeado contra esqueléticos - Adoptar posturas
estructuras fijas del área - Fatiga visual adecuadas mantener la
(mesas, archivos, - Fatiga muscular espalda recta y erguida.
gavetas) - Quemaduras - Realizar pausas activas
- Contacto con corriente de trabajo de 10
eléctrica durante la minutos cada dos
manipulación del horas.
computador. - Mantener la
- Exposición a radiaciones información física
no ionizantes emitidas cercano al área de
por la pantalla del transcripción, para
computador. evitar movimientos de
- Sedestación extensión forzada de
- Posturas forzadas de los miembros
miembros superiores superiores.
(cuello, tronco, brazos, - Estar atento al realizar
manos y muñeca) la actividad.
durante el uso del - Realice pausas visuales
computador. enfocando objetivos
- Movimientos repetitivos lejanos para evitar
de miembros superiores fatigas visuales.
(brazos, manos y
muñeca)

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Exigencia visual en el uso
del computador.
Transcribir información - Información - Computadora de - Caída de diferente nivel - Heridas - Adoptar posturas X X X X X X
en físico y/o mesa y/o portátil al sentarse en la silla. - Traumatismos adecuadas durante la
digital - Mouse - Golpeado contra superficiales transcripción de
- Teclado estructuras fijas del área - Golpes información.
- Documentos en (mesa, sillas, archivos, - Trastornos - Mantener la espalda
papel gavetas) musculo recta y erguida.
- Mesa - Exposición a radiaciones esqueléticos - Estar atento durante la
- Silla no ionizantes emitidas - Fatiga visual realización de la
- Red por la pantalla del - Fatiga muscular actividad.
- Acceso a internet computador - Quemaduras - Utilice el mobiliario
- Contacto con corriente - Desconcentració adecuado para
eléctrica durante la n actividades
utilización del - Cefalea administrativas.
computador - Estrés - Si existe falla con red,
- Exigencia visual en el uso sistemas y/o internet
del computador. notificar al supervisor
- Sedestación prolongada inmediato,
- Movimientos repetitivos - Garantizar que la
de miembros superiores información a
(brazos, manos y transcribir sea la
muñeca) adecuada.
- Posturas forzadas de - Realizar pausas activas
miembros superiores de trabajo de 10
(cuello, tronco, brazos, minutos cada dos
manos y muñeca) horas.
durante el uso del - Manipule
computador adecuadamente el
- Carga mental mobiliario y los
equipos.
- Guardar toda
información y/o
documento que realice
en el computador y en
las carpetas de archivos
correspondientes.
- Mantenga sobre la
superficie de los
escritorios materiales
de colores mates y/o
oscuros, con el fin de
reducir el exceso de
iluminación y el brillo.
- Mantenga las
luminarias en buen
estado y
funcionamiento.
- No sobrecargar los
tomas-corriente. Esto
impide que se
recaliente la instalación
LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Evitar colocar objetos
sobre los aparatos
eléctricos.
- Es muy importante el
mantenimiento
continuo y la limpieza
de aires
acondicionados.
- Compruebe
periódicamente el
brillo, contraste y
tamaño de los
caracteres de las letras.
- Mantenga un buen
estado de orden y
limpieza en el área de
trabajo realizando
énfasis en el escritorio y
lugar de transito de la
oficina.
- No deje las gavetas
abiertas después de
usarlas.
- No se distraiga, no
corra camine.

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS


PROB SEVERIDAD VALORACION ACCION
PROCESO DE POSIBLES DAÑOS A LA
ETAPAS DEL PROCESO OBJETO DE TRABAJO MEDIO DE TRABAJO PROCESO PELIGROSO B M A LD D ED T TO M I IN
TRABAJO SALUD MEDIDAS PREVENTIVA F M P V.P.P V.S I EPP
1 2 3 1 2 3 1 2-3 4-5 6-7 8-9
IMPRESIÓN Y Encender la impresora y/o - Corriente - Botón de - Contacto con corriente - Quemaduras - No manipular el X X X X X
REPRODUCCION DE fotocopiadora. eléctrica 110 V encendido eléctrica al encender el - Infarto equipo con las
DOCUMENTOS equipo. manos húmedas.
- Verificar que
todas las
conexiones del
computador se
encuentran en
buenas
condiciones.

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Tinta - Impresora - Golpeado contra estructuras - Golpes - Estar atento
- Fotocopiadora fijas del área (impresora, - Heridas durante la
- Cartuchos fotocopiadora, mesas, - Traumatismos realización de la
- Tonner pared) superficiales actividad.
- Caída del mismo nivel - Dermatitis - Garantizar que el
durante el traslado en el - Fatiga muscular tonner y/o
área. cartucho a
- Contacto con sustancias colocar sea el
químicas contentivas de los correspondiente
Colocar tonner y/o equipos. al equipo.
cartucho a los equipos en - Atrapado entre partes del - Adoptar posturas X X X X X
caso que lo requiera. equipo durante la colocación adecuadas.
de cartuchos y/o tonner. - No distraerse
- Posturas forzadas del tronco - No colocar el
al colocar tinta a los equipos. cartucho y/o
- Extensión de miembros tonner si estos
superiores (tronco, brazos) presentan algún
- Bipedestación. bote de su
- Salpicadura de tinta contenido.
contentiva del tonner y/o
cartuchos.
Colocar documentos en el - Información - Impresora - Caída del mismo nivel - Golpes - Estar atento X X X X X
equipo para la impresión física y/o - Fotocopiadora durante la colocación de - Heridas durante la
y/o fotocopiado. digital. - Red documentos. - Traumatismos realización de la
- Conexiones - Golpeado contra estructuras superficiales actividad
- Grapas fijas del área (impresora, - Fatiga muscular - No distraerse.
- Saca grapas fotocopiadora, pared, - Verificar que el
- Clip mesas) papel se
- Contacto con objetos punzo encuentre
penetrantes durante la colocado
extracción de grapas, adecuadamente.
ganchos, clip. - Si no conoce el
- Cortado con las hojas de proceso para
papel, ganchos, grapas, saca impresión y/o
grapas. fotocopiado
- Exposición a radiaciones no contactar al
ionizantes provenientes de supervisor.
la fotocopiadora y
computador.
- Bipedestación durante el
fotocopiado de documentos.
- Sedestación durante la
impresión de información
- Posturas forzadas de
miembros superiores
(Tronco, brazos, manos y
muñeca)

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Corriente - Botón de - Contacto con corriente - Quemaduras - Garantizar que el
eléctrica 110 V apagado eléctrica al apagar el equipo. - Infarto equipo se apague
correctamente.
Apagar la impresora y/o - No manipular el X X X X X
fotocopiadora. equipo con las
manos húmedas.

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS


PROB SEVERIDAD VALORACION ACCION
PROCESO DE POSIBLES DAÑOS A LA
ETAPAS DEL PROCESO OBJETO DE TRABAJO MEDIO DE TRABAJO PROCESO PELIGROSO B M A LD D ED T TO M I IN
TRABAJO SALUD MEDIDAS PREVENTIVA F M P V.P.P V.S I EPP
1 2 3 1 2 3 1 2-3 4-5 6-7 8-9

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
ARCHIVAR Archivar documentos en - Papelería - Archivadores - Golpeado contra estructuras - Golpes - Estar atento X X X X X X
DOCUMENTOS gavetas y/o archivadores. - Archí cómodo fijas del área tales como - Heridas durante la
- Carpetas mobiliario, estantes, - Traumatismos realización de la
- Carpetas archivadores, pared. superficiales actividad.
colgantes. - Caída del mismo nivel - Fatiga muscular - Manipular
- Cajas cuando traslada documentos - Trastornos musculo adecuadamente
- Ganchos hacia el área de archivo. esqueléticos los insumos de
- Clip - Atrapado entre las gavetas - Alergias oficinas tales
- Grapas del archivo al abrirlas y como papelería,
- Engrapadora cerrarlas. ganchos,
- Saca grapas - Contacto con objetos filosos carpetas, grapas,
- Papel tales como ganchos, grapas, saca grapas, clic.
- Tijera saca grapas. - Adoptar posturas
- Cortado por los bordes de adecuadas
- papel y de los archivadores. durante el
- Posturas forzadas durante el archivo de
archivo tales como documentos.
inclinación del tronco, - No exceder de
agacharse y/o cuclillas. peso las carpetas.
- Trabajo en bipedestación - Asegúrese de
durante el archivo de gran abrir y cerrar
cantidad de documentos. adecuadamente
- Inhalación de polvo las gavetas de los
proveniente de los archivos.
archivadores. - No trasladar
- Manipulación de carpetas carpetas pesadas
pesadas por exceso de en exceso.
documentos.

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
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Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Papelería - Estantes - Caída del mismo nivel al - Golpes - Estar atento
- Carpetas trasladar documentos hacia - Heridas durante la
maika el área de archivo - Traumatismos realización de la
- Archí cómodo - Caída de diferente nivel al superficiales actividad
- Banco y/o colocar carpetas en estantes - Fatiga muscular - No distraerse
escalera y/o repisas. - Trastornos musculo - Adoptar posturas
- Golpeado contra estructuras esqueléticos adecuadas
fijas del área (estantes, - Alergias durante el
pared, mobiliarios) archivo de
- Bipedestación durante el carpetas
archivo de carpetas. - Si las repisas y/o
- Extensión de brazos por estantes son altos
encima de los hombros. utilice bancos y/o
- Manipulación de carpetas escaleras para
pesadas por exceso de alcanzarlos.
Colocar carpetas en
documentos. - Colocar X X X X X X
estantes.
- Inhalación de polvo adecuadamente
proveniente de los los bancos y
archivadores. escaleras para
evitar que estas
se resbalen.
- No manipular
varias carpetas a
la vez para evitar
caída de las
mismas.
- No exceder de
peso las
divisiones del
estante y/o
repisas.

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS


PROB SEVERIDAD VALORACION ACCION
PROCESO DE POSIBLES DAÑOS A LA
ETAPAS DEL PROCESO OBJETO DE TRABAJO MEDIO DE TRABAJO PROCESO PELIGROSO B M A LD D ED T TO M I IN
TRABAJO SALUD MEDIDAS PREVENTIVA F M P V.P.P V.S I EPP
1 2 3 1 2 3 1 2-3 4-5 6-7 8-9

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Válvula, - Calibrador. - Caída del mismo nivel al - Heridas - Caminar con
Anillos, caja de - Micrómetros trasladarse por áreas de la - Traumatismos precaución
empaques, - Ordenes de planta. superficiales cuando se dirige a
platos, trabajo - Caída de diferente nivel al - Estrés planta.
botones, barras - Computador. subir y/o bajar escaleras que - Tinitis (zumbido) - Estar atento al
de pistón, dan acceso al área - Alergias paso de
rascadores, administrativas. - Desmitis por montacargas.
discos, guías, - Arrollado por el contacto con - Colóquese los
pernos. montacargas en el área de sustancias químicas. protectores
Verificar etapas de planta. auditivos cuando
SUPERVISION DE proceso productivo de - Golpeado contra estructuras se dirige a planta
PROCESOS DE fabricación varios y fijas tales como mobiliarios, si lo requiere. X X X X X X X
PLANTA operatividad de pared, puertas. Mesones, - Adoptar posturas
maquinarias y equipos. maquinarias. de trabajo
- Contacto con partículas adecuadas.
proyectadas por el proceso. - Verificar que se
- Contacto con sustancias realicen los
químicas ( formula 250) trabajos
- Ruido producido por las cumpliendo con
maquinas del proceso las instrucciones.
- Exposición a polvos
emanados en el ambiente.
- Bipedestación.

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS


PROB SEVERIDAD VALORACION ACCION
PROCESO DE POSIBLES DAÑOS A LA
ETAPAS DEL PROCESO OBJETO DE TRABAJO MEDIO DE TRABAJO PROCESO PELIGROSO B M A LD D ED T TO M I IN
TRABAJO SALUD MEDIDAS PREVENTIVA F M P V.P.P V.S I EPP
1 2 3 1 2 3 1 2-3 4-5 6-7 8-9

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
Materiales y/o piezas Vehículos - Caída del mismo nivel al - Golpes - No distraerse.
varias. trasladarse al - Heridas - Verificar las
estacionamiento al buscar el - Traumatismos condiciones del
vehículo. superficiales vehículo antes de
- Caída de diferente nivel al - Fatiga muscular salir de la
subir y/o bajar del vehículo. - Trastornos musculo empresa.
- Golpeado contra partes del esqueléticos - Colocarse el
vehículo. - Fracturas cinturón de
- Atrapado entre puertas, - Muerte seguridad.
capo. - Respetar las
- Sedestación durante el señales de
manejo de vehículos. tránsito.
- Posturas forzadas del cuello, - No exceder el
tronco, brazos y manos. límite de
- Extensión de miembros velocidad.
superiores - Asegure los
- Arrollamiento peatonal materiales en el
- Colisión y volcamiento de vehículo
CONDUCCIÓN DE Traslado de materiales vehículos. adecuadamente.
VEHICULOS dentro y fuera de la - Ser víctima de robo y/o - No exceda el X X X X X X
AUTOMOTOR. empresa. hurto. límite de
- Picadura de avispas, abejas. levantamiento
- Exposición a ruidos recomendado (25
ambientales producido por kg), utilice
vehículos varios. equipos para el
- Inhalación de olores traslado.
provenientes del vehículo y - No traslade
ambiente. personal ajeno a
- Levantamiento de objetos la empresa en los
pesados al subir y/o bajar vehículos.
piezas o materiales del - Adoptar posturas
vehículo. adecuadas.
- La vía y el entorno: - No exceder la
pavimento, equipamientos, capacidad de
iluminación, congestión del peso del vehículo.
tráfico, obras, condiciones
meteorológicas.

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
Traslado de personal - Personal Vehículos - Caída del mismo nivel al - Golpes - Verificar las X X X X X X
trasladarse al - Heridas condiciones del
estacionamiento al buscar el - Traumatismos vehículo antes de
vehículo. superficiales salir de la
- Golpeado contra estructuras - Fracturas empresa.
fijas del vehículo. - Trastornos musculo - No exceder la
- Caída de diferente nivel al esqueléticos capacidad de
Subir y/o bajar del vehículo - Muerte peso del vehículo.
- Arrollamiento peatonal. - Colocarse el
- Colisión y volcamiento de cinturón de
vehículos. seguridad.
- Picadura de avispas, abejas. - No distraerse.
- Sedestación durante el - Respetar las
manejo de vehículos. señales de
- Posturas forzadas del cuello, tránsito.
tronco, brazos y manos. - No exceder el
- Extensión de miembros límite de
superiores velocidad.
- Caída de personal durante el - Estar atento
traslado por maniobras cuando se
bruscas e incorrectas. encuentra en la
- La vía y el entorno: calle.
pavimento, equipamientos, - No montar
iluminación, congestión del personas
tráfico, obras, condiciones extrañas a los
meteorológicas. vehículos.
- Adoptar posturas
adecuadas.
- Mantener al
personal sentado
dentro del cajón
si el mismo es
trasladado en la
parte trasera del
vehículo.

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS 2018 RC-SHA-29

Departamento: Área de Trabajo: Cargos: Gerente General. Gerente Administración, Gerente de Operaciones, Gerente de Soporte Fecha:
Administración, Operaciones y Soporte Técnico. Administrativas y Planta Técnico, Sub Gerente de Planificación de la Producción, Sub Gerente de Gestión de la Calidad, Sub 30/10/18
Gerente de logística de la producción, Coordinador de Normalización, Jefe de almacén, Representante
de Soporte Técnico, Técnico de Calidad, Supervisor Seguridad, Higiene y Ambiente, Analista de soporte
Técnico, Analista de planificación de la producción, Analistas administrativos (logística, costo e
Inventarios), Almacenista.
N° Trabajadores expuestos Proceso Productivo: Puestos de trabajo involucrados: Administración, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Soporte técnico,
18
Actividades administrativas y supervisión de procesos en planta. Almacén.
- Piezas varias, - Vehículo - Choques contra otros - Golpes - Verificar las
repuestos, vehículos. - Heridas condiciones del
despachos, - Arrollamiento de peatones. - Traumatismos vehículo antes de
documentación - Robo y hurto. superficiales salir de la
entre otros - Caída de diferente nivel al - Fracturas empresa.
momento de subir y bajar - Trastornos musculo - No exceder la
del vehículo. esqueléticos capacidad de
- Posturas forzadas por - Muerte. peso del vehículo.
levantamiento inadecuado - Colocarse el
de cargas. cinturón de
- Golpeado contra objetos seguridad.
fijos. - No distraerse.
- La vía y el entorno: - Respetar las
pavimento, equipamientos, señales de
iluminación, congestión del tránsito.
tráfico, obras, condiciones - No exceder el
meteorológicas. límite de
velocidad.
- Estar atento
cuando se
encuentra en la
calle.
- No montar
Diligencias fuera de las personas
X X X X X X
instalaciones. extrañas a los
vehículos.
- Adoptar posturas
adecuadas.
- Al momento de
presentarse
condiciones
ambientales
como lluvia si
requiere bajarse
del vehículo trate
de realizarlo e n
un lugar seguro.
Done pueda
acampar y si se
encuentra en
carretera y las
condiciones son
fuertes pare a un
lado del camino
hasta que sea
seguro continuar.

LENYENDA: B= BAJA , M= MEDIO, A= ALTA, LD= LIGERAMENTE, D=DAÑINO, ED= EXTREMADAMENTE; T=TRIVIAL, TO= TOLERABLE, M= MODERADO; I= IMPORTANTE, IN=INTOLERABLE, F= FORMACION, M= MANTENIMIENTO, P= PROCESO F= FORMACION. M= MANTENIMIENTO P= PROCESO V.P.P= VIGILANCIA DEL P.P, VS=
VIGILANCIA A LA SALUD I= INSPECCION, E.P.P= EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL.

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