Analizar la administración de costos

Analizar la administración de costos, Daniel Eduardo Huertas Montiel

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Febrero 2019

Nota
Costos y presupuestos, Profesor: Cenovic Jesús posada, Zootecnia, UNAD
La correspondencia relacionada con este documento deberá ser enviada a:

dehuertas2@misena.edu.co
 Analizar la administración de costos

EMPRESA MI PYMES: ALPACA S.A.S

Más de 50 años de experiencia y un robusto portafolio de clientes nacionales e

internacionales, acreditan a ALPACA S.A.S como uno de los productores y
comercializadores de calzado institucional más importantes de Colombia.

Con proceso direccionados a través del estándar internacional ISO 9001:2008, además
de una gran variedad de productos en conformidad con requerimientos validados a
través de laboratorios certificados para la realización de pruebas técnicas, la empresa
ejecuta su proceso fabril con tecnología de punta, reconociendo la innovación como
punto de partida para la satisfacción de un cliente con infinidad de opciones en donde
sólo la diferenciación a través de valores agregados en sus materias primas y proceso
productivo aseguran el crecimiento el crecimiento constante de la unidad de negocio
que cada vez se posiciona más en el complejo mercado de calzado institucional.

Ubicación: La transformación de materia prima producto es realizada en la vereda santa

Ana baja, situada en el margen de la avenida la Romelia- el pollo Dosquebradas
Risaralda; también cuenta con comercial en Bogotá.

Esta empresa cuenta con un tipo de organización: Sociedad por acciones

simplificadas

Con unos activos totales por valor de $ 21.973.000

Un número de empleados en la planta de 50; de acuerdo a su tamaño se constituye como

una pequeña empresa.

Misión

En Alpaca S.A.S. fabricamos y comercializamos calzado con calidad para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes en el mercado nacional e internacional, contribuyendo
al crecimiento económico y social del país.
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Visión

Para el año 2022 ALPACA S.A.S. continuará su expansión en el mercado nacional e

internacional, buscando fortalecer su actividad económica a través del reconocimiento
de la innovación en sus productos y procesos como elemento clave para el desarrollo,
incrementando sus esfuerzos en la preservación del ambiente y protegiendo la
integridad de las personas que hacen parte de su equipo de colaboradores.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS DE

ALPACA S.AS

Similitudes Diferencias
Entre la contabilidad financiera y La contabilidad financiera genera le
administración de costos, ambas se apoyan en el información a personas externas a la
mismo sistema contable de información: organización, por otra parte la
lados parten del mismo banco de datos para administración de costos y de generan
esta empresa. información para su uso interno de Alpaca
S.A.S
La contabilidad financiera y administración La contabilidad financiera proporciona
de costos exige responsabilidad sobre la con exactitud la utilidad generada, la
administración de los recursos, en manos contabilidad administración de costos
de los administradores, la financiera solo proporciona aproximaciones estimaciones
verifica y realiza dicha labor a nivel ala empresa.
organización, y la administración de
costos lo efectúa por
áreas o segmentos llegando al total de la
empresa.
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La contabilidad financiera es obligatoria,

lo que no ocurre con la contabilidad
administrativa, que es un sistema
información opcional.

VENTAJAS QUE LE GENERAN AL GERENTE DE LA EMPRESA

Contabilidad financiera Genera información para proporcionar personas

relacionadas externamente con
la organización.

Genera información sobre el pasado hechos

históricos de la organización.

 La información que genera tiene que ser

regulada por principios, normas y reglas
contables.

Administración de costos Mejora la actuación en la toma de

decisiones. Permite utilizar un sistema
de costos a un nivel estratégico

ELEMENTOS DE COSTO QUE MANEJA ALPACA S.A.S

Los materiales que se utilizan para la producción

Directos: cuero, huele, suela, pegante.

La mano de obra que se utiliza para la producción

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Directa: 50 empleados

Indirecta: 15 empleados en oficina

Costos indirectos de fabricación

Depreciación de las máquinas para ejercer el proceso de producción de calzado

Energía.

Agua

Aceites para mantenimiento de la maquinas

En los últimos años sus accionistas reportaron los siguientes promedios de ventas
mensuales:

Año Venta
2014 21.876840
2015 20.736896
2016 22.177000
2017 23.456000
2018 22.765000

(portafolio, 2017)

24000000 23456000
23500000
23000000 22765000
22500000 22177000
21876840
22000000
21500000
Venta

21000000 20736896
20500000 venta
20000000 Linear (venta )
19500000
19000000
2014 2015 2016 2017 2018

Año
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Referencias
portafolio. (30 de 05 de 2017). www.portafolio.co. (portafolio, Editor) Recuperado el Domingo
de 02 de 2019, de www.portafolio.co:
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/calzado-alpaca-en-crisis-por-la-
coyuntura-economica-506356