ADMINISTRACION DE

RECURSOS

mecanismos y aprovechamiento de HABILIDAD INNATA

los recursos para el cumplimiento de
los objetivos competitivos de las observar planificar y predecir a largo
organización. plazo las mejoras y oportunidades.

parte humana financiera tecnológica comunicación asertiva .frente a los

como aprovechables para el equipos de trabajo
crecimiento del líder estratégico necesidad de dirigir y coordinar toda
la organizacion.

MEJORA MISION EMPRESARIAL

ESTRATREGICA PE NSAMI E NT O
comunicación global, reflexión y
blinders off
movimiento a lo externo
E ST RAT E GI CO apertura mental de la organización
para la toma de decisiones
mejora y calidad del tiempo (gestión
del tiempo) ambiente político tecnológico y
Priorizar urgente de lo prioritario cultural afecta de sobremanera el
pensamiento de la organización y su
misión.

ANALISIS DAFO
PESTEL
Pondera las fortalezas y debilidades
análisis externo a largo plazo sobre internas de la organización desde la
los cuales se somete una gerencia.
organización.
revisión de habilidades y recursos
optimizar la labor directiva para (ideas).
minimizar los impactos externos.
análisis de costes y puntos de
adaptabilidad y acople a los cambios equilibrio
y factores para el desarrollo de
estrategias.