INFORME DE ANÁLISIS

FABRICA NACIONAL DE
CEMENTO S.A.

Presentado por:
Calle Condori Rosalia
Portocarrero Fernandez Aldana
Soria Garcia Leydi Laura
 La FABRICA NACIONAL DE
CEMENTO S.A. se funda como
consecuencia de un sismo en
marzo de 1948.

Con una planta ubicada a las

afueras de la ciudad de
sucre que inicialmente
tendría una capacidad de
100000 tonelada por día

tanto de clinker como de

cemento.

Que tiene como visión ser

la empresa la empresa líder
de cemento a nivel nacional

Antecedentes
con un producto de calidad.
Objetivo del análisis
El objetivo de este análisis es saber
como esta económicamente la empresa,
comparar el crecimiento o
decrecimiento a través de los años,
tener una perspectiva de como
funcionara la empresa tomando en
cuenta ciertas medidas.

Se realizara un análisis de
comportamiento de la empresa entre los
próximos 5 años por distintos métodos,
y una conclusión analítica.
 FUENTES DE
INFORMACIÓN

Ranking, Las 250 empresas +

grandes de Bolivia

Memoria Anual, 2015, 2016 ,2017,

2018, 2019

Ingresos, activos, pasivos,

patrimonio y utilidad de gestiones
2015, 2017, 2018, 2019, 2020
proporcionadas por el docente
 MÉTODO DE ANÁLISIS VERTICAL

MÉTODO DE ANÁLISIS HISTORICO

MÉTODOS
DE ANÁLISIS
APLICADOS
Método de análisis vertical

COCIENTES
Método de análisis vertical COCIENTES
P
QITA

TA

En gestion 2015 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa fue
financiada en ctvs 0,11 por su pasivo

En gestion 2016 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa fue
financiada en ctvs 0,19 por su pasivo

En gestion 2017 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa fue
financiada en ctvs 0,34 por su pasivo

En gestion 2018 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa fue
financiada en ctvs 0,36 por su pasivo

En gestion 2019 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa fue
financiada en ctvs 0,39 por su pasivo
Método de análisis vertical COCIENTES
P
QIKP
KP

En gestión 2015 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

fue financiada en ctvs 0,12 por su pasivo

En gestión 2016 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

fue financiada en ctvs 0,23 por su pasivo

En gestión 2017 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

fue financiada en ctvs 0,51 por su pasivo

En gestión 2018 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

fue financiada en ctvs 0,55 por su pasivo

En gestión 2019 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

fue financiada en ctvs 0,65 por su pasivo
Método de análisis vertical COCIENTES
TA
MK

KP

En gestión 2015 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

invirtió bs 1,12 en su total activo

En gestión 2016 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

invirtió bs 1,23 en su total activo

En gestión 2017 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

invirtió bs 1,51 en su total activo

En gestión 2018 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

invirtió bs 1,55 en su total activo

En gestión 2019 por cada boliviano financiado por el patrimonio, la empresa

invirtió bs 1,65 en su total activo
Método de análisis vertical COCIENTES
V
QGTA
TA

En gestión 2015 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa

generó ctvs 0,49 en sus ventas

En gestión 2016 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa

generó ctvs 0,42 en sus ventas

En gestión 2017 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa

generó ctvs 0,30 en sus ventas

En gestión 2018 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa

generó ctvs 0,26 en sus ventas

En gestión 2019 por cada boliviano invertido en el total activo, la empresa

generó ctvs 0,19 en sus ventas
Método de análisis vertical COCIENTES
RP
QARV V

En gestión 2015, por cada boliviano generado en las ventas, la empresa obtuvo
ctvs 0,27 como resultado del periodo

En gestión 2016, por cada boliviano generado en las ventas, la empresa obtuvo
ctvs 0,27 como resultado del periodo

En gestión 2017, por cada boliviano generado en las ventas, la empresa obtuvo
ctvs 0,14 como resultado del periodo

En gestión 2018, por cada boliviano generado en las ventas, la empresa obtuvo
ctvs 0,16 como resultado del periodo

En gestión 2019, por cada boliviano generado en las ventas, la empresa obtuvo
ctvs 0,17 como resultado del periodo
Método de análisis vertical PORCENTAJES
INTEGRALES
Método de análisis vertical
Método de análisis vertical
Método de análisis histórico

Tendencia 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝐴ñ𝑜 𝑛 100

Constante 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝐴ñ𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙

Valor 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝐴ñ𝑜 𝑏

𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝐴ñ𝑜 n
Constante 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝐴ñ𝑜 n

Variación Periodo actual Periodo Anterior

Método de análisis
histórico
INGRESOS
Método de análisis
histórico
ACTIVO
Método de análisis
histórico
PASIVO
Método de análisis
histórico PATRIMONIO
Método de análisis
histórico UTILIDAD
CONCLUSIONES

De acuerdo al análisis realizado de la empresa, mediante el indicador de cocientes, podemos concluir que la
empresa tiene un eficiente uso de recursos, por otro lado la empresa según el cociente de endeudamiento de total
activo desde el 2015 hasta el 2019 a ido subiendo el nivel de endeudamiento, a pesar de ello se a encontrado con un
bajo nivel de endeudamiento los últimos 5 años.

Ahora bien, según el análisis histórico de tendencias y variaciones, en el año 2015 y 2016 hubo un decremento
significativo hasta de un 90,12% en el pasivo y en 2018 y 2019 hubo un decremento del 21,13% en ventas

Lo que nos hace concluir por distintas circunstancias la utilidad ha ido disminuyendo paulatinamente.
 RECOMENDACIONES:
Hacer revisión del producto, con
respecto a la materia prima, los Tener un análisis financiero constante
alquileres en los distintos de la empresa y de esta manera estar
departamentos, para ver la al pendiente de sus distintas áreas,
posibilidad de reducir costos sin para usar de manera optima los
afectar la calidad del producto. ( entre activos y el patrimonio.
ellos compra o construcción de bien
inmueble en los lugares que haga falta
y así llegar a no pagar alquiler)
La empresa debe ser mas exhaustiva
con el posible incremento de nuevos
pasivos

Es necesario que la empresa continúe con

el proceso de mejoramiento continuo en
todos y cada uno de sus procesos
productivos con lo cual se pueden
obtener grandes beneficios para la planta
y sus trabajadores y por ende,
incrementar su productividad.
Se debe implementar una nueva
estrategia de marketing y publicidad, y
asi apuntar a consolidarse como el
numero uno.
Rosalia Calle Condori

Aldana Portocarrero Fernandez

Leydi Laura Soria Garcia