Desarrollo

3.01 R/. Ejemplo de buena decisión: Un compañero de trabajo me invito a invertir en un

negocio, aprovechando todo el dinero que gastaba en comida para invertirlo en compra-venta de
juguetes, debido a que estábamos a mediados de noviembre. El regreso de la inversión en enero
fue grande, invertí $800 y terminando tenía $6,500.

Ejemplo de mala decisión: Saliendo del colegio, no tenía ganas de estudiar, solo quería ganar
dinero, pues no tenía muchos recursos. Trabaje en un Carls Jrs, y no me gusto. Cuando salí de ahí,
me metí a trabajar a una nave industrial de Tepotzotlán. Ahí fue cuando decidí estudiar la carrera
de ingeniería industrial. Créame que dejar de estudiar 6 meses, me ayudo a decidir cual carrera
estudiar. Y aunque ya no estoy en esa nave industrial, la carrera me ha abierto más puertas y más
conocimientos.
3.02 R/. La Decisión: Es una elección entre dos o más líneas de acción diferentes. El objeto de la
teoría de la decisión es racionalizar dicha elección. El estudio de la teoría de decisión provee de
herramientas para la toma de decisiones importantes.

El Proceso Racional de toma de decisiones:

1. Problema.
2. Criterios de Decisiones
3. Ponderar los Criterios
4. Generar Alternativas
5. evaluación de los Alternativas
6. Obtener la decisión óptima.
3.03 R/. Una alternativa es la opción existente entre dos o más cosas. Una alternativa, por lo
tanto, es cada una de las cosas entre las cuales se elige.
El estado de naturaleza es aquel período supuesto en el cual el hombre no ha constituido aún el
Estado como entidad legal que limita sus derechos y le impone obligaciones, sino que vive
como el resto de los animales con libertad absoluta de obrar, sin propiedad privada y haciendo
justicia por su propia mano.

3.04 R/. La diferencia entre la toma de decisiones de Certidumbre es que se tiene información
exacta, medida y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas que se considera y
la toma de decisiones de Riesgo se produce el riego siempre que no somos capaces de proveer con
certeza el resultado de alguna alternativa y la toma de decisión de Incertidumbre es poco lo que se
sabe de las alternativas o de sus resultados.
3.05 R/. Se utilizan estas técnicas:
1. Optimista.
2. Pesimista.
3. Criterio de realismo.
4. Probabilidades iguales.
5. Arrepentimiento mínima x

La técnica optimista es la que te da una decisión optimista

3.06 R/.La pérdida de oportunidad se refiere a la diferencia entre ganancia o el pago optimo por
un estado de la naturaleza dado y el pago real recibido por una decisión específica. El criterio de
arrepentimiento minimax utiliza la tabla de pérdida de oportunidad.

3.07 R/.

3.08 R/.

• Generalmente se inicia de derecha a izquierda, calculando cada pago al final de las ramas
• Luego en cada nodo de evento se calcula usando el criterio valor monetario esperado (VME)
• Después en cada punto de decisión se selecciona la alternativa con el valor óptimo esperado

3.09 R/.

• Una probabilidad posterior es la probabilidad de asignar observaciones a grupos dados los

datos
• Una probabilidad es previa, antes de que pertenezca a un grupo, antes de recoger los datos

3.10 R/.

• Análisis bayesiano: Es utilizar una red bayesiana para un razonamiento probabilístico,

graficando las variables y su relación. Utilizando nodos de decisión y nodos de utilidad, para
medir el grado de incertidumbre de las relaciones de dependencia entre las variables.
 • El propósito del análisis bayesiano es permitir a quienes toman las decisiones revisar los
valores de probabilidad, además puede determinar probabilidades posteriores basadas
en probabilidades previas y la nueva información. Se puede utilizar en el proceso de toma
de decisiones cada vez que se recoge información adicional. Esta información puede
combinarse con probabilidades previas para llegar a probabilidades posteriores. Una vez
que estas probabilidades posteriores se calculan, se pueden utilizar en el proceso de toma
de decisiones como cualquier otro valor de probabilidad

3.11 R/.

3.12 R/. Se utiliza para medir la eficiencia de la investigación de mercado

(Valor esperado de la información muestral / Valor esperado de la información perfecta) x 100 = eficiencia de la información muestral

3.13 R/. La persona evalúa la probabilidad de que ocurra cada una de ellas y le asigna una
puntuación en función de su utilidad en una situación concreta. La que maximice la utilidad esperada
seria la elección más acertada

3.14 R/. se mide la «satisfacción» o «utilidad» que obtiene un consumidor cuando por medio
del consumo disfruta de una cantidad de bienes. Asigna valores numéricos a cada unidad de bienes
consumidos
3.15 R/. La utilidad total corresponde a la satisfacción total que obtiene un individuo por el
consumo de una cierta cantidad de bienes o servicios, y la curva de utilidad total tiene un
comportamiento ascendente hasta que se llega a un punto de saturación en donde comienza a caer.
La forma de la curva se explica por el hecho de que a medida que vamos consumiendo unidades
adicionales de un bien o servicio cada vez los valoramos menos, hasta que llegamos a un punto en
donde ya no queremos consumir más.

3.16 R/.

La búsqueda de riesgo es la aceptación de un mayor riesgo, en asuntos financieros a menudo

asociados con la volatilidad de los precios y la incertidumbre en las inversiones o el comercio,
como una alternativa a la posibilidad de mayores rendimientos.

Los buscadores de riesgos están más interesados en las ganancias de capital de los activos
especulativos que en la preservación del capital de los activos de menor riesgo.
Se puede buscar la contradicción del riesgo.

Las personas aversas al riesgo prefieren, como se dice coloquialmente, “pájaro en mano que cien
volando”. Entre dos posibilidades de las que se espere el mismo resultado, la una con certeza y la
otra solamente como una mera esperanza, preferirán la opción que les aporte mayor certeza.