(C8) (Cuadro 8) COSTOS (Consolidados por "Naturaleza del costo", reclasificados por "Centros

COSTOS -----------------------> COSTOS DE FUNCIONAMIENTO

NATURALEZA Operación Comercia- Administración TOTAL Lim
DEL COSTO lización COSTO
CENTRO DE D.Constr. Depto. Depto. Depto. Ger. FUNC. S
COSTO O DE RESPONSABILIDAD 20 % Operación Comercial Administr. Gral. Li
Sueldos base (del cuadro 6) 1.200 15.600 18.000 12.000 15.600 62.400
Bonos (del cuadro 6) 859 6.850 9.406 5.112 5.112 27.339
Total ganado (suma) 2.059 22.450 27.406 17.112 20.712 89.739
Cargas sociales (Nota Nº 3) 687 7.493 9.147 5.711 6.913 29.951
Total Sueldos y cargas sociales(4) 2.746 29.943 36.553 22.823 27.625 119.690
Compras de activos fijos (del cuadro Nº 4) Es una Inversion
Materiales y Ut.Escritorio (Nº5) 5.000 60.000 3.000 800 600 69.400
Combustibles y lubricantes(Nº5) 100 10.000 200 100 100 10.500
Varios (Nota Nº 5) 300 3.000 1.000 500 500 5.300
Depreciación (del cuadro5) 200 20.757 546 300 100 21.903
Intereses (del cuadro 3) 5.220 5.220
Impto. a las Transacciones (del cuadro 2) 7.905 7.905
TOTAL (suma de los costos) 8.346 123.700 49.204 29.743 28.925 239.918
Recibido de distribuir los cos-
tos del Centro Limpieza (del Nº 9) 307 5.112 5.112 2.556 511 13.598 --
Recibido de distribuir los cos-
tos del Centro Transportes(del Nº9) 1.284 9.628 3.209 1.444 1.605 17.170 --
Cargos transferidos (al Nº 9)
COSTO FINAL 9.937 138.440 57.525 33.743 31.041 270.686
(C...) = Trae del Cuadro N° ......

Nota Nº 1 Este cuadro de costos, presenta en las columnas a los Centros de Responsabilidad o Centros de Costo
Nota Nº 2 En cada fila se ha anotado el cuadro o presupuesto del cual proviene cada importe
Nota Nº 3 Las Cargas Sociales, el total ($us 39572) se trae del cuadro Nº 7 a la ultima columna (TOTAL CONTRO
considerando el Total Ganado como Base de Prorrateo ($us 118562), determinado un Factor de Pror
al total Ganado de cada Centro de Responsabilidad o Centro de Costo. (ejemplo Dpto.construccione
Nota Nº 4 El Total de Sueldos y Cargas Sociales, es la suma del Total Ganado y las Cargas Sociales
Nota Nº 5 Son datos supuestos del ejercicio, que han sido presupuestados por los Centros de Responsabilidad
Nota Nº 6 La suma de la columna TOTAL CONTROL (vertical) es igual que la suma de la fila COSTO FINAL (horizo
reclasificados por "Centros de Responsabilidad" o "Centros de Costo")
Msc. Alex Torrico Lara
NTO DISTRIBUIBLES INVERSIONES TOTAL
stración TOTAL Limpieza Trans- Construcc. Compras Total CON-
COSTO portes Act. fijos de inver- TROL
Ger. FUNC. Secc. Sec.Trans- D.Constr. activos sio-
Gral. Limpieza portes 80% fijos nes
15.600 62.400 6.000 6.000 4.800 --- 4.800 79.200
5.112 27.339 4.294 4.294 3.435 --- 3.435 39.362
20.712 89.739 10.294 10.294 8.235 --- 8.235 118.562
6.913 29.951 3.436 3.436 2.749 --- 2.749 39.572
27.625 119.690 13.730 13.730 10.984 --- 10.984 158.134
21.228 21.228 21.228
600 69.400 1.000 500 100.000 --- 100.000 170.900
100 10.500 50 1.550 1.500 --- 1.500 13.600
500 5.300 300 400 5.000 --- 5.000 11.000
100 21.903 5.870 800 --- 800 28.573
5.220 2.850 --- 2.850 8.070
7.905 --- 0 7.905
28.925 239.918 15.080 22.050 121.134 21.228 142.362 419.410

511 13.598 --- 256 1.226 1.226 15.080

1.605 17.170 --- --- 5.136 5.136 22.306

-15.080 -22.306 0 -37.386
31.041 270.686 0 0 127.496 21.228 148.724 419.410
(Nota Nº 6)

esponsabilidad o Centros de Costo y en las filas presenta las diferentes cuentas contables
ne cada importe
ultima columna (TOTAL CONTROL) y luego se calcula un factor de prorrateo
), determinado un Factor de Prorrateo (39572/118562 = 0.3337662) que se aplica
to. (ejemplo Dpto.construcciones: 0.3337662 X 2059 = 687)
las Cargas Sociales
r los Centros de Responsabilidad en cuadros especificos
ma de la fila COSTO FINAL (horizontal)